江西省“數字住建”建設三年行動計畫

《江西省“數字住建”建設三年行動計畫》是為加快“數字住建”建設步伐,全面推進住建事業朝數位化方向轉型,提升住建領域信息化數位化智慧型化水平,根據《黨中央、國務院數字中國建設整體布局規劃》《國務院加強數字政府建設的指導意見》《江西省數字政府三年行動計畫(2022-2024年)》《“十四五”住房和城鄉建設信息化規劃》《江西省數字政府建設總體方案》等檔案要求,按照全省住建工作會議部署安排,特制定的行動計畫。

2023年7月7日,江西省住房和城鄉建設廳發布《江西省“數字住建”建設三年行動計畫》。

基本介紹

  • 中文名:江西省“數字住建”建設三年行動計畫
  • 發布單位:江西省住房和城鄉建設廳
發布信息,內容全文,

發布信息

各市、縣(區)住房和城鄉建設局、城市管理局,贛江新區城鄉建設和交通局、綜合行政執法局,各設區市住房公積金管理中心,廳機關各處室、廳直各單位:
現將《江西省“數字住建”建設三年行動計畫》印發給你們,請結合實際,認真貫徹實施。
江西省住房和城鄉建設廳
2023年7月7日

內容全文

為加快“數字住建”建設步伐,全面推進住建事業朝數位化方向轉型,提升住建領域信息化數位化智慧型化水平,根據《黨中央、國務院數字中國建設整體布局規劃》《國務院加強數字政府建設的指導意見》《江西省數字政府三年行動計畫(2022-2024年)》《“十四五”住房和城鄉建設信息化規劃》《江西省數字政府建設總體方案》等檔案要求,按照全省住建工作會議部署安排,特制定本行動計畫。
一、指導思想
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的二十大精神,深入貫徹習近平總書記視察江西重要講話和對住建工作重要指示批示精神,認真落實黨中央、國務院和省委、省政府決策部署,立足新發展階段,完整、準確、全面貫徹新發展理念,構建新發展格局,堅持系統規劃、資源共享、問題導向和試點先行的原則,建立完善住房和城鄉建設領域信息化體系,推進CIM、BIM、VR、5G、物聯網、大數據、雲計算、人工智慧等新一代信息技術與住建事業深度融合,為實現住房監管數位化、智慧型建造產業化、城市建設智慧型化、城市管理精細化、政務服務便捷化等目標提供高質量信息化支撐和保障,加快推進住建領域數位化轉型升級與提質增效,奮力推動住建事業高質量發展。
二、基本原則
——科學布局、規劃引領。立足科學、可持續、高質量發展定位,系統編制信息化建設規劃和計畫,明確數位化建設要求,突出數位化建設任務,強化數位化建設管控,推動信息系統“網路通、系統通、數據通、套用通”。
——立足基礎、問題導向。立足住建雲平台,統籌協調推進住建各行業信息化建設,全面構建“1+2+N”的“數字住建”平台。突出套用引領,激發市場需求,增強市場供給,高質量服務人民民眾,推進住建事業高質量發展。
——資源共享、多級聯動。全面夯實雲網基礎設施,完善數據資源體系,全面推進住建領域資源共享,打通數據壁壘,構建全省住建數據資源共享體系,實現跨層級、跨地域、跨部門、跨系統的協同管理和服務,創新管理理念和管理模式,形成住建領域“一張網”的數位化格局。
——安全可控、樹牢防線。堅持系統建設與安全保障同步推進,嚴格落實國家網路安全法、密碼法、數據安全法、個人信息保護法、網路安全等級保護等相關法律法規和制度要求,不斷提升安全保障能力和風險防範水平,切實保障系統和數據安全。
三、行動目標
三年行動期間,加快數位技術在全省住建領域的廣泛套用,著力構建全省“1+2+N”的業務協同、數據共享的“數字住建”平台,即省住建大數據中心,城市信息模型(CIM)基礎平台+建築信息模型(BIM)技術套用,大力推進數字工程、數字住房、數字城建、數字城管、數字村鎮、數字審管六個主要板塊,夯實數據支撐基礎,強化信息系統和數據安全,完善長效運行機制,配套一批與“數字住建”相適應的政策、制度和標準,力爭到2023年底,全省住建領域套用數位技術能力大幅提升;到2025年底,夯實開放共享的數據資源體系,構築可信可控的信息安全保障體系和先進適用的標準規範保障體系,全省住建領域套用數位技術能力達到領先水平,實現全省住建領域各行業“統一平台、數據共享、協同高效”。
