《汽車4S店財務主管上崗速成》是2017年化學工業出版社出版的圖書，作者是安建偉。
基本介紹
- 書名：汽車4S店財務主管上崗速成
- 作者：安建偉
- 出版社：化學工業出版社
- 出版時間：2017年1月
- 頁數：194 頁
- 開本：1/16
- 裝幀：平裝
- ISBN：978-7-122-28142-5
- 叢書名：汽車4S店輕鬆上崗系列
內容簡介,目錄,
內容簡介
本書首先介紹了汽車4S店財務主管應具有的崗位認知和必備素質，再從實際操作的角度出發，介紹了財務主管所負責的各項業務——汽車4S店預算管理、籌資與投資管理、資產管理、會計核算、會計報表與財務分析、稅務管理等方面的內容。本書突出了實用性和專業性的特點，既有基礎性技能，又有先進的理念。
本書可作為在職的汽車4S店財務主管和有志於從事汽車4S店行業的財務人員的手邊便攜書，也可作為職業院校開展學生教育培訓的教材。、
目錄
第一章
汽車4S店財務主管崗位認知 1
第一節 財務主管的崗位職責 2
相關連結 ××汽車4S店財務主管招聘啟事（1） 2
相關連結 ××汽車4S店財務主管招聘啟事（2） 2
一、財務主管的主要職責 3
二、財務主管的職責角色 4
第二節 財務主管的績效目標 5
一、汽車4S店的財務管理重點 5
二、財務主管的績效標準 7
【範本】某汽車4S店財務部及主管績效標準 7
【範本】某汽車4S店財務主管KPI績效指標 8
速成回顧 9
第二章
汽車4S店財務主管必備素質 10
第一節 職業道德要求 11
一、對企業、社會要有高度的責任感 11
二、堅持獨立、客觀、公正的工作態度 11
三、要有強烈的風險意識 11
四、要有嚴謹的工作作風 11
第二節 專業素質要求 12
一、全面、系統的財務、會計、審計知識 12
二、豐富的企業管理知識 12
三、全面的經濟法知識 12
第三節 工作能力要求 12
一、組織及協調能力 12
二、分析判斷能力 13
三、參與政策與操作能力 13
四、財務規劃能力 13
五、溝通與交流能力 15
六、使用與培養人的能力 15
七、應變能力 15
速成回顧 16
第三章
汽車4S店預算管理 17
第一節 預算管理的內容 18
一、利潤預算（損益預算） 18
二、業務預算 18
三、資本性支出預算 18
四、財務預算 18
五、費用預算 19
第二節 4S店預算的編制 19
一、預算編制的方法 19
二、汽車4S店預算的職責分工 21
【範本】某汽車4S店的預算分工 21
三、全面預算編制的依據 22
四、預算目標的確定與分解 26
第三節 預算執行與控制 27
一、預算的實施 27
二、預算執行情況報告制度 27
三、預算的調整 29
四、預算外與超預算事項的處理 31
五、進行預算分析 31
六、預算考核 33
【實戰模版】衍生業務預算表 34
【實戰模版】利潤預算表 39
【實戰模版】費用預算表——匯總表 41
【實戰模版】市場行銷費用預算表 43
【實戰模版】重大資本性項目預算明細表 44
【實戰模版】資金預算表 45
【實戰模版】稅金預算表 46
【實戰模版】整車庫存預算表 46
【實戰模版】備件庫存預算表 47
【實戰模版】維修服務預算表 47
【實戰模版】××年××季度××集團預算執行情況報告 49
速成回顧 51
第四章
汽車4S店籌資與投資管理 52
第一節 汽車4S店籌資管理 53
一、汽車4S店籌資基本原則 53
二、汽車4S店資金需求預測 53
三、汽車4S店資金籌集方式 57
第二節 汽車4S店投資管理 63
一、投資分類 63
二、投資決策把好“四關” 64
三、汽車4S店投資原則 65
四、汽車4S店投資項目評價 66
五、汽車4S店投資項目分析 68
六、汽車4S店投資管理 69
速成回顧 72
第五章
汽車4S店資產管理 73
第一節 資金管理 74
一、汽車4S店現金管理 74
二、汽車4S店銀行存款管理 78
三、汽車4S店資金收支計畫、報告 80
第二節 固定資產管理 82
一、固定資產標準 82
二、固定資產分類 82
三、固定資產的購置 83
四、固定資產內部轉移 85
五、固定資產報廢、清理 85
六、固定資產盤盈、盤虧 86
第三節 賬款管理 87
一、應收賬款對汽車4S店的影響 87
二、汽車4S店客戶信用分析 87
三、應付賬款管理的必要性 87
四、應付賬款需建立、健全內部控制制度 89
第四節 汽車4S店存貨管理 89
一、商品車存貨管理 89
二、備品配件的存貨管理 91
速成回顧 95
第六章
汽車4S店的會計核算 96
第一節 會計科目的設定 97
一、資產類科目 97
二、存貨類科目 98
三、負債類科目 99
四、所有者權益類科目 101
五、收入、成本類科目 101
第二節 收入業務會計處理分錄 105
一、整車銷售業務 105
二、售後服務維修業務 112
三、非主營業務收入 117
第三節 存貨的進銷存會計處理分錄 119
一、存貨的購進 119
二、存貨的成本改變 122
三、廠家返利業務 123
第四節 費用支出會計處理分錄 125
一、費用類別及說明 125
二、銷售費用支出 126
三、管理費用支出 126
四、財務費用支出 126
五、每月計提的費用 127
六、與員工有關費用的業務 128
七、營業外支出 131
八、壞賬準備 132
第五節 年度利潤結轉會計處理分錄 132
第六節 籌資、投資業務會計處理分錄 133
一、籌資業務 133
二、投資業務 135
第七節 關聯業務會計處理 138
一、內部公司購銷業務往來（與經銷商相同） 138
二、內部公司往來款業務（含借款、代收代付款） 139
三、子公司之間銀行承兌匯票業務 140
第八節 稅務業務會計核算 140
一、國稅 140
二、地稅 141
速成回顧 142
第七章
會計報表與財務分析 143
第一節 編制會計報表 144
一、資產負債表 144
二、利潤表 147
三、現金流量表 151
四、會計報表的附註 156
第二節 財務分析 157
一、財務分析的指標 157
二、財務分析的方法 159
三、編制財務分析報告 162
【範本】深圳某汽車4S店財務報表分析報告 164
速成回顧 174
第八章
汽車4S店稅務管理 175
第一節 汽車4S店常見稅收風險與防範策略 176
一、汽車4S店的常見稅收風險分析 176
二、稅收風險的防範策略 179
第二節 汽車4S店稅務風險管理 180
一、稅務風險管理的目標 180
二、稅務登記和備查 180
三、涉稅信息和行業規律 181
四、經營活動賬務處理和稅務規範 181
五、稅收風險識別和應對 184
相關連結 納稅評估採用的方法 185
六、稅務風險管理的持續改進 187
【範本】4S店財稅人員涉稅風險自查表 188
速成回顧 193
參考文獻 194
