決策者角色衝突

決策者角色衝突是決策者在主客觀條件的作用下，在角色認識和角色實現過程中所產生的心理衝突。其表現有如下幾種情形：(1)決策者在其角色實踐過程中由於人們對決策者角色的期望不同而產生的心理衝突。(2)角色改變時，新的角色之間發生的矛盾衝突。這主要表現在習慣化了的舊的角色行為模式與新角色之間的矛盾和衝突。(3)決策者同時身兼幾種社會角色，而對不同的角色規範和期望時所產生的心理矛盾。這是決策者在決策活動過程中經常遇到的心理衝突。(4)決策者角色規範與決策者真實個性之間的差異造成的心理衝突，也即決策者的理想角色與現實角色之間的矛盾與衝突。

現實生活中的決策者不可能具備決策者角色所要求的所有人格特徵。這樣，在現實的決策活動中，就必然會發生兩種角色個性的矛盾和衝突。加強角色學習，在決策活動中正確處理好各種利益關係，講究科學的決策方法和決策藝術，加強自身品格和品質的培養，使自己的決策行為最大限度地符合角色規範和角色期望，是決策者解決角色衝突的根本途徑。