——“1”,建設省住建大數據中心:建立住建基礎數據標準體系,建立成體系的住建數據資產,提升數據管理的智慧型化自動化水平,實現數據歸集和業務協同、數據驅動業務流程最佳化再造、提升我省住建領域科學決策、精細管理、主動服務水平,夯實住建領域治理體系和治理能力現代化基礎。
——“2”,建設城市信息模型(CIM)基礎平台和建築信息模型(BIM)技術平台。建設省級CIM基礎平台,推動城市物理空間數位化和各領域數據、技術、業務融合,推進城市規劃建設管理的信息化、智慧型化和智慧化。推進CIM基礎平台在城市建設管理和其他行業領域的廣泛套用,構建豐富多元的“CIM+”套用體系。建設信息模型(BIM)技術平台,推進BIM全過程套用,進一步推動BIM正向協同設計,加快推進BIM技術在建築工程設計、施工、竣工、運維等過程中的深化套用,提升精細化管理水平,推動行業數位化轉型,提升發展效能。推進“CIM+”平台套用。
——“N”,推動“數字+”套用。在城市體檢、城市安全、智慧型建造、智慧市政、智慧社區、智慧消防、城市綜合管理服務、政務服務、建設工程消防驗收備案抽查等領域推動“數字+”研發和套用,重點圍繞六個方面開展工作:
(一)數字工程。加強信息技術與建築業的深度融合,實現“BIM+設計、施工、運維”的全生命期建設模式,實現以智慧型、綠色、融合為目標的全行業數位化轉型升級。圍繞建築行業技術創新、管理創新和模式創新,加快推進建築業與先進制造技術、信息技術、綠色節能技術等的融合,以創新帶動建築業轉型發展。構建對建築行業全領域縱向管理和對工程建設全流程橫向管理的建築工程市場管理智慧化信息管理體系。與全國建築市場監管公共服務平台和其他業務系統的數據對接、信息融通,建立健全提升建築工程領域市場行業全生命周期數位化管理能力。
(二)數字住房。圍繞住有所居、宜居安居目標,針對住房交易、租賃、運維、更新等環節,構建更加便捷、更加精準的智慧型化住房服務體系。加快省住房保障管理平台等系統建設,實現以人民為中心,以宜居、安居、便利為目標的全方位數位化管理服務。通過搭建江西省城鎮老舊小區改造信息管理平台,實現全省城鎮老舊小區改造項目儲備、項目建設、改造資金等方面的信息化、動態化管理,不斷提高行業管理效率。持續完善全省住房公積金數據共享平台,推動數據匯聚融合,最佳化“跨省通辦”“省內通辦”業務辦理流程,壓縮辦理時限,提高協同效率,推進跨部門服務事項“一件事一次辦”,實現“一次告知、一表申請、一套材料、一窗(端)受理、一網辦理”。建設智慧物業綜合管理平台,整合物業服務企業和物業服務項目數據信息,推動維修資金交存和使用更便捷、物業服務招投標更透明、業主議事決策更高效、業主滿意度更高。
(三)數字城建。建設全省城市體檢評估信息平台,統籌市、縣級城市體檢評估子系統基礎功能,分階段、按功能版塊形成數據採集、上報、統計、分析、反饋的基礎平台,形成城市精細化治理和高質量發展的數位化平台。加快推進基於數位化、網路化、智慧型化的新型城市基礎設施和改造,結合城市更新行動,打造智慧城市基礎平台。實施智慧型化市政基礎設施建設和改造,提高運行效率和安全性能。推進智慧社區建設,實現社區智慧型化管理。提高城鎮燃氣安全運行水平,建設省城鎮燃氣信息化管理平台。加強園林綠化信息化建設,推進綠地養護和公共服務管理智慧化,提高園林綠化精細化、規範化和科學化管理水平。
