沙克爾頓的領導藝術:危機環境下的領導力

沙克爾頓的領導藝術:危機環境下的領導力

《沙克爾頓的領導藝術:危機環境下的領導力》是2013年電子工業出版社出版的書籍,作者是Dennis N.T. Perkins(丹尼斯.N.T.珀金斯),Margaret P.Holtman(瑪格麗特.P.霍爾特曼),Jillian B.Murphy(吉利安.B.墨菲)。

基本介紹

  • 中文名:沙克爾頓的領導藝術:危機環境下的領導力
  • 作者:Dennis N.T. Perkins(丹尼斯.N.T.珀金斯),Margaret P.Holtman(瑪格麗特.P.霍爾特曼),Jillian B.Murphy(吉利安.B.墨菲)
  • 出版社:電子工業出版社
  • 出版時間:2013年7月1日
  • 頁數:224 頁
  • 定價:39.00
  • 開本:16 開
  • ISBN:9787121205675 
  • 外文名:Leading at The Edge: Leadership Lessons from the Extraordinary Saga of Shackleton's Antarctic Expedition,Second Edition
  • 語種:簡體中文
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

沙克爾頓在極端艱難的氣候和地理條件下橫跨南極大陸的探險故事是領導力學習中的經典案例,沙克爾頓帶領探險隊員,在極寒、缺少食物和水的極端惡劣條件下,保持隊員士氣、維繫團隊精神,成功返回。本書從領導力角度審視沙克爾頓團隊能夠成功的原因,總結出了“樂觀和現實”“團隊觀念”“保存體力”“學會放鬆”“源源不斷的創造力”等10條領導力戰略,給當今企業領導者以借鑑。本書在回顧探險歷程、總結領導力啟示的同時,還引出了領導者應該思考的問題,對領導者提高領導力非常有益。

圖書目錄

沙克爾頓的傳奇探險故事1
第1篇絕境領導力的十大戰略
第1章願景和速勝16
第2章象徵和個人榜樣33
第3章樂觀和現實48
第4章保存體力66
第5章團隊觀念81
第6章團隊核心價值觀99
第7章衝突114
第8章學會放鬆131
第9章風險145
第10章源源不斷的創造力160
第2篇繼續探險之旅
第11章學會在絕境中領導182
第12章後記:非凡領導者的成就之道196
第3篇絕境領導力工具
探索用工具208
重要領導技能調查209
領導力探索:個人提升計畫215
領導力探險路線圖219
找到隱性衝突:麋鹿集結220
解決衝突:武術的啟示224

作者簡介

作者:丹尼斯·N·T·珀金斯 (Dennis N.T.Perkins)
丹尼斯.N.T.珀金斯,美國Syncretic集團執行長,這是一家致力於研究艱難環境下的領導力的諮詢公司。丹尼斯先生畢業於美國海軍學院,他擔任過海軍連長、耶魯大學管理學院教員。他對沙克爾頓的探險故事及其體現出的領導力投入極大的研究熱情,並且親自體驗了當年的探險旅程。

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