沛縣廣源畜禽專業合作社的前身是：龍固鎮養雞協會，在2008年初，龍固鎮養雞協會為適應新的發展形勢，遵循農民專業合作社法的精神，由呂其建提議，經全體會員大會同意，順利的把龍固鎮養雞協會，轉變為沛縣廣源畜禽專業合作社，是由規模養殖大戶、販銷戶和畜牧獸醫人員組成的集畜禽飼養、飼料供應、產品銷售、科技合作和新產品開發為一體的專業合作社。
基本介紹
- 公司名稱：沛縣廣源畜禽專業合作社
- 總部地點：沛縣
- 經營範圍：畜禽專業
- 公司性質：公立
地理位置,合作社簡介,組織機構,合作社榮譽,技術交流,發展規劃,發展目標,
地理位置
在“千古龍飛地，一代帝王鄉”的江蘇沛縣，最具有龍文化色彩的地方便是龍固鎮。中國歷史上第一個被稱作“真龍天子”的漢高祖劉邦，在沛縣起義之後，便在龍固（當時稱湖陵）打響了消滅暴秦的第一仗，使這座千古名城真正成為龍騰之地。
龍固鎮是蘇北魯南重要的交通運輸樞紐，徐濟省際公路、京杭大運河穿境而過，鐵路直達徐州，與隴海、京滬線交匯，被稱為“江蘇的北大門”。全鎮總面積66平方公里，總人口8萬餘人，轄13個行政村，10個居委會。境內煤炭資源豐富，已搭明儲量3億噸，龍東煤礦、三河尖煤礦、龍固煤礦等三座國家大型煤礦坐落境內，年產優質原燃450萬噸，鎮內電力充足，2×5．5萬千瓦的龍固坑口矸石發電有限公司和2×I．5萬千瓦的氯鹼化工自備電廠座落在鎮北工業區。盛產無公害稻米和水產品，微山湖四個鼻孔鯉魚為明清貢品。龍固鎮是“江蘇省文明鎮”、“江蘇省新型示範小城鎮”、“徐州市經濟工作十佳鎮”。
合作社簡介
社員主要分布在龍固鎮、楊屯鎮、安國鎮、鴛樓鄉、魚台縣等十餘個鄉鎮的六十多個村莊。現如今註冊法定社員206名。入社行業已經覆蓋到蛋雞、草雞、肉雞、蛋鴨、野鴨、肉鴨、鵝、豬、牛、農資銷售等，目前，蛋雞年存欄量42萬隻；草雞年存欄量1.1萬隻；蛋鴨、鵝年存量0.6萬隻；肉雞年出欄量11萬隻；肉鴨年出欄量13萬隻；肉牛年出欄量300頭；肉羊年出欄量200頭；牲豬年出欄量4000頭；農資銷售2戶。年銷售額在5200萬元。
組織機構
2009年經全體社員大會審議通過了理事會、監事會等工作制度，選舉了以呂其建為合作社理事長的領導班子，任命龍固鎮姚樓村支部書記趙恩義為合作社執行監事，邵馬村支部書記謝晉超、鎮西居支部書記袁玉文等為監事會成員，任命邵馬村會計站站長許貴力為合作社兼職會計，由於完善了合作社領導班子，為合作社的進一步發展，注入了新的活力。
合作社榮譽
1、2008年度被評為徐州市“四有”農民專業合作經濟組織；
2、2009年度被沛縣縣委、縣政府評為“十佳信用農民專業合作組織”；
3、2010年度被沛縣縣委、縣政府評為“十佳農合組織”；
4、2010年度北京華都峪口禽業授予“健康養殖推廣獎”；
5、2011年度江蘇省“五好”農民專業合作社；
6、2009年度被龍固鎮黨委、政府授予“農民創業典型”；
7、2010年度被沛縣人才工作領導小組授予“沛縣優秀農村實用人才”；
8、2010年度被徐州市經紀人協會授予“徐州市一星級文明誠信經紀明星”
9、2010年度被徐州市經紀人協會授予“徐州市一星級文明誠信經紀合作組織”；
10、2011年度被沛縣縣委、縣政府授予“優秀農合組織”；