(四)數字城管。強化創新驅動與智慧賦能,探索城市管理新理念、新模式、新套用,加大新一代信息技術在城市管理工作中運用力度。建設省城市運行管理服務平台,增強城市運行管理服務統籌協調能力,提高城市精細化、智慧型化管理水平。開展城市基礎設施普查,建立覆蓋地上地下的城市基礎設施資料庫。推進配套建設物聯智慧型感知設備,逐步實現對城市基礎設施生命線運行數據的全面感知、自動採集、監測分析、預警上報。加快城市基礎設施監管信息系統整合,在城市運行管理服務平台上搭建綜合性的城市基礎設施安全運行監管平台,推動城市基礎設施生命線運行“一網統管”。
(五)數字村鎮。藉助現代信息化手段宣傳傳統村落魅力,提供數位化展示、教育和研究等各種服務,不斷提升歷史文化名鎮名村和傳統村落的知名度和影響力。推動生活污水處理信息化、台賬化管理,探索基於物聯網技術的建制鎮生活污水處理系統智慧管控平台,創新城鄉污水一體化管理體系。
(六)數字審管。圍繞行業管理“寬進、嚴管、重罰”原則要求,持續改進系統模組設定,完善審批用時管理、規範化監測和實時分析功能、加強多業務系統數共享套用,以高水平數智化實現行政許可審批服務和市場監管高質效。做好工程建設項目審批管理系統的最佳化升級和建築工程質量安全監管數位化平台的開發建設,全面推進全省工程建設審批事項標準化、全流程套用電子化。建設領導“駕駛艙”,全面提升住建領域信息化數位化分析能力。按照“通政令”要求,完善政務協同辦公平台。推進信用管理標準體系建設,實現對勘察、設計、監理、物業管理等住建領域數位化管理和評價。
四、重點任務
(一)夯實“數字住建”基礎和平台
1.全力構建“數字住建”平台。以“住建雲”為依託,以住建大數據中心為支撐,著力打造“1個大數據中心+2大平台(套用)+N個數字板塊”的“數字住建”平台,加大研發建設力度,全力構建省市縣三級數據、資源、服務和監管互聯互通的數位化平台,並實現平台操作掌上化、移動化,著力提高住建信息化一體化服務和監管水平。
2.建設省住建大數據中心。建立住建基礎數據標準體系,全面歸集、加工、整合住建行業標準、市場主體、從業人員、工程建設項目、市場監管執法、住房、物業、城鎮建設、城市管理等各類信息資源,實現住建系統數據共享,形成高質量的數據資源中心。通過數字孿生,實現對業務的有效監測、調度和管理。深度挖掘、分析數據,建設住建行業發展數據快報系統等,為管理決策、行業發展提升、公眾政務服務提供有力的數據支撐。
3.建設省級CIM基礎平台。提供城市信息匯聚、多維指標統計分析、多維地圖與信息模型服務、模擬仿真、省-市兩級聯動、市級CIM基礎平台運行狀況監測、跨部門業務集成、平台運維管理等服務。指導設區市匯聚城市、土地、建設、交通、市政、公共設施等各種專業規劃和建設項目全生命周期信息,建立統一時空基準下包含基礎地形、遙感影像、規劃管控數據、“一標三實”數據、工程建設項目數據、城鄉建設數據等的“地上地下全空間、人地房全要素、規建管全鏈條”多維資料庫,建設具有規劃審查、建築設計方案審查、施工圖審查、竣工驗收備案等功能的CIM基礎平台。
4.建設BIM全過程套用平台。進一步推動BIM正向協同設計,倡導多專業協同、全過程統籌集成設計,最佳化設計流程,提高設計效率。加快推進BIM技術在建築工程設計、施工、竣工、運維等過程中的深化套用,提升建築工程的精細化管理水平,推動行業數位化轉型,提升發展效能。在建築領域普及和深化BIM套用,提高工程項目全生命期各參與方的工作質量和效率,保障工程建設優質、高效、安全、環保、節能,增強建築業信息化發展能力,塑造建築業新業態。
5.推進“CIM+”平台套用。推進CIM基礎平台在城市建設管理和其他行業領域的廣泛套用,構建豐富多元的“CIM+”套用體系。積極推進CIM基礎平台與工程建設項目審批管理等系統的互動,支撐工程建設項目BIM報建及計算機輔助審批,積極探索CIM基礎平台在城市體檢、城市安全、數字工程、智慧市政、智慧園林、智慧水務、智慧社區以及城市綜合管理等領域的套用,積極拓展CIM基礎平台在其他行業領域的智慧套用。
(二)加大推進“數字工程力度
