江蘇易商動力網路科技有限公司:企業簡介,企業文化,企業理念,服務範圍,發展歷程,

江蘇易商動力網路科技有限公司成立於2007年，為電子商務整合化運營服務企業。

基本介紹

公司名稱：江蘇易商動力網路科技有限公司
外文名稱：Jiangsu E-B power Network Technology Co,Ltd
總部地點：蘇州東創科技園
成立時間：2007年
經營範圍：電商整合化運營服務，品牌策劃，電商體系構建運營，電商團隊培訓
公司口號：成就客戶，精益求精；言行有信，持恆創新

企業簡介,企業文化,企業理念,服務範圍,發展歷程,

企業簡介

江蘇易商動力網路科技有限公司是一家集策劃、行銷、運營、培訓為一體的電子商務整合化運營服務企業，成立於2007年。擁有品牌策劃實力、創意設計能力、技術開發能力和多元化的網路行銷體系以及顧問式服務。成立初期總部設定於北京，專注品牌策劃與網際網路推廣項目，與中國傳媒大學聯合主辦該領域的培訓項目，潛心培養了大批人才，隨著市場形態的變化及需求，企業整合已有資源與經驗涉足電子商務領域，吸納大批電商人才，形成獨特有序同時又符合國內外市場的電子商務運營體系，繼而與上海商派合作電子商務平台建設項目，與網策商學院合作網培訓項目，公司希望把實戰經驗分享給中國更多的企業，使中國的電子商務領域更加彭勃、快速、穩固的發展。

同時，作為企業電子商務的守望者，易商也將不斷努力，為企業構建高質量、定製化的360°電子商務運營機制，提供電子商務整合化運營解決方案，使企業在電子商務領域協調、有序、高效運作。

企業文化

口號：成就客戶，精益求精；言行有信，持恆創新。

價值觀：協作、激情、創新，累積點滴改進，追求至臻完美。

企業理念

技術為本、堅持創新；理念為髓、立足市場；追求卓越、精誠合作；攜手共進、互利雙贏。

超越期望的專業服務；

為員工提供積極向上、舒心愉悅的工作氛圍與成長空間；

為行業提供電子商務服務的完美理念與優質技術；

全面促進中國電子商務發展進程，努力開啟電子商務較大化價值。

為企業客戶創造價值，幫助企業在電子商務領域揚帆遠航。

服務範圍

江蘇易商動力網路科技有限公司為企業提供電子商務整合化運營解決方案

主要有7大服務範圍：

電子商務體系構建方案

天貓商城託管運營方案

分銷商城託管運營方案

品牌形象設計CIS制定方案

品牌管家年度項目

電商團隊培訓課程

移動微商戶解決方案

·電子商務體系構建方案

DRP是線上分銷直營一體化解決方案，經千錘百鍊成功服務近50個行業上萬家領先企業，從店鋪裝修到分銷商招募，從促銷策略到打單發貨，從商品鋪貨到倉儲配送，從渠道管理到分銷監控，從數據透視到運營分析，完善的分銷管理流程，幫助企業龐大的分銷帝國。為企業提供高效、安全、全面的支撐，讓企業在軟實力上高人一籌。

·分銷商城託管運營方案

企業進入網上分銷，依靠自身的號召力，經過實力團隊的有效運營不難找到下游分銷商，但是怎么樣把招進來的分銷商有效的管理，讓其發揮較大價值，有序的向品牌的目標靠攏，是一個非常具有挑戰的事情。線上分銷與線下分銷有明顯的區別，無嚴格地域區隔，全渠道價格透明化，流量資源不均衡等，同時也具有很多共通性，如存在竄貨，假貨。藉助網際網路在信息化時代，可以使渠道的信息更加透明化，對渠道管理的反應更加迅速，形成“招，扶，管，清”循環體系。通過技術手段，不斷挖掘潛在優質分銷商，並在進來之前就掌握足夠的信息。對於新進入的分銷商，通過各個平台的政策，進行流量，商品資源等各方面支持，使分銷商充分發揮自己的能力。和企業原有的供應鏈進行打通，對於已經穩定開始業務的分銷商，持續的保障貨源，供給優質商品，並對其日常業務進行實時監控，確保在可控範圍內。定期對分銷商進行末位淘汰，將資源留給具有潛力的分銷商。

分銷商城託管服務為企業提供分銷運營一站式服務，通過電商總體規劃、體系制定、平台搭建、全面推廣、團隊招商、執行分銷六大步驟，促進電商體系穩步運營。

·天貓商城代運營

天貓商城整體託管運營分為七大體系。

1、電商戰略規劃體系

以數據挖掘為基礎，通過對市場、競爭對手、消費者研究、品牌自身的360°洞察分析，規劃出企業整體電子商務模式、總體戰略目標、發展階段步驟等，整理思路、明確方向。將項目職能分解，形成項目進度控制，落實細分為可執行、可監督、可管控的詳細戰略實施計畫。

電商戰略規劃的總任務是在確定方案的目標和定位的基礎上，制定出企業電子商務系統的長期發展方向和戰略，決定電子商務系統在整個過程中的發展方向、規模和發展進程。

2、店鋪裝修規劃體系

在體系1總體分析規劃的基礎上，公司擁有多年淘寶運營經驗的店鋪策劃師和專業UI設計師，通過對網店的整體結構、欄目劃分、購物流程體驗、視覺風格的整體策劃設計；通過一系列視覺上的統一規劃，凸顯店鋪的品牌氣質、最佳化客戶的購物體驗。

