《沒有什麼是一張清單解決不了的》是2016年10月中國友誼出版公司出版的圖書,作者是[法] 多米尼克·洛羅。
基本介紹
- 中文名:沒有什麼是一張清單解決不了的
- 作者:[法] 多米尼克·洛羅
- 出版社:中國友誼出版公司
- 出版時間:2016年10月
- 頁數:256 頁
- 定價:36.8 元
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787505738386
《沒有什麼是一張清單解決不了的》是2016年10月中國友誼出版公司出版的圖書,作者是[法] 多米尼克·洛羅。
《沒有什麼是一張清單解決不了的》是2016年10月中國友誼出版公司出版的圖書,作者是[法] 多米尼克·洛羅。1內容簡介為什麼要看這本書?因為它將顛覆你對清單的認知:清單不但集多功能與趣味性於一體,而且一旦嘗試,你就無法自...
三張清單是指,李克強總理在出席2014天津夏季達沃斯論壇開幕式給中國制度建設開出三張清單——“權力清單”“責任清單”和“負面清單”。解決事項 這三張清單分別解決什麼問題?用李克強總理的話來回答,就是政府要拿出“權力清單”,明確政府該做什麼,做到“法無授權不可為”;給出“負面清單”,明確企業不該乾什麼...
問題清單是解決問題的前提。沒有一個清晰的問題清單,一個組織就不可能清晰地知道自己要解決什麼問題,如果在解決問題,那也是盲目的、應付式的。列出問題清單的方法是讓大家找問題,因此問題清單應來自組織全體成員和社會。通用電氣和IBM的問題清單來自全體員工,甚至包括客戶。一個組織的問題清單來源越廣泛,對問題的...
如果允許調整,就要詳細審核工程量清單內所列的各種工程項目的工程量,對有較大誤差的,通過招標單位答疑會提出調整意見,取得招標單位同意後進行調整;如果不允許調整工程量,則不需要對工程量進行詳細審核,只需對主要項目或工程量大的項目審核,發現這些項目有較大誤差時,可以利用調整這些項目單價的方法解決。工程量...
4、成本增加。額外的錢花在不必要的庫存上,催貨人員東奔西跑尋找物料解決短缺問題,物料清單的維護成本增加。5、企業內各部門協調困難,因為物料清單是企業內部聯繫和協調的基礎。6、影響員工的士氣。7、 浪費資源。關鍵的資源包括人、物料、能力、資金和時間。任何一個企業內的資源都是有限的,正確的物料清單是...
切實扛起“當首善、創首位、立首功”的責任擔當,把抓好問題整改擺在突出位置,將以五水共治為代表的“七張問題清單”上升到急需解決的主要矛盾來抓,全力做好“守小門”“防集聚”“抓重點”等疫情防控工作,以問題清零實現工作落實、質效提升、作風轉變。要標本兼治促長效。堅持舉一反三、建章立制,不斷加強...
部門內部管理職權,不列入權力清單。雖有法定依據,但不符合全面深化改革要求和經濟社會發展需要、依據相互衝突矛盾的,以及沒有管理對象、多年不發生管理行為的行政職權,按程式提出修改法定依據的建議。凡在法律範圍內市場機制可以有效調節、社會組織可以自律解決、公民法人可以自主決定的事項,政府不再...
不辦清單 《不辦清單》是時報出版社出版的圖書,作者是[日] pha。
借鑑貨幣政策“單一規則”的思路,在科學把握涉外經濟發展規律的基礎上,穩定外匯管理政策框架,既要規範和解決當前市場中存在的問題,又要對今後一段時期外匯市場發展過程中可能出現的新問題作出原則性規定,縮短矛盾出現與政策出台之間的時滯,為發展留下足夠空間。實施難點 “負向清單”的實施要求擁有一個相對發達的...
清單No.120是什麼讓南茜這么棒 清單No.121少年心氣 清單No.122遺憾的事 清單No.123美好生活法則 清單No.124我們在煮飯 作者簡介 肖恩·厄舍(Shaun Usher),信件與清單的愛好者,現居英國曼徹斯特。他於2009年建立了網站“信件陳列館”,以線上陳列的形式展示各式各樣的信件,網站點擊率過億,結集出版的作品《見...