6.推進“智慧工地”創建。以安全、進度、質量、綠色施工等現場管理需求為出發點,充分運用物聯網、大數據、人工智慧、BIM等新技術,實現“人機料法環”等要素全面感知、互通互聯、信息共享、決策分析、風險預控,打造多層級多維度的“智慧工地”,助力工地協同化智慧管理、精益化智慧生產、一體化智慧監控、精細化智慧服務。
7.探索BIM技術套用激勵機制。加大評選BIM技術套用示範項目力度,發揮試點示範引領作用。對採用BIM技術套用的總承包企業、勘察設計企業在招投標活動中給予相應加分。推行裝配式建築深化設計、施工BIM技術套用,研發推廣BIM構件從深化設計、工程建造、現場安裝全程信息共享和聯動體系,探索基於建築全生命周期和全流程建造的“機器人”互聯智慧型化建造和管理生產模式。
8.建設工程質量安全監管體系。利用“數字住建”基礎支撐,建立標準專項數據平台,擬訂相關政策、標準並指導和監督實施。通過建立標準數據規範,包括通用數據標準、套用集成標準、數據交換標準,整合工程報監、安全監管、質量監管、工程質量檢測服務、優質工程、綠色施工、竣工驗收、信用監管和移動監督執法等業務系統數據。
9.升級完善施工圖審查系統。升級完善住建雲平台施工圖審查系統,實行施工圖審查分類制度,加快對現行數位化審查系統進行流程再造。深化設計成果數位化交付與勘察設計質量融合發展,加強工程項目全過程數位化監管,為全省營商環境持續最佳化增添助力,為智慧工地現場利用、竣工圖交付存檔等圖紙的全生命周期管理以及BIM數據資源打造奠定基礎。
10.建立全省勘察業務線上監管平台。針對建築工程勘察外業中鑽探、取樣等存在的隱蔽性問題,通過信息化手段將勘察外業及土工試驗室數據與“江西住建雲-項目監管一體化平台”進行對接,更好的支撐勘察技術審查工作,推動全省勘察業務線上監管。
11.搭建工程造價服務管理平台。建立信息化功能全面的江西省工程造價管理服務平台,對工程造價信息採集發布、造價諮詢企業、人員信息、造價依據進行信息化管理。暢通數據採集通道,實現工程造價信息、指標指數的採集、分析、發布等全過程電子化。提升造價諮詢行業管理水平,實現工程造價諮詢企業、人員執業行為的動態監管。建立計價依據資料庫,加強對全省現行的建設工程定額及配套的標準、規範、檔案等計價依據材料的管理,實現可追溯、便於查詢和統計分析。
(三)深入開展“數字住房”建設
12.建設住房保障管理服務項目。歸集全省公租房、保租房、棚戶區改造信息,確保數據及時、準確、全覆蓋。建立集公租房、保租房實物配租和租賃補貼發放以及棚戶區改造實物安置和貨幣安置全流程信息於一體的住房保障服務管理平台,構建高效、協調、共享、安全的業務辦理和監測分析系統,全面實現保障性安居工程管理信息化、智慧型化。與銀行以及相關部門企業合作,創新建設房票數字服務系統,實現棚改居民房票申領、安置房源、房票使用、房票購房資金結算等全流程智慧型管理。
13.推進住房管理信息化建設。夯實房屋信息基礎資料庫,最佳化房屋網簽備案信息系統,積極推與不動產登記、住房公積金、稅務、銀行等部門的相關信息系統數據對接,為相關單位和個人辦理抵押貸款、納稅申報、住房公積金提取或者貸款等業務提供便捷服務。
14.建設智慧物業綜合管理平台。歸集全省物業服務企業、物業服務項目、物業行業從業人員等基礎信息,逐步實現業主線上投票、項目線上招投標、住宅維修專項資金線上交存和使用、物業服務契約和業委會線上備案、業主物業問題投訴線上受理辦理、物業服務企業信用信息線上評價等功能,提升物業智慧監管服務水平。
15.推進“智慧+社區”建設。深化新一代信息技術在社區建設管理中的套用,實現社區智慧型化管理。以城市為單位,充分利用現有基礎建設智慧社區平台,對物業、生活服務和政務服務等數據進行全域全量採集,為智慧社區建設提供數據基礎和套用支撐。實施社區公共設施數位化、網路化、智慧型化改造和管理,對設備故障、消防隱患、高空拋物等進行監測預警和應急處置,對出入社區車輛、人員進行精準分析和智慧型管控,保障居民人身財產安全。
