《汪滔:讓夢想飛得更高》是一本2023年廣東經濟出版社出版的圖書,作者是高林。
基本介紹
- 書名:汪滔:讓夢想飛得更高
- 作者:高林
- 出版社:廣東經濟出版社
- 出版時間:2023年1月1日
- 開本:32 開
- 裝幀:平裝
- ISBN:9787545485271
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
“一場大水,將森林裡的小動物都沖走了,只剩下了長頸鹿,而我們就是長頸鹿!”
他,出生於浙江的一個普通家庭,從小就有一個造直升機的夢想。
他,考上華東師範大學後選擇退學,進入香港科技大學追尋自己的夢想。
他,在一間民房裡創建了大疆,早期創業時,他太強的個性導致內部並不團結,不少人都離開了他的團隊。
他,在孤軍奮戰之際,導師帶資加入,成功將以前的小作坊變成了享譽全球的無人機製造公司。
……
他就是“中國無人機大王”——汪滔。
從痴迷航模到求學香港科技大學,從苦心鑽研無人飛行技術到組建創業團隊,從帶領企業蹣跚起步到強勢碾壓國際競爭對手,本書蒐集、借用了大量一手資料,在力圖再現汪滔沉浮人生軌跡的同時,精密解構了一個具有世界影響力的當代商業英雄,重現了富有傳奇色彩的汪滔式企業經營思想秘籍。
本書資料翔實、語言生動、邏輯清晰、紀實性強,通過閱讀本書,讀者朋友們可以對汪滔和大疆有全景式的了解,並能從汪滔的創業過程獲得創業的智慧與勇氣。
圖書目錄
第1章 求學之路:成功永遠留給懷揣&挑戰夢想的人
1 飛行執念:興趣是最好的指路人 / 003
2 退學華東師大,入讀港科大 / 007
3 畢業成績為C,美國名校夢破滅 / 011
4 李澤湘:汪滔的貴人,大疆的孵化者 / 015
5 完美精靈:直升機飛行控制系統 / 019
第2章 創業征程:熬過黎明前的黑暗,練就強大逆商
1 恩師鼓勵,汪滔開啟創業征程 / 025
2 大疆最初的核心團隊 / 028
3 汪滔的天使投資人——陸迪 / 031
4 大疆初啟航,骨幹心生去意 / 034
5 黎明前的黑暗,員工紛紛出走 / 038
6 逆轉:兩名核心人物的加盟 / 041
第3章 不斷突破:掌控民用無人機行業的技術話語權
1 AI威力:直升機飛行控制系統XP3.1面市 / 047
2 押寶多旋翼:紐西蘭經銷商的啟發 / 051
3 進軍海外:大疆北美分公司成立 / 055
4 大疆精靈:撬動非專業無人機市場 / 058
5 科林·奎恩:汪滔之下的二號人物? / 062
6 最酷的無人機:“悟”(Inspire1) / 066
7 裂變式增長,掌握無人機話語權 / 069
第4章 碾壓對手:降維打擊國內外的競爭對手
1 消費級無人機市場由“藍海”到“紅海” / 075
2 3DR:一家北美公司發起的強勢挑戰 / 082
3 零度智控:多旋翼無人機大疆第一,零度智控第二 / 085
4 億航:第一家上市的無人機企業 / 089
5 昊翔:英特爾CEO親自為其站台 / 094
6 極飛科技和小米,大疆精靈3與精靈4 / 097
第5章 行業霸主:壟斷全球消費級無人機市場
1 大運用:全球無人機消費品領域的先鋒者 / 103
2 競價融資:前無古人、後無來者的融資模式 / 107
3 美國也制裁不了的大疆無人機 / 111
4 汪滔:中國最會賺錢的“80後”CEO / 115
5 汪滔的品位與大疆的工匠精神 / 119
6 自帶“緊箍咒”,共建行業健康生態 / 123
第6章 潛在挑戰:當消費級無人機遭遇天花板
1 飛到“頂”的消費級無人機市場 / 129
2 逆境重現:限飛政策加劇了市場的不確定性 / 133
3 大疆的七寸:供應鏈斷供的風險 / 138
4 “抓間諜”與反腐敗 / 142
5 裁員、降薪、控制成本 / 146
6 大疆的孤獨求敗與新的競爭對手 / 150
第7章 跨界嘗試:若不跨界,對手就會來打劫
1 向產業進軍,同產業融合,與產業共生 / 159
2 交鋒農業機:植保市場“雙雄爭霸” / 163
3 大疆在自動駕駛領域的優勢和機會 / 167
4 是無人機公司,更是機器人公司 / 171
5 汪滔:做有全球影響力的機器人大賽 / 174
6 大疆未來理想營收結構為50∶25∶25 / 177
第8章 產品邏輯:重研發輕銷售的工程師思維
1 汪滔:大疆是一個創新的“烏托邦” / 185
2 令競爭對手絕望的產品疊代速度 / 189
3 創新巨匠:不僅顛覆對手,還要顛覆自己 / 194
4 令競爭對手手足無措的成本控制能力 / 197
5 研發邏輯:商業化不在第一思考位 / 201
6 汪滔:科學家、工程師、商人複合體 / 206
第9章 大道無疆:汪滔的成長與大疆的未來展望
1 汪滔的黑白世界 VS 企業管理的灰度 / 213
2 汪滔:世上沒有一個人令我真正佩服 / 218
3 大疆文化核心:激極盡志,求真品誠 / 223
4 IPO假說:大疆的上市謀劃 / 229
5 汪滔:創新企業要敢於“走窄門” / 233