3、產品描述規劃體系

採用USP（獨特銷售主張）規劃+FABE模式+品牌策劃的綜合體系，結合行業特性和淘寶購物網路文化特徵，通過感性和理性兩種思路的有機集合，策劃設計出較具銷售力的產品寶貝頁面，從而有效提升產品轉化率。在數據挖掘基礎上，通過熱銷產品、利潤產品、阻擊產品的矩陣規劃和定價體系規劃，形成完整的產品寬度和產品組合，實現熱銷和利潤平衡統一，以及解決線上線下渠道的衝突難題。

4、商品促銷運營體系

利用淘寶各種促銷活動，策劃、創意店鋪的主題活動和關聯銷售、交叉銷售等手段方式，實現商品生動化，提升用戶粘度，提升客單量，爆款產品，較終實現銷售飛躍。

促銷運營中淘寶活動主要包括：聚划算、直通車活動、包郵活動及瘋狂星期五、天天特價等；店鋪促銷工具主要包括：滿就送，搭配套餐和限時秒殺等。店鋪主題活動通過易商專業設計團隊策劃、創意、執行三大步驟，逐步完成，從而形成完整商品促銷運營體系。

5、推廣運營體系

在推廣運營體系方面公司以引入目標流量為核心，採取淘寶站內免費推廣、淘寶站內工具廣告推廣、全網輔助推廣等方式，系統解決店鋪流量難題，為店鋪帶來大量有效目標購買客戶，公司堅持在策略指引下用較小投入實現較大推廣效果，決不盲目，更不會做無效流量的推廣，在整個推廣體系中較終實現銷售和品牌提升雙重效果。

6、客服銷售體系

客服是實現銷售的關鍵環節、臨門一腳，具有核心地位。公司將從業務、文化、管理、培訓四個層面進行標準化和系統化作業，實現銷售客服系統流程化、可複製化和個性化。

7、數據分析體系

數據挖掘和分析是電子商務和傳統線下商務較明顯的區別，電子商務的數據是精準的、即時性的，易商動力的淘寶運營體系基礎就是數據挖掘和分析。通過對各項數據橫向、縱向和交叉分析，制訂策略、提升推廣效果，提升店鋪轉化率，從而提升整店的ROI，實現利潤較大化。

·品牌管家年度服務

從無到有，從建立到規範，從優秀到卓越，成功品牌的發展之路歷來都有規劃與管理伴隨左右。正是科學的、以調研策劃為基礎的品牌規劃與管理，造就了當下的種種卓越品牌。從品牌策略建立，到品牌管理規範，再到品牌傳播推廣，公司為各類成長和變革中的企業提供全方位的品牌管理服務。

·品牌形象設計CIS制定方案

品牌形象是品牌內在文化信息所形成的凝聚力、創造力、吸引力和競爭力的綜合體現。品牌形象直接影響品牌生存和發展的穩固度。而今電子商務蓬勃發展網路平台對商品的要求已經不僅僅存在於產品本身，線上消費者意識已經開始轉變，逐漸開始追求線上的一種品牌信仰。易商動力憑藉多年電子商務領域經驗，整合推出一套線上360°完美品牌計畫，已成功多個線上品牌及重塑多個線下品牌線上形象，並將一如既往的專注電子商務，提供給企業更加完美的電子商務一站式服務。

·電商團隊培訓課程

1.不同於傳統培訓，網商培訓以獨創的“細分化”、“連續化”、“教練式”模式展開，保證培訓課程高效作用。

細分化：課程體系，每兩天課時講授一個細分主題，不貪多求全，務求實戰實效；

連讀化：主修課程，採用連讀的形式參訓，一系統分三階段在三個月內完成，務求系統掌握；

教練式：教授模式，一講（授課）、二練（書面與實踐作業）、二評（方案與實踐點評）。

2.培訓目標群涵蓋總裁決策人員、運營行銷人員、專業技能人員，旨在全面提升企業電商團隊。

總裁系統：三段式培訓，從定位到渠道擴展，再到戰役化管理，全面提升高層決策人員。

運營系統：三段式強化，精細、專業、整合化，逐一升華，保證運營體系成熟飛躍發展。

專題系統：四段式進階，涵蓋戰略、管理、專業運作和平台實戰教學，理論結合實踐，讓培訓課程發揮較大效應。

·移動微商戶解決方案

為企業提供O2O 移動套用一站式解決方案，與微信的嫁接，為經銷商提供了完整的解決方案。深入行業，從設計到服務完整解決方案，深入不同行業，提供專業團隊個性化行業外掛程式。開放平台，把事情交給人來做，微信行業套用生態平台，助力行業良性發展。解決了傳統網際網路時期獲取用戶成本高、成本形象模糊、行銷效率低、行銷成本偏高等一系列問題，幫助用戶率先踏入移動網際網路領域。而在售後階段，對用戶信息以及客戶關係管理方面也是移動網際網路的強項。

發展歷程

2007年，成立於北京，為企業提供品牌策劃與媒體推廣服務

2008年，與中國傳媒大學合作提供網際網路培訓項目

2009年，正式步入電子商務領域，提供策劃、行銷、運營、培訓為一體的整合化電商服務

2010年，與上海商派合作電子商務平台構建項目

2011年，總部遷至蘇州，幫助全國傳統企業在電子商務領域快速啟動，穩步運行

2012年，公司業務與實力穩步提升，遷至金楓電商產業園

2013年，與網策商學院合作網商培訓項目，培養電子商務專業人才

2014年，團隊擴大，公司遷至東創科技園，形成電子商務整合化運營服務基地。

江蘇易商動力網路科技有限公司