(四)不斷提高“數字城建”水平
16.建設城市體檢評估信息平台。集“數據採集、校核更新、模型分析、評估預警”於一體,作為輔助全省城市體檢工作的統籌部署及管理跟蹤的重要手段,通過統抓全省城市體檢推進情況以及城市體檢指標數據統計分析,摸清各城市建設成效和問題短板,科學評估我省城市發展現狀,因地制宜指導開展城市更新行動,實現“以體檢促更新”,打造“江西體檢”省級名片。
17.建設城鎮燃氣安全信息化管理平台。以“統籌協調、指揮調度、管理考核、監測預警、分析研判、綜合評價”為主要目標,建立全省城鎮燃氣信息化管理平台,提高全省燃氣安全運行工作效率和指揮調度水平。落實城鎮燃氣管理法規賦予經營服務和安全管理的職責,利用現代科技手段,進一步提高燃氣服務及安全運行水平,提高城鎮燃氣安全事故應急處置能力。
18.建設城鎮老舊小區改造信息化管理平台。按照“科學、簡潔、高效”的原則,建設覆蓋省、市、縣三級的城鎮老舊小區改造信息化管理平台,強化對項目儲備謀劃、改造內容、實施進度、資金支付等情況的動態管理,不斷提升城鎮老舊小區改造工作的智慧型化管理水平。
19.完善城市園林綠化信息化管理平台。在既有省、市、縣三級城市園林綠化信息化管理平台基礎上,進一步完善和最佳化平台功能,增強社會公眾對城市綠化的關注度和參與度,推動城市園林綠化高質量發展,進一步推進城市園林綠化工作信息化、數位化,提升城市園林綠化管理規範化水平。
20.實施智慧型化市政基礎設施建設和改造。組織實施智慧型化市政基礎設施建設和改造行動計畫,對供水、排水、供電、燃氣、熱力等市政基礎設施進行升級改造和智慧型化管理,進一步提高市政基礎設施運行效率和安全性能。推進智慧型化感知設施建設,實現對市政基礎設施運行數據的全面感知和自動採集。加快智慧燈桿等多功能智慧桿柱建設。對水電氣熱等運行數據進行實時監測、模擬仿真和大數據分析,實現對管網漏損、防洪排澇、燃氣安全等及時預警和應急處置。統籌推進道路橋樑、地下管網、公共空間、樓宇建築等重點部位感知設施部署,構建城市立體“神經網路”。
(五)促進“數字城管”提速升級
21.推動城市運行管理服務平台建設。運用現代信息技術與城市管理融合發展,疊代升級為集感知、分析、指揮、評價於一體的城市運行管理服務平台。督促指導各地加快推進市級城市運行管理服務平台建設,推動省、市、縣三級數字平台互聯、業務協同,不斷提升城市管理精細化、智慧型化水平。
22.建設“微護安全、信手一拍”APP。進一步暢通社會公眾參與城市管理、住建領域安全監督的渠道,鼓勵市民民眾發現報送住建領域的安全問題及其他問題,有效解決城市運行和管理中的各類問題,及時回應民眾關切,進一步提升城市安全管理格線化、精細化水平。
(六)加強“數字村鎮平台拓展建設
23.搭建數字村鎮管理服務系統。切實提高全省住建領域村鎮信息化管理和服務水平,進一步保護傳統村落文化,突顯地方民居特色,改善農村人居環境,建設美麗鄉村,推動城鄉發展一體化。促進村鎮管理數位化轉型,實現政府決策科學化、行政辦公高效化、公共服務便捷化、社會治理精準化。
24.大力推進傳統村落數字博物館建設。構建“網際網路+村落文化”數位化平台,藉助傳統媒介和短視頻、VR等新媒體向社會宣傳傳統村落魅力,為社會公眾提供數位化展示、教育和研究等各種服務,不斷提升歷史文化名鎮名村和傳統村落的知名度和影響力。推動生活污水處理信息化、台賬化管理,探索基於物聯網技術的建制鎮生活污水處理系統智慧管控平台,創新城鄉污水一體化管理體系。
(七)持續提升“數字審管”水平
