決策集團智慧型結構是決策集團中，具有不同智慧和能力的決策個體的組合方式與比例關係。在決策過程中，決策集團的成員組成一個協調有機的整體，他們各自智慧和能力的發揮以一種總的力量即智慧型表現出來。在合理的智慧型結構下，決策集團的智慧型合力要大大超過每個成員智慧和能力的簡單相加。決策集團的智慧型結構可以從層次和類型兩個方面區分。從決策層次角度分析，由於高層次的決策集團權力大、責任重、影響面廣，他們智慧型結構的水平要高於下屬層次的智慧型結構。
在現代社會中，高層決策集團的成員從中下層決策者中培養和選拔，有利於智慧型結構的提高。從決策者智慧型類型角度分析，任何系統的決策集團要有不同智慧型的人員參加。其中包括：富於想像，創造能力超群，能夠構思有新意方案的人才;巧於組織安排，協調能力出眾，能夠隨機應變的人才;考慮問題周到，分析能力拔尖，能夠出謀劃策的人才;毅力堅強，不懼風險，能夠鼓舞士氣、穩定人心的人才;精明能幹，善於表達，能夠集思廣益、不孚眾望的人才。由以上類型人員組成的決策集團，才能夠適應瞬息萬變的決策環境，從容處理各種複雜的決策問題，作出科學、合理的決策。在決策集團中，對核心成員的智慧型要求更高一些，更全面一些，這是衡量智慧型結構的又一重要標準。