第三章 目標管理——沒有目標的人生跟鹹魚有什麼區別 1.人生地圖——每一個人生階段應該完成什麼使命 / 104 2.目標設計——如何從長期目標細化到短期目標 / 110 3.目標評估——適合自己的才是目標 / 129 4.目標梳理——七大要素一個都不能少 / 135 5.目標執行——以目標為導向,以具體行動為單位 / 140...
需要說明的是,在形成物料清單後,每一種物料都有唯一的編碼,即物料號。不要將零件明細表(CAD通稱為BOM表)與ERP中的BOM信息混淆。設計部門中的零件明細信息錶轉化為ERP系統中的BOM信息,需要設計部門、工藝部門和生產部門的共同協作,以及PDM(產品數據管理)設計產品關係特性的管理來解決零件明細清單與BOM表之間的...
5、清單並不是萬能的,每一種形式都有其天然的承載邊界。而且,用清單體重寫(二次加工)知乎答案、維基詞條、演講發言等並非長久之計,如何引導、鼓勵用戶創建更多原生的清單,是輕單團隊亟待解決的問題。流行原因 信息爆炸的網際網路時代,移動設備卻讓閱讀時間越發碎片化。美國獨立民意調查機構皮尤研究中心2013年10月的...
新婚夫婦一般無力解決少則數千元,多則幾萬元的婚事花費,大都靠父母籌備。父母省吃儉用,節約儲蓄,經濟壓力很大。為了解決結婚費用問題,有的債台高築,有的傾家蕩產,有的甚至走上犯罪之路。移風易俗,克服陋習,大力提倡婚事新辦、簡辦,把有限的錢財花在小家庭的日後生活和子女培養之上,這應當是社會主義精神...
建立風險清單的一個辦法是將風險輸入缺陷追蹤系統中,建立風險追蹤工具,缺失追蹤系統一般能將風險項目標示為已解決或尚待處理狀態,也能指定解決問題的項目團隊成員,並安排處理順序。風險清單給項目管理提供了一種簡單的風險預測技術,下表是一個風險清單的例子:在風險清單中,風險的機率值可以由項目組成員個別估算??
以你當時擁有的精力,資源和時間,決定什麼是對你來說最重要的事情,然後做。如果你傾向於拖延,你可能會老是做最容易的事情,避免那些難的。為了解決這個問題,你可以一個接一個地做列表上的事情,按照它們的順序,就象你處理你的收件箱一樣。至少以星期為周期,GTD要求你回顧所有你比較主要的“行動”,“項目”...
解決,如果數量比較大,那就只能甲乙雙方再一次核量或是請諮詢公司( 做該工程清單的諮詢公司) 來核量, 以使問題最終得以解決。儘管如此,甲供材料仍然會造成很大浪費,這對乙方來說不會想著怎么樣節省材料,而是供多用多,供少用少。( 5 ) 甲供材料在供貨時會出現集中供貨。如果甲方在購買材料時請供貨方需...
也就是要產生這些清單。清單的初稿應該及時與老師商量。在寫到第1章中去時,一般說,要用到表格形式。以下內容是你的清單要解決的問題。⑴ 經常刊登本課題的學術期刊有哪些? 哪些是一般刊物? 哪些是影響大的刊物?⑵ 經典的學術專著是哪些? 作者是誰? 作者是一般科學家? 還是著名科學家?⑶ 有參考價值的綜述性...
7個常見的睡眠誤區 我們是怎么睡覺的?你的睡眠問題是什麼?為什麼你捨不得去睡?二、改善 IMPROVE 如何改善你的睡眠?讓自己放鬆下來 營造舒適的睡眠環境 改善睡眠從白天入手 床的秘密 也許你需要來點睡前儀式 三、解密REVEAL 家用睡眠儀器圖鑑 愛恨交加安眠藥 褪黑素,可能你根本沒吃對 解決失眠,其實可以不吃...