25.強化“一網通辦”服務能力。加強業務協同、數據共享、效能提升和智慧化服務的功能建設,進一步提升“數字住建”一網通辦服務體系和服務能力,具體包括行政審批系統包含的全部審批事項,工程建設項目審批事項、其它行政服務事項等。通過數據共享聯通,提升政務服務“一鍵辦、自動辦”智慧審批的全面套用,最佳化網上服務流程,縮短政務事項辦理時限。深入對接江西政務服務網,實現住建政務服務事項全覆蓋“一網通辦”。加強“贛服通”住建專區建設,推動更多業務上線運行,更多事項“全程網辦”“一網通辦”和“跨省通辦”。全面推行網上審批和電子證照,探索監督管理電子化和智慧型化。
26.升級住建領域智慧審批。深入推進我省行政審批制度改革,簡化辦事流程,提升行政審批效能,使得行政審批服務水平再上新台階。結合工作實際要求,升級江西省住建領域智慧審批管理系統操作功能和用戶體驗,進一步最佳化“智慧審批”服務能力,滿足更多企業和民眾多樣化、便捷化的辦事需求。
27.持續提升項目線上審批管理水平。以推進工程建設項目全生命周期數位化管理改革為契機,最佳化“辦理建築許可”營商環境,加快提升工程建設項目全流程全覆蓋審批服務水平,不斷推動審批標準化、規範化建設。研發工程建設項目線上評審,遠程評審功能。開發區域評估智慧型套用子系統,實現對各設區市在各類開發區、園區、新區等開展區域評估情況線上監管。打造工程建設項目審批制度改革統一門戶和公眾服務號,強化工程建設項目審批制度改革工作宣傳。
28.建設領導“駕駛艙”。全面提升信息化數位化分析能力,實現住建行業全景概覽、房地產行業及城市建設運營情況等直觀展現,強化核心指標數據分析能力,強化數據感知與預警能力,實現發現問題及時,解決問題快速的科學經營分析與決策支撐體系。全面提升“駕駛艙”兼容性,支持辦公、居家等多場景,滿足大屏、平板電腦、手機等多終端精準展示與精準操控。
29.完善政務協同辦公平台。按照“通政令”要求,充分利用贛政通平台省、市、縣三級組織架構,升級拓展廳辦公自動化系統功能,提升全省住建部門政務協同效率,儘快實現全省住建行業公文流轉無縫銜接。構建視頻會議系統“雙活”機制,提高視頻會議系統信號傳輸穩定性及畫面解析度,做好技術支撐,探索與省級會議平台對接。
30.推進信用管理標準體系建設。建立住建領域信用管理標準體系,發揮標準在信用信息歸集、共享、套用中的規範性和引領性作用。編制住建領信用域信息基礎數據標準和信用信息系統技術標準,做好與相關規定的銜接。推動建立勘察、設計、監理、物業管理等重點行業信用評價平台,燃氣、建築工程質量等重點領域信用評價指標體系。
五、保障措施
(一)加強組織領導。強化統籌協調,成立由廳主要領導任組長、分管領導擔任副組長,廳機關各處室、廳直各單位主要負責同志為成員的“數字住建”專班,加強對“數字住建”的巨觀指導、統籌規劃和統一部署,著力解決“數字住建”建設過程中遇到的重大問題。各市、縣(區)住建部門要健全相應的領導小組或工作專班。鼓勵各地先行先試、積極實踐,儘快形成一批可複製、可推廣的經驗做法。
(二)健全制度規範。研究制定“數字住建”相關政務信息化項目管理制度,規範信息化項目立項報批、招標採購、契約管理、項目建設、需求調研、項目驗收、項目決算、項目運維、系統安全、數據安全等工作,形成“上下聯動、左右協同、規範剛性”的制度體系,為“數字住建”建設提供有力的制度保障。
(三)加強工作保障。加大信息化專業人才培養力度,建立相應的專家委員會、智庫或專家庫,為“數字住建”建設提供支撐。建立健全多元化、多渠道的信息化投入體系,統籌配套專項資金,著力做好資金保障。加快“數字住建”項目建設,納入行動計畫的項目優先安排資金,強化項目全生命周期管理,提高項目管理效能。強化創新驅動,在科技研發、人才培養、標準建設等方面持續發力,為“數字住建”提供強勁創新動力。
(四)強化督促考核。建立健全公開、透明、公正的常態化考核評估機制,將“數字住建”建設納入綜合考核,建立創優爭先機制和定期督查機制。加強統計監測、協調調度、績效評估和考核監督,對“數字住建”建設成果及運營情況進行評估,狠抓三年行動落實。

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