《決策:來自全球一流企業最成功的經驗》中，作者主要論述了有關企業決策的一系列關鍵環節，包括：決策的特殊價值和極端重要性；優秀決策者必知的決策知識和必須具備的決策素質；成功決策必須具備的幾大先決條件；準確預測，吹響前奏，為正確決策奠定必要的基礎；確保決策萬無一失的基本要件，即決策必須遵循的科學準則、程式、分析方法等；現代企業決策的最主要類型及其操作方法；企業財務決策、生產決策，產品開發決策、市場行銷決策、銷售決策、組織和人力資源決策、戰略規劃決策等的實用技能；怎樣才能有效避開決策誤區、防範決策風險的方法；如何克服完美決策的陷阱；作為優秀決策者應當注意的關鍵問題；給企業決策者的十大忠告等等。
基本介紹
- 書名：決策:來自全球一流企業最成功的經驗
- 出版社：中國物資出版社
- 頁數：338頁
- ISBN：9787504720894
- 作者：方全
- 出版日期：2004年3月1日
- 語種：簡體中文
- 品牌：中國物資出版社
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《決策:來自全球一流企業最成功的經驗》：不論你是大公司的總裁，還是中、小企業的經理，或者是企業某個部門的主管，讀過《決策:來自全球一流企業最成功的經驗》後你都會發現：這是一本有關企業決策的實用書籍，其中所闡述的內容極具實用價值，能夠幫助你迅速做出決策而無須做繁瑣研究或擺弄數字。當你在繁忙的工作中需要應付各種挑戰性難題的時候，這本經理人決策用書將使你順利地進入決策地帶，實在是你手頭必備的有力助手和最佳指南！
圖書目錄
決策 決定經理績效和企業命運的最大關鍵（代序）
第一章 優秀決策者必知必備
1.1 決策的特殊價值與極端重要性
1.2 認識決策，把握政策
1.3 決策無小事，成敗一念間
1.4 參透決策方法，研習決策藝術
第二章 成功決策的先決條件
2.1 不懂決策，就無法當好“領頭羊”
2.2 為決策成功建立必須的組織機構
2.3 針對決策類型增強決策的有效性
2.4 決策者必須把握的決策準則
2.5 擇優是決策的核心
第三章 準確預測是正確決策的前奏
3.1 企業成敗在於決策，決策成敗在於預測
3.2 預測的內容和種類
3.3 預測必須遵循的原則
3.4 預測的一般步驟
3.5 科學預測的方法與技巧
3.6 企業常用預測方法的運用
第四章 如何確保決策萬無一失
第五章 現代三大決策類型的操作方法
第六章 企業決策的實用技能
重要參考書目
第一章 優秀決策者必知必備
1.1 決策的特殊價值與極端重要性
1.2 認識決策，把握政策
1.3 決策無小事，成敗一念間
1.4 參透決策方法，研習決策藝術
第二章 成功決策的先決條件
2.1 不懂決策，就無法當好“領頭羊”
2.2 為決策成功建立必須的組織機構
2.3 針對決策類型增強決策的有效性
2.4 決策者必須把握的決策準則
2.5 擇優是決策的核心
第三章 準確預測是正確決策的前奏
3.1 企業成敗在於決策，決策成敗在於預測
3.2 預測的內容和種類
3.3 預測必須遵循的原則
3.4 預測的一般步驟
3.5 科學預測的方法與技巧
3.6 企業常用預測方法的運用
第四章 如何確保決策萬無一失
第五章 現代三大決策類型的操作方法
第六章 企業決策的實用技能
重要參考書目
