沛縣供銷合作總社

沛縣供銷合作總社,地處江蘇北部,東臨微山湖,位於蘇、魯、豫、皖四省交界處。全系統下屬二十五個基層供銷社,十七個縣直公司、廠,現有在冊職工 2836人。 2007年,完成商品銷售額16億元,利潤190萬元,上交稅費230萬元,農副產品購進總額1.7億元,農資銷售額3.6億元。

基本介紹

  • 中文名:沛縣供銷合作總社
  • 地理位置:江蘇北部,東臨微山湖
  • 在冊職工:2836人
  • 銷售額:16億元
工作項目,挑戰和機遇,地圖信息,

工作項目

2007年主要開展了以下幾項工作:加快了村級為農綜合服務社的建設步伐。全年共新建村級為農綜合服務社22家,其中三星級6家,二星級16家,建社總數累計已達196家。加快了專業合作社的建設步伐。全年新建專業合作社5個,同時對原有的18個專業合作社進行了規範管理,提高了運行質量。加快了鎮村超市的建設步伐。全年共新建工業品超市和便利店86家,農資超市和農家店78家。煙花爆竹銷售有了新突破。全年完成銷售360萬元。企業改制不斷完善。針對已經宣布破產的4家企業存在的問題,一企一策地進行了完善,使4家企業基本保持穩定,同時對5家企業制訂了改制預案,並報上級備案,企業改制工作穩妥推進。招商引資工作取得進展。我們加快了項目建設的步伐。投資3000萬元的工業品公司商貿綜合樓建成,並於10月16日開業。投資2000萬元的楊屯軋花廠技術改造項目順利完成。投資1000萬元的銀泰鞋城於上半年開業。投資1000萬元的亞細亞商場家具城擴建於10月底完成。占地25畝,投資1000萬元的新合作配送中心項目已於10月底前完成。加強內部管理,抓好機關作風建設。進入8月份以來,我們健全了各項管理制度,加強了企業和機關的財務管理、資產管理、人事管理、行政管理,使各項工作都步入了有序發展的軌道。

挑戰和機遇

2008年是充滿機遇和挑戰的一年,機遇和挑戰並存。我們有決心、有信心,在上級社的正確領導下,動員全體幹部職工,克難求進,做好全年的整體工作。全年工作的指導思想是:以黨的十七大精神為指針,按照市社的工作部署,以科學的發展觀統攬全局,立足服務“三農”的辦社宗旨,積極參與全縣的社會主義新農村建設,突出抓好為農綜合服務體系建設,加快全系統的發展步伐,加強幹部職工隊伍建設,著力抓好穩定和安全工作,力爭各項工作都有新的突破,為全系統又快又好發展打下堅實的基礎。一是抓好為農服務體系建設,為社會主義新農村建設做貢獻。重點是拓展服務空間,增加服務項目。提高服務能力。二是依託現有資產,樹立科學的發展觀,謀劃發展供銷合作事業的新思路。重點是加強管理,向管理要效益;對閒置的資產進行開發,提高增值空間。三是加強幹部職工隊伍建設,打造一支團結務實能打硬仗的供銷團隊。首先,在縣社領導班子內部開展談事業、談發展、講團結的思想教育活動。其次,採取多種方式來統一全系統幹部職工的思想。四是切實抓好穩定工作,化解各類矛盾。五是一著不讓地做好安全工作併力爭各項社會工作有新的突破。通過全年的努力,力爭實現:全系統經濟狀況有一個好的改觀,工作環境改善,全體幹部職工的精神狀態良好,團結向上,供銷合作事業有一個新的發展的工作目標。力爭迅速打開全縣供銷社工作的新局面,為全市供銷社工作又好又快地發展做出應有的貢獻。

地圖信息

地址:江蘇省徐州市沛縣湯沐路

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