江蘇春雨教育集團是以教育圖書策劃、研發與發行為主，兼及數字傳媒、教育培訓、網上書城、軟體研發等新興業態的綜合性教育傳媒集團，註冊總資本逾8000萬元，下設13個行政部門、14個子（分）公司固定資產3億元，擁有員工近600人，是新聞出版總署準予設立的 “出版物全國總發行權單位”、“出版物全國連鎖經營權單位”和“網際網路出版單位”。
基本介紹
- 中文名：江蘇春雨教育集團
- 主要從事：教育圖書策劃、研發與發行
- 註冊總資本：逾8000萬元
- 行政部門：13
集團概況,集團產品,圖書類型,渠道建設,社會責任,提高素質,公益事業,扶貧培優,
集團概況
春雨集團下設13個行政部門、14個子（分）公司，擁有遍及全國30個省、市、自治區、260多個地市的廣泛而完備的民營與新華書店銷售渠道，在30多個城市建立起了融合連鎖直營、特許加盟於一體的連鎖經營與物流配送體系。
為夯實企業戰略轉型、提升跨越發展的產業基礎，推動民營書業發展，提升江蘇出版發行業在全國市場的整體競爭力，春雨集團投入1.5億元在南京市棲霞區邁皋橋創業園征地55畝建設了“春雨文化產業園”，一期工程建築面積3萬餘平方米現已投入使用，其中含單體建築面積2.4萬平方米的大型出版物物流中心。從2011年起，春雨計畫用3年左右的時間，投入不低於2億元資金，實施“春雨‘百店千家’全國連鎖書店與物流配送平台建設”項目，通過獨資、控股、併購或特許加盟等方式，開設直營連鎖門店100家，吸納加盟連鎖店和自由連鎖店1000家，立足已經建成並投入使用的春雨文化產業園一期工程，迅速建構全國出版物物流配送體系，建設以南京總部為核心，淄博分部為支撐，北京、西安、成都、廣州、杭州等六大基地為區域物流中心的輻射全國各地經銷商的物流網路。
春雨擁有廣泛而完備的渠道資源，強大的教育圖書研發資源和研發能力，馳名全國教育與出版界、引領教輔書業發展的圖書品牌群體，固定讀者人群4000多萬，在全國教育與出版發行業有著較高的知名度與美譽度，尤其是在基礎教育階段的教育圖書研發方面，春雨集團擁有領先行業的無可比擬的品牌效應和規模優勢，多次被評為“中國最佳助學讀物策劃機構”；2010—2013年，春雨連續4年被評為“十大中國民營書業實力品牌機構”。
十餘年創業，春雨已形成了40多個套系、約7000個品種，年常規發行品種4500餘種，覆蓋國小一年級到高三各學科學習、複習與考試時段的教輔用書，版本齊全，品種完備，工具書、練習冊、測試卷、競賽指導、同步講解、題庫等應有盡有；擁有《1課3練》《單元雙測》《實驗班》《同步作文》《教材全析》《口算心算速算天天練》等馳名教輔品牌群體；同時春雨還出版了《周鈞韜金瓶梅研究文集》《中國文化概論》《為風雲人物當外腦》《向孔子學做老師》等幾十種人文社科類圖書。
多年來，春雨集團不斷進取，創新模式，在行業中最早實施“渠道扁平化”戰略，打破圖書分銷省級代理的傳統行銷模式，將經銷網點扁平到地級市；率先倡導並全力推進“契約化經營”，推進民營書業的契約化進程與誠信體系建設；春雨探索創新，實行“新模式契約”經營。同時，在“多元發力、轉型升級”的戰略方針引領下，春雨進軍數字出版、軟體研發、教育培訓等新興業態，成立江蘇春雨數字傳媒有限公司、江蘇雲霓印刷有限公司、南京春雨教育培訓中心等新業態子公司，重點研發學科王、夢幻城堡實驗班、數字教育出版技術平台、“雲想”出版發行全面解決方案等項目，未來2年內，春雨旗下將有多個新興業態產品上線運營，服務並影響中國的教育事業和出版發行業。
春雨集團規範經營中也不忘記慈善。截至2013年9月，通過定點幫扶農家學子和貧困學生、捐助災區青少年、實施獎學計畫褒獎優秀學子等措施，春雨集團已為社會文化、教育事業累計捐贈錢物2213萬元。創業至今，春雨獨創並悉心培育的“‘春雨杯’全國中小學生課堂作文大獎賽”“春雨助學計畫”“春雨獎學計畫”“春雨助困獎學金”等品牌活動、公益事業平台影響力日益擴大，受益學生5.7萬人次。
憑藉良好的發展和不俗的業績，春雨先後獲得了“十大中國民營書業實力品牌機構”“江蘇省服務社會主義新農村先進集體”“江蘇省雙優誠信書店”“南京市突出貢獻獎”“南京市優秀髮行企業”“十佳公益愛心獎”等榮譽稱號。省市政府部門、媒體和社會各界也對春雨給予了持續的嘉許與關注。新聞出版總署、江蘇省政府、省委宣傳部、省新聞出版局及南京市委宣傳部、市文化廣電新聞出版局領導多次蒞臨春雨調研考察、指導工作，鼓勵春雨依託基礎，釋放產業優勢，進一步做大做強。
隨著各項業務的不斷發展，“春雨教育”已成為深受中小學生與教師喜愛、信賴的知名品牌，在文化產業迎來前所未有的發展良機的全新情境下，春雨將充分利用集團平台和品牌優勢，緊抓戰略契機，逆勢而上，秉承“全程關注中小學生學習、成長每一天”的企業理念，牢固樹立“用春雨圖書，圓人生夢想”的品牌意識，強化軟硬體設施建設，提升研發水平，提高運轉效率，為早日實現把春雨從傳統的教育出版商建設轉型為教育內容運營與服務商、打造一流教育傳媒集團而不懈努力。
集團產品
圖書類型
渠道建設
多年來，春雨集團不斷進取，創新模式，在行業中最早實施“渠道扁平化”戰略，打破圖書分銷省級代理的傳統行銷模式，將經銷網點扁平到地級市；率先倡導並全力推進“契約化經營”，推進民營書業的契約化進程與誠信體系建設；春雨探索創新，實行“新模式契約”經營。 同時，在做大做強傳統的渠道行銷模式的基礎之上，春雨集團已在連鎖直營、系統合作、直銷、地方化出版合作等方面取得突破，並涉足數字出版、書媒、網路增值服務、教育培訓等新興業態。
社會責任
提高素質
公益事業
春雨集團規範經營，在穩步發展的同時不忘造福社會、回報社會，為貧困家庭、下崗工人、應屆畢業生、退伍軍人等提供了多個就業崗位；主動投身公益事業，設立多個公益活動平台，幫扶貧困中小學生、農家學子、優秀學子，支援農村教育建設。
扶貧培優
截至2013年9月，通過定點幫扶農家學子、“一對一”結對幫扶貧困學生、捐助災區青少年、實施獎學計畫褒獎優秀學子等措施，江蘇春雨教育集團已為社會文化、教育事業累計捐贈圖書與錢物2221多萬元。