11、2012年度被中國農業銀行徐州分行授予“農戶貸款信用合作社”；
12、2012年度被江蘇省農業委員會授予“全省優秀農民專業合作社示範社”
13、2012年度被徐州市農委、供銷社、電視台授予“徐州市優秀農民專業合作社”
技術交流
近幾年來，經過協會及合作社的組織示範作用，帶動近千戶農民共同致富！目前合作社積極研究規範化運行機制，積極採取“合作社+農戶+市場”的模式運作。合作社通過風險共擔，資源共享，統一飼料、藥品、種苗以及其他物品的採購及產品的銷售。統一技術培訓，從2005年至今，先後召開了全體會員大會八次，常務理事會三十餘次，為入社社員提供有效的產前，產中，產後一條龍全程跟蹤服務。由於統一原材料的採購、銷售為入會全體會員每年累計增加效益60餘萬元。
合作社為了提高社員的養殖技術水平，積極與銅山禽病門診部簽訂技術合作協定。銅山禽病門診部是國家級徐州疫情測報中心，本地區家禽界最高級的技術學府。合作社與門診部簽訂技術合作關係後，並聘請劉振偉高級獸醫師、彭濤獸醫師等專家為技術顧問，組成強有力的技術服務隊伍。使社員進一步掌握了科學養殖的關鍵技術，由合作社聯絡，銅山禽病門診部提供完善的飼養管理、疾病診斷、抗體檢測等技術服務，積極提高社員的抗風險能力。在去年冬季禽流感十分猖獗的情況下，沒有一個養殖戶的家禽被感染。為提高廣大社員的規模化養殖發展水平，奠定了良好的基礎！
發展規劃
合作社在2010年4月23日召開2010年度全體社員大會，制定五年發展規劃，提請會員大會審議通過了建立分社的意見，現如今合作社擁有肉雞飼養16戶、肉鴨飼養戶12戶、肉豬飼養22戶、鴨/鵝飼養8戶、肉牛飼養3戶，為創辦分社，建立聯合社奠立了良好的基礎。
合作社繼續採用“合作社+基地+社員”的運行模式，實行企業化管理，市場化運作，合作社與社員簽定養殖協定，實行契約化養殖，統一品種、統一技術指導、統一品牌“雞祥”牌商標銷售。若市場價格上漲，按市場價回收，若市場價低於成本價時，有合作社按契約價收購。組織落實：合作社負責示範基地即中心小區的建設，技術指導、市場預測與分析，產品的回收與統一銷售；2010年度，合作社申請認證無公害雞蛋，以品牌化銷售。合作社社員在合作社領導的統一指導下，進行蛋雞規模化養殖；統一使用合作社品牌及品牌培育工作。
2010年起合作社將積極協調貸款、土地，做好技術服務工作，把有能力的養殖戶遷出居民區，遠離村莊，減少環境污染，改善村容村貌，更有利於新農村的建設。
發展目標
在畜禽專業合作社運行過程中，我們立足新的科學發展觀，著眼於畜禽養殖業發展的新要求，按照“民辦、民管、民受益”為原則。積極探尋市場經濟發展新規律，堅持創新經營體制、提高社員組織化程度入手，有效地實現了小生產與大市場的對接，解決了一家一戶辦不好、辦不了的事情，有力地帶動了全鎮以及本地區養殖業的蓬勃發展，加快了農民致富奔小康的步伐。合作社只有充分發揮自身的特點和優勢，開展全方位的服務，增強社員抵禦市場風險的能力，提高生產管理水平及促進畜禽養殖業的發展，才能表現出強大的橋樑和紐帶作用。
走合作之路、促產業發展、努力實現農民收入快速增長，是廣源畜禽專業合作社的基本宗旨，我們將乘中央一號檔案的強勁東風，為實現上述目標而努力奮鬥。
