《沉靜領導6步法》是2008年機械工業出版社出版的圖書，作者是(美)戴維·洛克。本書以對大腦的最新研究發現以及對人類認知和學習風格的研究成果為依託，通過6步法使管理者運用新的模式，從內部積極的改變為高效的團隊。
基本介紹
- 書名：沉靜領導6步法
- 作者： (美)戴維·洛克
- 譯者：溫旻
- ISBN：10位[7111217179] 13位[9787111217176]
- 定價：￥38.00 元
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2008-01
內容提要,編輯推薦,作者簡介,目錄,
內容提要
在商業教導領域之中，戴維·洛克不斷以演講者以及思想先鋒的身份出現，他清楚地知道為什麼在現實工作中傳統的“管理”和“激勵”極少奏效。以對大腦的最新研究發現以及對人類認知和學習風格的研究成果為依託，本書呈獻給肩負重重壓力的領導者們一種簡單易行的領導之道。
編輯推薦
領導者通過運用沉靜領導之道，可以引導員工和同事展現出其最好的一面。現代的組織需要一種新的“沉靜”領導風格——採用這種領導風格可以改善員工個人的思維，繼而提高其整體的工作績效。
戴維·洛克提出的6步法指引每一位管理者通過新的模式教人們如何從內部改變自己。結果怎樣？更好的思維，積極的改變以及高效的團隊。
作者簡介
戴維·洛克是一名CEO，他所領導的RCS諮詢機構的業務遍及澳大利亞的悉尼、墨爾本，新加坡，英國的倫敦，愛爾蘭的都柏林，南非的約翰內斯堡、開普敦以及美國的紐約。戴維·洛克常常作為主要演講人出現在諸如人力資源管理協會，美國培訓和發展協會、美國咨商會以及正向心理學研究峰會這類世界領先的高級管理人員教導和培訓協會中。此外，作者還著有《最好的自己》（Personal Best）一書。
目錄
推薦序 唐一源
致謝
前言
為什麼領導者應該重視改變思維方式
第一部分 近期在大腦研究中的革命性發現
第1章 大腦是一個連線機
第2章 嚴格地看來，沒有兩個人的大腦是一樣的
第3章 大腦會在一切事物之間建立神經連線
第4章 我們的固定神經連線驅動自動感知
第5章 解除已有的神經連線是不可行的
第6章 創建新的神經連線並非難事
第7章 總結關於大腦的最新發現
第二部分 提高工作績效的六個步驟
第8章 第一步：認識思維
第9章 第二步：聽出弦外之音
第10章 第三步：言之有物
第11章 第四步：進入更深層的領悟
第12章 第五步：建立新的思維模式
第13章 第六步：跟進
第14章 六步法總結
第三部分 實踐六步法
第15章 使用六步法幫助他人解決問題
第16章 使用六步法幫助他人做出決策
第17章 使用六步法做出反饋
第18章 在團隊中使用六步法
第19章 在與孩子相處中使用六步法
第20章 在整個組織中運用六步法
第21章 總結
術語表
注釋
參考文獻
譯者後記
