沈獻禮，畢業於湖北中醫學院，萬松堂健康集團的創始人、董事長，隨州市企業家協會副主席，清華大學EMBA副班長、武漢大學EMBA企業家聯盟終身名譽理事，隨州、廣州政協委員。
基本介紹
- 中文名：沈獻禮
- 國籍：中國
- 民族：漢
- 性別：男
個人簡介,有心人天不負,電商創事業,鐵肩擔道義,責任躊夢想,
個人簡介
萬松堂董事長沈獻禮萬松堂健康集團創始於1996年，是一家專門開發、生產與經營保健茶、養生茶、傳統茶葉、茶食品、茶飲品、特種茶等的現代化高科技集團。被業內人士稱為中國最具價值潛力的茶業品牌。集團下轄：武漢萬松堂生物醫藥科技有限公司、廣州萬松堂生物科技有限公司、萬松堂(湖北)生物科技有限公司、隨州市萬松堂康匯保健品有限公司，湖北多萊安電子商城、隨州市萬松堂態農業有限公司，及湖北神農架、大洪山、洛陽銀杏基地共三大種植基地，年產值過十億元。
萬松堂----取中醫精髓，於萬千中草藥食材中，配比出最適合國人健康的保健茶，精於效，簡於形，勵志於中國養生保健茶產業的第一品牌。
有心人天不負
每個成功的人從小都有一個夢想，每個成功的人都是一個不同尋常的經歷。出生於醫藥世家的沈獻禮，雖然到祖父輩由於戰亂、家道敗落等原因，父母成為地道農民。但從小就立志重拾瀋氏醫藥世家遺風，沈獻禮最終經過自己的刻苦努力畢業於湖北中醫學院。
九十年代初畢業後的沈獻禮選擇了在省會大城市武漢工作，期待能有所作為，可是人生沒有想像的一帆風順。儘管是醫學專業出身，一無專長技能，二無人脈提攜，在那個體制僵化的年代，是無緣分配正式工作的，為了生存而工作，他做起了銷售代表，在這段窘迫的二年基層業務生涯，沈獻禮吃盡了辛苦，磨礪了膽量，增長了見識，他人的成功，更刺激了他決心一試商海的想法。
沈獻禮-楚天快報
沈獻禮-楚天快報在代理別家戒菸產品的同時，他就已經開始了自己的想法，為什麼不自己做個戒菸產品呢?此時他想起了家中老父親常說的一張戒菸秘方。拿到了秘方，就開始了艱辛的研發之路，請教中醫學院的專家教授、反覆上千次的試驗，到各大藥店門市調研，最終產品研製成功，當時頗具前瞻思想的沈獻禮拉來十多個好友，圍著產品你一言我一語，一個響亮的“老煙槍”戒菸液問世了。當大家都沉浸在老煙槍戒菸液的市場成功之時，沈獻禮又在思考，菸酒不分家，為何不做一個解酒產品呢?市場上解酒產品以丸劑多見，見效慢，感覺像吃藥，解酒茶應該很對路。就這樣，陪酒師解酒茶也研發成功，市場一路狂銷。同年，沈獻禮為“老煙槍”和“陪酒師”成功註冊商標並申報國家發明專利。憑藉著老煙槍戒菸液和陪酒師解酒茶，沈獻禮賺到了人生第一桶金。
電商創事業
由於辦廠之初的最大資金多用於採購機器、投放生產，業務開發明顯資金不足，傳統方式找客戶需大量的資金，當電子商務只是傳說，當電子商務只見諸報刊雜誌，當許多員工連字也不會打，憑著睿智的思維與高瞻遠矚，沈獻禮隱約的預見出，未來十年網際網路將會在國內得到快速普及，網民的數量也會呈幾何數字增長，電子商務會在經濟社會中占到越來越重要的地位，於是沈獻禮大膽試水，花了公司帳上僅存的六萬元購回十台聯想電腦，如履薄凍的開始了他的電子商務之路，
近十幾年以來的幾次金融危機襲卷全球，對國內眾多傳統行業造成巨大的影響，很多企業在艱難的時刻開始走下坡路。而沈獻禮帶領著萬松堂卻從一個薄弱的小民營公司發展成如今擁有六大子公司，三個大型種植基地的大型健康集團。一年一個台階，五年三級跳的加速度健康發展，一路走來，並肩同行已寥寥無幾。萬松堂健康集團掌舵人沈獻禮用十年電商之路證明：電子商務改變生活，電子商務成就夢想，電子商務更能諦造行業傳奇!
