沈柏煥

沈柏煥，浙江蕭山人，浙江寶盛建設集團董事長兼總工程師。曾榮獲“浙江省優秀建築企業經理”、“杭州市優秀創業企業家”、“杭州市蕭山區勞動模範”、2012浙江經濟年度人物等榮譽。

基本介紹

• 中文名：沈柏煥
• 國籍： 中國
• 民族： 漢
• 出生地： 浙江蕭山
• 出生日期： 1954年5月
• 職業： 企業家

人物生平

沈柏煥，1954年5月出生於蕭山黨灣鎮的一個普通農民家庭，19歲進入黨灣鎮梅西建築隊，開始正式接觸建築行業。23歲被建築隊任命為杭州市林業局黃龍洞倉庫工程項目經理，開始正式自學整體項目管理和技術管理。26歲時主管杭州市林業局天水橋項目，獲得了蕭山縣粉刷工程質量第一名。

1985年，32歲的沈柏煥擔任梅西建築隊隊長，開始主持工程隊全面工作。1992年，梅西建築隊改名蕭山第五建築公司，於2000年正式更名為浙江寶盛建築工程有限公司，2003年成立浙江寶盛建設集團有限公司，從機制和資源上為寶盛在建築業的迅速發展奠定了基礎。

在沈柏煥的正確帶領下，寶盛在2001年步入酒店旅遊業（杭州蕭山寶盛賓館正式營業），形成了旅業集團的雛形；在2002年成立杭州寶盛房地產開發有限公司，開啟房產業（南陽商住樓項目開發）；2007年開始邁入礦業（收購天台縣鑫遠礦業有限公司）。

在2010年，在經過充分市場調查和深思熟慮後，沈柏煥將現有的建築、酒店、房產三大產業的人才、技術和實踐管理經驗的內在資源進行整合，在酒店產業鏈進一步延伸，重點推出“酒店一站式服務”，即從酒店功能定位策劃設計、建築施工、設備安裝、裝修設計施工、酒店經營管理等全程一條龍服務，該模式在國內尚屬先例。這種模式自2010年整合定形後，一經推出便引起巨大的市場關注，不到二個月就與一家台商業主進行簽約，在第一年時間裡就推出了9個合作項目，遠超預期制定的目標。它的推進也帶動了寶盛各產業的進一步發展，給建築業增加施工業務，房產業增加設計裝修業務，酒店業增加諮詢策劃和委託管理業務，可謂是一舉多得。

直至今日，公司下轄二十餘家企業，成為集建築業、酒店業、房地產業、礦業等為一體的多元化民營企業，多次入圍蕭山百強、杭州百強和全國民營企業500強。作為公司主導產業的寶盛建築，各項工程業務已遍及全國二十三個省市，尤其是水泥工業建築施工，作為公司拳頭產品，在全國具有較高知名度，市場占有率位列國內三甲。

●成立寶盛管理學院

在數十年的發展歷程中，沈柏煥十分重視人才梯隊的培養和建設。隨著寶盛集團的快速發展，作為企業核心競爭力之一的人力資源建設工作更是企業內部管理的重中之重。2010年11月，由沈柏煥親自任院長的寶盛管理學院正式成立。學院利用企業內外、省內外多方資源組建而成，以“打造人才培育基地，成就寶盛百年基業”作為宗旨，設有綜合管理系、財務管理系、行銷管理系、採購管理系和建築、房地產、酒店管理以及礦產系共八個系，通過外部優質師資面授+線上網路+模擬實踐的三種學習方式結合進行教學培訓。目前，經過初步資格篩選，已被正式錄用為管理學院學員的有近千人。

除了管理技能培訓外，寶盛管理學院還擔當著寶盛企業文化傳播的職能，成為沈柏煥向企業中高層人員傳達自己戰略思想的平台。通過管理學院的學習，各級管理人員在提升自身能力的同時，也進一步解放思想，更新觀念，增強開拓創新、科學管理的意識，增強了企業認同感，深深打下了寶盛烙印。帶著寶盛理念，他們走向位於全國各地的一個個工地，進入一個個寶盛酒店。可以說，管理學院從意識上為企業的發展壯大、培養現代化管理人才、為企業轉型升級提供了有效的平台。

