永進電纜集團有限公司始建於1982年，是一個有著近30年歷史的電線電纜專業生產企業。
基本介紹
- 公司名稱：河北永進電纜集團有限公司
- 成立時間：1982年
- 經營範圍：電線電纜生產
- 占地面積：53萬平方米
公司簡介,企業文化,具體做法,永進文化,
公司簡介
永進電纜集團有限公司始建於1982年，是一個有著近30年歷史的電線電纜專業生產企業。企業占地53萬平方米，擁有標準廠房36萬平方米，總資產14億元，員工1650餘名，專業技術人員228名。企業先後獲得“全國創名牌重點企業”、“全國誠信守法企業”、“省守契約重信用企業”、“省信用優秀企業”、“省消費者信得過產品”、35KV及以下交聯聚乙烯絕緣電力電纜、礦用電纜獲得“省名牌產品”稱號，“永進Yongjin”商標被評為“省著名商標”及“中國馳名商標”。
永進人不斷進取，與時俱進。企業擁有高、中、低壓電纜生產線三十六條，檢測設備62台套，年生產能力達60億元。 企業還引進芬蘭、瑞士及德國先進生產設備，建立500KV超高壓交聯電力電纜立塔生產線。立塔生產線高148米，建築面積達24000平方米，設備性能、生產工藝及技術水平都達到了國際先進水平。為回響國家鼓勵企業走出去的號召，企業在越南獨資設立了“永進（越南）電纜有限公司”，立足本土，結合利用當地優良資源，積極開拓國際業務。
企業不斷加強結構調整和產品升級，銷售網路遍布全國34個省、市、自治區，還先後打入三峽工程、京九鐵路、北京國際機場、成都雙流國際機場、西安機場、華北電力集團兩網改造、黃河小浪底、克拉瑪依油田、黑煤集團、神華集團等國家重點工程，深受廣大用戶好評。企業還是中國石油天然氣集團公司一級供應商，中國鐵道工程交易中心入網企業。此外，企業積極開拓國際市場，永進產品順利通過CE認證，產品遠銷東南亞、中東阿拉伯國家、非洲、南美洲、北美洲及歐洲，邁開了走向國際市場的步伐。
永進電纜集團的戰略目標：以國內市場為基礎，積極開拓國際市場，儘快實現由數量擴張向以質量升級為主的全面提升的轉變，把永進電纜集團建設成為國內一流的現代化企業，並向著創建世界名牌、實現國際現代化企業的目標邁進！
企業文化
具體做法
企業文化大有可畫，企業文化畫中有話
企業文化是企業的靈魂，是企業賴依生存和發展的源動力。它起著外樹形象，內強素質的作用。
為提高企業的市場競爭力，加強企業文化建設工作，專門成立企業文化辦公室，專抓企業文化的建設工作。
一、走出去，向先進單位學習。在考察學習海爾、新奧、遠東、寧紡等先進單位的基礎上，結合自己的以往歷史，利用兩個月的時間，總結、提煉了我們永進集團的企業精神和標語口號。
並投資1萬多元將標語口號上牆、入車間，增強了企業的文化氛圍。標語口號的上牆、入車間不僅讓廣大員工經常看到，時時想著，努力做到，而且也成為廠區內一道靚麗風景線。
二、用企業精神和企業價值觀培養、塑造員工隊伍。為了把企業的精神口號融入員工的思想，變為員工的行動，我們在全公司開展培訓工程。三月份邀請寧紡集團董事長兼總經理、副縣長蘇瑞廣前來，對中層幹部進行“五S”，如何搞好班組長進行培訓。
會後，掀起了向先進單位學習，再創永進輝煌的熱潮，大家積極討論發言，並根據自身體會寫了培訓感想。
三、制訂學習培訓制度
為培養員工樹立以廠為家，忠誠企業的思想，經集團領導研究決定，特制訂學習培訓制度，由企業文化辦公室負責，每月兩次培訓，其主要內容旨在增強員工的危機意識、競爭意識、節約意識、奉獻意識等。
四、增強文化氛圍，提升文化品位
自企業文化辦公室成立以來，具體搞好了以下幾項工作：
1、成立了三個業餘隊伍：一是業餘宣傳報導隊伍；二是業餘文藝隊伍；三是業餘體育隊伍。
2、籌劃並創辦了《永進報》，4月18日《永進報》正式創刊，已出版八期，成了廣大員工不可缺少的文化大餐，起到了宣傳企業、教育鼓舞員工、推進工作的作用。
五、加大投入，搞好環境衛生建設工作：
環境是企業形象的視窗，為搞好環境衛生工作，制定了相關制度，並狠抓落實工作。
集團還投資6萬元，修建高標準花池兩個，廠區綠化面積達4600平方米，使企業環境大為改善。
永進文化
一、企業精神：誠信 務實 學習 創新
1、誠信：企業對客戶和合作者負責就是守信；員工對企業負責就是忠誠；企業對員工負責就是誠信。
2、務實：“團結為貴、務實為本”，勤奮務實是永進成功的基石，也是永進人的基本素養。企業要提升就必須不斷拓展務實內涵，做到務實中開拓創新，創新中堅持務實，努力把企業做大做強。
3、學習：學習是企業提升創新的源動力，努力把永進塑造成學習型企業組織，要比競爭對手學得更快更好；知識能力、管理能力比競爭對手更高更強。達到企業管理理念新、制度新、技術新、產品新。
4、創新：創新是永進發展的永恆主題。實現管理創新、技術創新、服務創新、組織創新。就要為員工創造民主、寬鬆、和諧等有利於創新的組織氛圍與機制。
二、企業宗旨：以人為本 服務至上
1、以人為本：人是企業最具活力、創造性的要素。企業管理的首當任務就是圍繞人這一要素，創造施展才能的條件和機會，使每個人都能在和諧的環境中盡其所能。以人為核心的管理，就是尊重人、關心人和為人服務。
2、服務至上：尊重客戶、善待員工、回饋社會是我們企業的責任。我們要學習新奧的361O“超值服務”理念，努力做到四個多一點：滿意多一點，周到多一點，微笑多一點，禮儀多一點。
三、企業目標：
爭一流科技 送一流的服務
創一流品牌 建一流的企業
四、企業口號：
1、今日我為永進自豪，明天永進為我驕傲。
2、變革奠定永進成功之路，創新造就永進美好未來。
五、永進四為工作方針：
以經濟效益為中心，以企業文化為先導
以制度管理為基礎，以提高素質為重點
六、員工基本素質的四大意識：
1、危機意識：永進員工要有強烈的危機意識，居安思危，居危思進，時刻關注企業生存環境的細微變化，以不斷否定自我和持續追求卓越的勇氣跨越成功陷阱。
2、競爭意識：我們遵從市場競爭法則，勇於善於競爭，優勝劣汰，不進則退，反對惡性競爭，永進員工要把外部競爭壓力轉化為內部工作動力，奮力攀登，脫穎而出。
3、奉獻意識：永進集團今日的美好源於員工奉獻，明天的輝煌仍離不開員工奉獻。實現永進二次創業，員工對企業、他人、社會都要有不怕吃苦、不怕困難、不怕吃虧的奉獻精神，樂於奉獻。
4、節約意識：節約就是美德、節約就是利潤、節約就是效益。每個員工要從點滴做起，從自身做起，提高企業的資源利用率。降低企業成本。提高企業的競爭力。