沈獻禮-領袖隨州
沈獻禮-領袖隨州2000年，成立隨州市康匯保健品有限公司，當時員工4人，辦公室面積50平方米。
2002年，在隨州試水電子商務，同期業務增長330%。
2005年3月，成立武漢萬松堂生物醫藥科技有限公司。
2005年6月，隨州萬松堂康匯保健品有限公司通過ISO9001國際質量體系證。
2005年4月，萬松堂牌五大系列三十八個品種陸續上市。
2006年1月，公司加大自主品牌研發力度，註冊“康匯年華”“貞美”“易初堂”“神農寨”商標。
2007年12月，首獲國內第一個養生茶生產許可證，大膽進軍保健茶行業。
2009年9月，曾都開發區占地50畝的康匯生物園正式破土動工。
2010年10月，國內最大的保健茶(袋泡茶)生產基地康匯生物園開始運營。
2010年11月,萬松堂生物科技(湖北)有限公司(隨縣開發區100畝)新廠啟動奠基。
2011年3月，廣州市萬松堂生物科技有限公司成立。
2013年3月，位於武漢東西湖區的萬松堂3000平米的GMP生產基地建成運營。
2013年5月，位於廣州市番禺區的萬松堂6000平米的華南生產基地投產運營。
2013年7月，萬松堂官方天貓商城在保健茶類同行業中銷售一直遙遙領先。。。
沈獻禮-醫藥傳奇隨著網際網路的快速發展，其海量信息、更新快等特點，以及人們越來越注重養生，越來越多的企業和個人通過從事電子商務促使行業競爭加大。為順應電子商務發展，贏得先機，萬松堂始終以市場為導向，緊跟市場需求，一面完善自己的SEM團隊，產品設計策劃包裝團隊、科技研發團隊，倉管部、物流部、客服部等;一面花重金向B2C領域進軍，建立多萊安保健品商城和淘寶旗艦店。同時向C2B擴展，注重用戶體驗，用戶需求，以消費者為導向，柔性化生產，將定製化生產取代現有生產模式，成為公司未來生產方向。同時緊跟市場，依靠科技創新。每年僅僅在科技研發方面的投入就占到30%以上，這樣卻帶來產值每年呈現80%-90%的增長速度發展。這就是科技創新和緊跟市場的力量!
鐵肩擔道義
2013年伊始，國內開展了浩浩蕩蕩的食品安全整頓活動，在許多茶企和茶商在這聲風波中或消聲或滅亡了，而萬松堂，正是由於一貫的把握住了食品安全的底線，不但沒有受到衝擊，反而贏得了更多客戶的青睞。
在萬松堂每周的小會，一月的大會裡都會總結學習行業法規、廣告法規和科學發展觀、推薦必看財經書籍和撰寫讀後感。沈獻禮談到：“作為食品保健品企業，我們一定要遵守國家法律法規，這是企業的道德底線，是準繩，也是我們企業的生死存亡線。拒絕採購低劣原料，以最佳原料採購地為標準，奉獻貨真價實的養生茶”。
沈獻禮-武漢都市圈
沈獻禮-武漢都市圈嚴格的原材料採購關，不合格的原材料不予採購
嚴把原材料投放關，不合格的原材料堅決不予投放生產
嚴格把控生產加工關，不合格的半成品堅決不投入下一個生產環節。
嚴格把控成品出庫關，不合格的成品堅決不予作為成品出庫。
只有堅守品質的一貫心態，才有百年的長青基業。
這樣一位鐵肩膽道義的企業掌門人，受到了社會的認可，沈獻禮屢被高端雜誌、主流媒體約訪和報導。
沈獻禮-中國茶葉雜誌
沈獻禮-中國茶葉雜誌談起自己的成績，沈獻禮激動的說，中國十萬茶廠，汲汲無名求銷路的居多，我多年來做企業的終極目標就是要把萬松堂打造成知名中國養生茶品牌，摒棄一般代泡茶的簡單初級加工，以確切的功效、時尚的定位，現代科技的工藝，讓萬松堂養生茶走出競爭的紅海。
2013年，萬松堂健康集團迎來了騰飛的春天，在武漢市政府的支持下，由萬松堂健康集團成為“華中健康產業園”項目的整合者，“華中健康產業園”(籌)項目，計畫征地1500畝，總投資25億，產業園年產值100-300億，新建已獲國家食品藥品監督管理局批准的一類、二類、三類醫療器械園區和生產中心、科研中心，重點發展生物醫藥領域的創新企業，扶持發展疫苗、診斷試劑、基因工程藥物、現代中藥、生物醫藥技術服務產業。產業園興建成功後，能切實帶動相關產業鏈(農產品、中草藥、醫藥、生物製品、保健品、營養食品、印刷、包裝、物流)的經營，至少能解決上萬人的就業問題，助推華中地區生物醫藥產業的迅猛發展。
責任躊夢想
通過近十年的努力和布局，萬松堂在國內已基本形成了“4+1”發展模式即是在國內四大主流城市建立行銷中心，即武漢、上海、北京、廣州，和一個產業孵化基地的想法，做大做強保健茶、養生產業鏈，含中藥材種植、研發、生產、包裝、銷售、出口、項目整合與一體，成為國內一流的養生茶航母。經過運作和沉澱，其中一個公司上市，其他公司股權併購、改革，最終走出國門，趕超類似“立頓”這樣的跨國企業!!
