《沒有帶不好的團隊》一書由(美)科里·鮑克所著，中國友誼出版公司出版發行。
基本介紹
- 書名：沒有帶不好的團隊
- 作者：(美)科里·鮑克
- ISBN：9787505740709
- 出版社：中國友誼出版公司
出版信息,內容簡介,作者簡介,目錄,
出版信息
內容簡介
沒有帶不好的團隊》講述了領導者如何在團隊中提高自己的影響力，讓員工心甘情願地追隨自己。
《沒有帶不好的團隊》內容包括：如何通過使用你的“追隨力”，在公司每一層級都贏得“強大領導能力”的聲望；如何處理同時做一名領導者兼追隨者的矛盾角色；如何獲得所有你必須的領導力技巧工具；如何通過學習“服務”、“培養“以及“激勵他人”，增加你的影響力，培養更多的替補力量，並打造一支高效團隊。
作者簡介
科里·鮑克，畢業於美國海軍學院，曾擔任該院的高級領導力教官。他獨創的內部領導力發展系統，使得這些公司領導崗位的內部晉升率從40%提升到70%。
目錄
引言 / I
第一章 如何打造優質員工
1. 創造團體目標，提升員工的追隨力 / 2
2. 快速化解衝突，強化團隊的忠誠度 / 11
3. 以身作則，打造高信任度的團隊 / 18
4. 你的團隊需要有執行力的員工 / 26
5. 專業性讓你獲得更多的聲望 / 34
第二章 如何鍛造領導力
1. 不了解員工，還想帶團隊？ / 48
2. 提升影響力，讓團隊追隨你 / 54
3. 最好的領導者總是最後考慮自己 / 64
4. 敢於授權，你會有意想不到的收穫 / 73
5. 領導力品牌讓你更有魅力 / 83
6. 掌握招聘技能，好團隊在向你招手 / 91
第三章 如何引導團隊
1. 學會“先於自己競爭”，挑戰自我 / 104
2. 成為學習型的領導者 / 113
3. 有意識的社交，建立自己的人脈圈 / 125
4. 巧用“六源“工具模型，激勵自己和他人進行改變 / 132
5. 像老闆的老闆一樣思考 / 143
第四章 如何成為團隊需要的領導
1. 學培養學習氛圍，做團隊的好老師 / 150
2. 沒有留不住的優質員工 / 160
3. 績效談話，越早越好 / 169
第五章 如何打造高績效團隊
1. 巧妙運用權力和影響力 / 182
2. 打造高績效團隊，你必須成為“高效分類者” / 194
3. 抓住關鍵時刻，讓你的團隊走得更遠 / 204
結語 / 216
附錄 影響力地圖：將你學習到的技巧轉化為更出色的工作成果 / 224
致謝 / 229
第一章 如何打造優質員工
1. 創造團體目標，提升員工的追隨力 / 2
2. 快速化解衝突，強化團隊的忠誠度 / 11
3. 以身作則，打造高信任度的團隊 / 18
4. 你的團隊需要有執行力的員工 / 26
5. 專業性讓你獲得更多的聲望 / 34
第二章 如何鍛造領導力
1. 不了解員工，還想帶團隊？ / 48
2. 提升影響力，讓團隊追隨你 / 54
3. 最好的領導者總是最後考慮自己 / 64
4. 敢於授權，你會有意想不到的收穫 / 73
5. 領導力品牌讓你更有魅力 / 83
6. 掌握招聘技能，好團隊在向你招手 / 91
第三章 如何引導團隊
1. 學會“先於自己競爭”，挑戰自我 / 104
2. 成為學習型的領導者 / 113
3. 有意識的社交，建立自己的人脈圈 / 125
4. 巧用“六源“工具模型，激勵自己和他人進行改變 / 132
5. 像老闆的老闆一樣思考 / 143
第四章 如何成為團隊需要的領導
1. 學培養學習氛圍，做團隊的好老師 / 150
2. 沒有留不住的優質員工 / 160
3. 績效談話，越早越好 / 169
第五章 如何打造高績效團隊
1. 巧妙運用權力和影響力 / 182
2. 打造高績效團隊，你必須成為“高效分類者” / 194
3. 抓住關鍵時刻，讓你的團隊走得更遠 / 204
結語 / 216
附錄 影響力地圖：將你學習到的技巧轉化為更出色的工作成果 / 224
致謝 / 229
