決策程式與當代思維是旨在闡發當代思維科學成果對決策程式科學化的重要意義的概括表述。在當代科學技術革命的影響下,當代人類的思維方法也發生了重大的變化,出現了前所未有的新內容和新特點。這種新思維兼收並蓄了控制論、系統論、資訊理論、結構功能理論、計算機模擬、耗散結構論、協同理論、預測理論和擇優理論等不同現代科學理論的內容和特點。
基本介紹
- 中文名:決策程式與當代思維
- 定義:旨在闡發當代思維科學成果對決策程式科學化的重要意義的概括表述
決策程式與當代思維是旨在闡發當代思維科學成果對決策程式科學化的重要意義的概括表述。在當代科學技術革命的影響下,當代人類的思維方法也發生了重大的變化,出現了前所未有的新內容和新特點。這種新思維兼收並蓄了控制論、系統論、資訊理論、結構功能理論、計算機模擬、耗散結構論、協同理論、預測理論和擇優理論等不同現代科學理論的內容和特點。
決策程式與當代思維是旨在闡發當代思維科學成果對決策程式科學化的重要意義的概括表述。在當代科學技術革命的影響下,當代人類的思維方法也發生了重大的變化,出現了前所未有的新內容和新特點。這種新思維兼收並蓄了控制論、系統論、信息...
決策程式,管理領域術語,是指科學地決策所應遵循的基本的邏輯步驟和階段。簡介 科學的決策,必須遵循一定的程式。程式是指先作什麼、後作什麼,按照一定的章法、步驟辦事,使思維或行為規範化、條理化。按科學程式決策是決策科學化的重要...
科學決策也稱理性決策。是指在科學的決策理論指導下,以科學的思維方式,套用各種科學的分析手段與方法,按照科學的決策程式進行的符合客觀實際的決策活動。科學決策是一種較之經驗決策更為高級的決策形式,它是現代人類社會決策的主要形式。...
第四篇,交流、記憶和決策過程,辟三章逐一對交流過程、記憶過程、決策過程進行論述。第五篇,現實思維,講了思維活動過程的組合模型和思維演化過程。附錄《猜夢》對做夢時人體內的器官細胞的休息提出一些猜想,這些猜想是否正確還有待於...
管理決策論 管理就是決策,組織中經理人員的重要職能就是作決策。計畫、組織、指揮、協調和控制等管理職能都是做出決策的過程,決策貫穿了管理的各個方面和全部過程。任何作業開始之前都要先做決策,制定計畫是決策;組織的設計、部門方案...
決策,指決定的策略或辦法。是人們為各種事件出主意、做決定的過程。它是一個複雜的思維操作過程,是信息蒐集、加工,最後作出判斷、得出結論的過程。語出《韓非子·孤憤》:“智者決策於愚人,賢士程行於不肖,則賢智之士羞而人主之...
科學決策法是藉助一定科學理論、運用科學的決策技術和思維方法,對多種準備行動的方案法進行選擇、以期達到優比目標的活動過程的一種新興的先進抉擇方法。術語簡介 它是套用近代發展起來的多科學科理論和多種技術方法而發展起來的。其作用和...
決策科學是建立在現代自然科學和社會科學基礎上的,研究決策原理、決策程式和決策方法的一門綜合性學科。這一(廣義上的) 決策科學是現代科學技術在複雜的社會因素 中高度發展的結果,是社會化大生產的直接產物,它對於實現決策科學化有著...
當代系統管理學家卡斯物認為,決策就是進行判斷和作出決定,即對兩個以上的方案進行的考慮、權衡與選擇;行為是實現決策目標的過程,人們逼近目標靠的是不斷進行決策和實現它們。當代另一位美國學者亨利艾伯斯則認為,決策有狹義和廣義兩種...
一般地說,現代企業有效決策理念主要包括這樣一些內容:決策出發點理念、決策“衝突”與決策比較理念、決策時機把握理念、決策與執行一體化理念、必要妥協理念以及決策執行結果反饋理念。1.決策出發點理念 流行的定勢或範式決策程式觀總是認為...
而決策的過程實際上是對諸多處理方案或方法的提出與選擇。在這個過程中,領導者面對著各種影響決策的因素,他必須依靠自身的經驗、思維等特質對它們進行篩選和運用。要素 組成 領導決策一般由決策者、決策目標、決策備選方案、決策情勢和...
《哈佛商務指南8:決策》是2007年商務印書館出版的圖書,作者是哈佛商學院出版公司。內容簡介 《哈佛商務指南8-決策》並沒有涵蓋多年來決策領域的學者專家的所有方法及理論,而是闡釋了一個理性的、經歷時間檢驗的決策程式,要達到某個...
第四章 決策套用 一 現代管理中的科學決徵收 二 要重視管理中的經驗決策 三 從經驗決策到科學決策 四 決策活動中的創造性思維 五 建立決策責任制勢在必行 六 原則性與靈活性在決策中的套用 第五章 決策程式 一 科學決策的程式 ...
第七章 決策行為 開篇案例 劉備問策 第一節 作為科學的決策行為 第二節 決策心理與決策程式 第三節 決策選擇 討論案例 太平洋建設集團的債務危機 決策篇案例 德隆“神話”破滅 國美併購永樂 創新篇 第八章 創造性思維與創造性...
有效決策可分兩種情況:一是決策符合一定的程式制度的要求,具有合法性,可以實施;二是決策符合客觀情況,具有可行性,可以實施。這兩種有效決策都可以實施,只是其有效性的判斷標準不同。前者是主觀的判斷標準,即人們制定的決策程式和決策...
靈活性的體現不能否認決策中非理性因素的作用,即決策者的經驗、直覺等因素對靈活地運用原則的作用,某些想法的產生過程可能具有非理性特點,但決策的行為更多地是理性行為,因而決策中的靈活性則更多地是理性思維的結果。
《結構化決策力:成為你想成為的自己》是2017年電子工業出版社出版的圖書,圖書作者是丹寧 內容簡介 本書主要分為四部分:決策思維模式、決策程式圖、決策工具箱和決策心理誤區。作者結合多年的管理諮詢、生涯諮詢和企業培訓經驗,提煉了一...
廣義的決策策略選擇則包含判斷與決策兩個部分。狹義的決策策略選擇是一個動態過程,是個體運用感知覺、記憶、思維等認知能力,對情境做出選擇,確定策略的過程。基於馬爾科夫決策策略選擇方法,解決具有複雜目標間關聯的多階段目標選擇問題。使...
第八章:領導思維與決策,論述了科學決策與決策程式、現代領導決策的一般原則、現代決策思維過程分析等三個問題。第九章:領導思維與人才、論述了領導思維與人才觀、用人藝術、用人原則等三個問題。第十章:領導思維與提高工作效率,論述了...
囚徒困境下的決策選擇 美國決策研究專家黑斯蒂(Hastie,R)認為判斷與決策是人類根據自己的願望和信念選擇行動的過程。決策(decision making)從狹義上說是一個動態過程,是個體運用感知覺、記憶、思維等認知能力,對情境做出選擇,確定策略的...