決策組織模型

決策組織模型是西蒙、馬奇等人提出的一種動態模型。一種用於複雜組織進行分析，建立決策程式的計量模型。他們認為，組織是一個程式。這個程式是由結構、人的認識能力以及必須制定的政策性質的相互作用決定的。他們使用三項基本要素來解釋和預測大型而複雜組織的功能。

這三項要素是：(1)認識能力。人類認識事物的能力受到各種限制。個人只能在一定的時期處理一件或少數事物，並只能對從環境中獲得並存在於記憶中的信息的一小部分加以注意。所以必須有組織，以便將一組複雜的問題分解為一些小的問題，使人們便於控制。(2)決策或問題解決程式。一個組織的決策，就是在情報信息的基礎上從一組可選擇的對象中按照特定的目標來進行選擇。在這選擇過程中，組織要採取專業化的措施和形式，並採取一定的程式。(3)管理或組織環境。組織中的工作要按一定的方式進行劃分，並對各項工作進行協調。