個人情況

從一名小小的學徒工、泥水匠，到項目經理、建築隊主任、建築公司總經理，從農業用房施工到承建各類工業、商業建築，沈柏煥從事建築行業近40年。期間的酸甜苦辣、艱難困苦自不必說，沈柏煥憑藉浙江人特有的四千精神一步步走過來。

從工程隊到多元化企業集團，體現的是發展的穩健，突顯的是寶盛人的團結、進取、務實與創新。幾十年來，寶盛人在掌門人沈柏煥的帶領下，紮根實業，務實創新，穩紮穩打奠定格局的同時，又不因循守舊，積極轉變發展思維，實現自身的跨越式發展，從而繪就了“三江日月懷物寶，吳越春秋書昌盛”的華美篇章，也書寫了實體企業的一個傳奇。

三十多年的人生磨練並沒有使沈柏煥顯老，反而給人的第一印象是浙商特有的儒雅。50年代出生的他，歲月的風霜沒有留下絲毫滄桑的痕跡，更多的是雲捲雲舒般的睿智、從容。世人眼中慣有創業之路的艱辛，在他卻只有平淡的回憶：“在我40年的創業經歷中，每一步走來都比較穩當，沒有大起大落、跌宕起伏的風雨人生。”七八十年代，為了有口飯吃，能夠養家餬口，他當起了一名建築工人；到了後來，他成為建築隊長、工程處主任、公司總經理……一路走來是比較穩健的。

寶盛－－BLOSSOM，鮮花盛開的意思，隱喻寶盛的未來像盛開的花朵般燦爛！寶盛，在董事長沈柏煥40年的不懈努力下，正日漸崛起為一個低調、務實、創新的企業王國；沈柏煥帶領下的無數寶盛人，有著丹桂般樸實無華，卻香遠益清的品格內涵。讓我們翹首期待寶盛更輝煌的明天！

寶盛集團

寶盛建設：下設5個子公司和12個綜合分公司。承接的5000 -10000 T/D新型乾法水泥生產線項目達270餘條，占領了該領域省內市場將近90%的市場份額，在全國市場的占有率位列前三。全國民營企業500強，中國建築業最具成長性百強企業。

寶盛旅業：擁有寶盛賓館、泰安肥城寶盛大酒店、寶盛水博園大酒店、山東泰山寶盛大酒店（五星在建）、杭州寶盛世紀大酒店（五星在建）等多家高星級酒店。同時負責酒店的委託經營管理。

寶盛置業：以為當地市場提供一流的品質和服務為目標，在建項目包括55萬方的泰山寶盛廣場，位於錢江世紀城、作為未來公司總部大樓的寶盛世紀中心。

寶盛礦業：下屬天台縣鑫遠礦業，以鉛、鋅為主。考慮擴大礦產投資項目。

個人語錄

1、運營靠市場，市場靠現場，優秀的現場贏取市場，不合格的現場阻斷出路，必須打造精品，提升服務，讓現場贏取市場。

2、作為一名管理人員，最忌諱的就是在工作中看不到問題，這其實是管理工作中最大的問題。

3、領導重在決策思維，基層重在執行落實。

4、沒有任何藉口是做一名優秀管理者的必備素質。

5、責任和藉口之間如何選擇，體現了一個人的工作態度。把不停地辯解轉化為努力地表現，這樣管理就有了超前性、預見性，才能避免走彎路、延誤工作現象的發生。

6、講過不等於做好，交帳不等於完成。

7、“講”就要講得清楚明確，“做”就要做得到邊到角。管理者，不僅要會“講”、還要能“講”、敢“講”，處理問題、解決問題更要能做到、做好。

8、每箇中高層管理者都分管著部分員工，關鍵的高層管理人員甚至統管整個單位，中高層管理人員如果沒有效益概念，則意味著整個企業不是圍繞效益為中心在運轉。

工作經歷

1971—1974 蕭山梅西建築隊 泥水學徒工

1974—1980 蕭山梅西建築隊 施工組長

1980—1992 蕭山第二建築公司三0二工程處 技術負責人

1992—2000 蕭山第五建築工程公司 總工程師兼技術負責人

2000—2003 浙江寶盛建築工程有限公司 經理兼黨支部書記

2003—2009 浙江寶盛建設集團有限公司 總工程師兼技術負責人

2009—至今 浙江寶盛建設集團 董事長兼總工程師