公司簡介,公司骨幹,領導團隊,行銷團隊,售後團隊,生產團隊,業務範圍,經營模式,設計+銷售型(啞鈴型)經營模式,生產+銷售型經營模式,設計+生產+銷售型經營模式,信息服務類型,服務理念,標誌用語,服務工作準則,發展宗旨,
公司簡介
河北福昌保溫建材有限公司是在大城縣留各莊福昌保溫建材銷售部是經國家相關部門批准註冊的企鞏己碑才業，是一家集生產加工、經銷批發一條龍服務的保溫建材公司。
公司骨幹
領導團隊
握有正式職權者通常展現團隊領導，但不一定總是如此。團隊領導通常與團隊合作結合，尤其最高主管和較高層級的經理人更會如此。領導也被意味著具有：指揮、負責管理、遠見、群體管理和激發、真心關切部屬。團隊領導力主要表現在管理者為其所在團隊設立績效目標，在更格婆寬泛的組織層面上維護所在團隊的利益，為團隊爭取所需要的資源。
行銷團隊
團隊行銷是強調行銷手段的整體性和行銷主體的整體性，儘量為最終消費者創造促艱熱最大的讓利價值，使最終消費者滿意最大化，使企業從中獲得長遠發展和長期利潤。 行銷手段的完整性和行銷主體的整體性，儘量為客戶創造最大的價值，使客戶滿意最大化，使企業從中獲得長頌戶辣遠發展和穩定利潤。
售後團隊
售後服務，是指生產企業、經銷商把產品(或服務)銷售給消費者之後，為消費者提供的一系列服務，包括產品介紹、送貨、安裝、調試、維修、技術培訓、上門服務等。
生產團隊
指由各種生產要素所有者按照分工合作和專業化的原則組織起來參與生產活動。
業務範圍
經營模式
為了實現企業所確認的商業價值和用戶需求價值，河北福昌保溫建材有限公司從用戶實地角度出發，商業為第二，用戶為第一，根據用戶需充跨設捆求結合商業經營模式如下。
設計+銷售型(啞鈴型)經營模式
這種類型的經營模式與生產代工型經營模式正好相反，企業不涉及生產領域的任何業務，只負責設計和銷售，企業設計出市場上顧客所需求的產品和服務，然後尋找相應的生產代工，它要求企業具有很強的設計能力和銷售能力以及擁有自己的知名品牌。
生產+銷售型經營模式
採用這種經營模式的生產型企業最為普遍，企業涉及業務流程中的後敬頌潤兩個部分：生產和銷售。對於產品設計，由於某種原因，企業並沒有涉及。在這個節點的企業集合當中，企業之間的競爭激烈程度很大。
設計+生產+銷售型經營模式
這是在產業鏈節點上涉及較多的經營模式，採用這種經營模式企業的特點是企業具備一定的新產品開發能力。企業根據市場上的需求，自己開發出市場上需要的產品，同時對以往的產品進行改造;在製造方面，企業具有一定的製造能力，製造設備的柔性能力比較好，開發出來的新產品能夠通過現有的設備進行生產或者有足夠的資金煮巴漿進行新的生產線的建設。
信息服務類型
這種類型的企業或者公司，不涉及製造的一切活動，但是在很大程度上與製造業有著密切的聯繫。
服務理念
傾我所有，盡我所能，竭誠用戶，誠信天下。
標誌用語
福昌服務，主動至真，竭力至誠。
保溫建材在您手中，服務刻我心中。
說到必做，做則必優。
服務站是保溫建材的根系，經銷商的戰友，最終用戶的貼心人。
每次服務，始於主動，寓於真誠，終於滿意。
服務工作準則
首先盡責制：不問責任，首先服務;
首問負責制：誰 受 理，誰 落 實;
售後負責制：誰 服 務，誰 跟 蹤。
發展宗旨
科技綠色發展為保溫建材發展主要指導思想方針
改變牆體材料不合理的產品結構，達到節能、保護耕地、利用工業廢渣、促進建築技術的目的。
我國保溫材料與工業已開發國家相比主要差距
①保溫隔熱材料在國外的最大用戶是建築業，約占產量的80%.而在我國建築業市場尚未完全打開，其套用僅占產量的10%。
②生產工藝整體水平和管理水平需進一步提高，產品質量不夠穩定。
③科研投入不足，套用技術研究和產品開發滯後，特別是保溫材料在建築中的套用技術研究與開發多年來進展緩慢，嚴重地影響了保溫材料工業的健康發展。加強新型保溫隔熱材料和其他新型建材製品設計施工套用方面的工作，是發展新型建村工業的當務之急。
說到必做，做則必優。
服務站是保溫建材的根系，經銷商的戰友，最終用戶的貼心人。
每次服務，始於主動，寓於真誠，終於滿意。
服務工作準則
首先盡責制：不問責任，首先服務;
首問負責制：誰 受 理，誰 落 實;
售後負責制：誰 服 務，誰 跟 蹤。
發展宗旨
科技綠色發展為保溫建材發展主要指導思想方針
改變牆體材料不合理的產品結構，達到節能、保護耕地、利用工業廢渣、促進建築技術的目的。
我國保溫材料與工業已開發國家相比主要差距
①保溫隔熱材料在國外的最大用戶是建築業，約占產量的80%.而在我國建築業市場尚未完全打開，其套用僅占產量的10%。
②生產工藝整體水平和管理水平需進一步提高，產品質量不夠穩定。
③科研投入不足，套用技術研究和產品開發滯後，特別是保溫材料在建築中的套用技術研究與開發多年來進展緩慢，嚴重地影響了保溫材料工業的健康發展。加強新型保溫隔熱材料和其他新型建材製品設計施工套用方面的工作，是發展新型建村工業的當務之急。
