基本介紹
鄉鎮簡介,鄉鎮現狀,
鄉鎮簡介
沔口村位於上圯鄉北部，與沙村鎮接壤，耕地面積1530畝，山林面積2萬畝，現有人口2130人，其中黨員 46人，女黨員8人占黨員總數17.4%，高中中專以上文化黨員39人，占黨員總數的84.8%。
鄉鎮現狀
目前，全村緊緊圍繞建設“經濟富村、和諧穩村、文明新村”的目標，以“最佳化隊伍、健全管理、強化考核、責任追究”為重點，結合“131”雙微自治工作模式，大力實施村級班子建設“精準治理”，打造一支“政治上靠得住、作風上過得硬、發展上有本領”的村幹部隊伍。
一、找準班子問題，精準選任，最佳化幹部隊伍
針對村級班子不健全，幹部年齡老化、人才匱乏等問題，鄉黨委政府將幹部工作與人才工作相結合，實施人才“供給側改革”，去慵懶、去低能、降年齡、補空缺、引人才，為幹部隊伍建設注入源頭活水。一是實施“人才回歸工程”，將域外的上圯籍人才引進回縣、鄉創業，目前通過實施“人才回歸工程”回鄉創業項目有2個，分別是恆必達電子與歐柏專業養殖，實現了組織與個人雙贏。二是實施“幹部孵化工程”，通過“三推一考”的方式（黨員民眾推薦，個人自薦、鄉村兩級聯合考察）著重從外出經商人員、復原退伍軍人、回鄉創業青年、“田教授”、產業協會及專業合作社領辦人等農村各類優秀能人中培養選拔2-3名後備力量，讓年紀輕、能力強、樂奉獻的青年到村級組織鍛鍊培養，有效解決村級班子年齡老化，青黃不接的問題。三是通過完善村民代表推選制度，規範村民代表議事範圍，有效解決了村務民主決策、管理和監督等活動比較稀疏，村民代表推選不規範的問題。四是精準開展村組幹部教育培訓，組織村“兩委”幹部每月開展一次學習教育，突出黨風廉政、“三資”管理、民主決策、村民自治、法律法規等方面的知識培訓，端正思想，轉變作風，著力提高村幹部議事幹事能力。
二、找準管理問題，精準施策，健全管理機制
一是精準建立幹部行為負面清單。主要從“插手工程”、兩違建房、計畫生育、“三資”管理、政風廉潔等方面，提出了村幹部行為“八不準”，並建立了幹部行為負面清單，從而達到加強農村基層黨風廉政建設和規範村幹部履職行為的作用。二是精準規範村組財務管理。通過規範村級轉移支付資金用途，完善村級“三資”管理辦法，健全村級和村小組財務公開制度，把村級財務和村集體資產、資源、資金管理情況等作為公開重點，做到定期定點公開，接受村民監督，徹底解決集體“三資”管理混亂，財務公開不透明，民眾不信任的問題。三是精準完善幹部激勵保障機制。通過建立村組幹部基本報酬、離任村“兩老”生活補助正常增長機制、和全面落實村黨組織書記養老保險制度，改變了村幹部待遇較低的現狀，從而提高村幹部幹事創業的積極性。
三、找準監督問題，精準考核，嚴格責任追究
一是村務監督要精準。充分發揮村務監督委員會在村務決策、村務公開、集體“三資”、村工程項目等方面的監督作用，列出監督清單，統一進行公示，保證所有村級事務公開，透明，讓民眾沒有疑問。二是考核內容要精準。紮實開展村幹部“兩述一評”工作的同時開展好重點工作專項考核，圍繞黨建工作、精準扶貧、美麗鄉村建設、清潔工程、安居工程等重點工作，制定考核辦法，突出考實事、察實幹、評實績，在重點工作中近距離觀察了解幹部的實幹表現，並將考核結果與業績考核報酬掛鈎，嚴格兌現獎懲。三是責任追究要精準。強化新常態下監督問責機制，加大力度查處民眾身邊的不正之風和腐敗問題，結合實際，對黨建工作、精準扶貧、美麗鄉村建設等工作責任進行細化，對村級非黨員幹部、黨員幹部和一般黨員嚴格按照村幹部管理規定進行問責，嚴格實行績效考核工資處罰及黨政紀責任雙向追責。
