吳江農村商業銀行是一家農村商業銀行，在多年的經營中，實現了在改革中前進、在創新中發展，譜寫了吳江農村商業銀行以農為本、科學發展的新篇章。
基本介紹
- 中文名：江蘇吳江農村商業銀行
- 成立日期：2004年8月
- 地址：江蘇吳江
- 性質：法人銀行
簡介,特色,行徽 ,改革發展,
簡介
江蘇吳江農村商業銀行是2004年8月由中國銀監會批准成立的第一家農村商業銀行，也是目前吳江地區唯一一家法人銀行。目前，全行擁有股東1688戶，股本總額5.59億元，在崗員工757人，下轄28個支行、1個總行營業部和27個分理處。
改制組建以來，吳江農村商業銀行始終堅持“立足城鄉、服務‘三農’、服務中小企業，助推區域經濟發展”的市場定位，以創新為動力，依託國家和中國銀監會出台的對農村中小金融機構市場準入放寬的利好政策，致力於現代金融企業的制度創新、體制創新、服務創新和技術創新，實現了在改革中前進、在創新中發展，譜寫了吳江農村商業銀行以農為本、科學發展的新篇章。
2005年，吳江農村商業銀行被中央文明委評為“全國精神文明建設工作先進單位”，是全國農商銀行系統唯一一家獲此殊榮的單位。2006～2007年連續兩年入選《中國金融》雜誌評選的“中國最大50家商業銀行”。2006～2008年連續3年入選英國《銀行家》雜誌評選的“中國銀行業100強”，名列前50位，並相繼獲得“江蘇服務業名牌企業”“服務中國民營企業發展十佳商業銀行”“中國服務業500強企業”等榮譽稱號。
特色
經營宗旨：恪守信用，合法經營，積極參與金融市場競爭，為農民、農業和農村經濟發展提供優質、高效的金融服務，促進城鄉經濟協調發展，使全體股東得到最大經濟利益。
市場定位：作為股份制商業銀行，以服務經濟為己任，立足本地市場，強化輻射功能，拓展服務領域，努力促進區域經濟的協調發展。 經營方針 堅持安全性、流動性、效益性的經營原則，以市場為導向，以規範為前提，以效益為中心，以改革為手段，以創新為動力，發揮自身優勢，增強發展後勁，打造服務品牌，實現自主經營、自擔風險、自負盈虧、自我約束、自求發展。
經營方針 堅持安全性、流動性、效益性的經營原則，以市場為導向，以規範為前提，以效益為中心，以改革為手段，以創新為動力，發揮自身優勢，增強發展後勁，打造服務品牌，實現自主經營、自擔風險、自負盈虧、自我約束、自求發展。
行徽
標誌設計以“吳江農村商業銀行”英文“WJRCB”字母組合為元素定位。上半圓視覺缺口的為“古錢幣”，展現了銀行的行業屬性——中國古錢幣的顯著特點是內方外圓，方形孔已成為中國金融行業的象徵符號。下半圓緊繞著上半圓古錢幣的缺口進行變形，構成“W”字母，代表“吳江農村商業銀行”的所屬地區的行業特徵（吳江），其形又寓意金元寶。半個古錢幣和金元寶之間又構成古代中的“刀幣”形，同時又代表一個“人”字，寓意是吳江人民的銀行。 整個標誌的設計，簡潔、端莊、典雅。古錢幣、金元寶與刀幣的巧妙結合，進一步突出了金融行業的特徵。標誌的上下缺口的合理分割，寓意金融行業的一種融通、開拓、向上的企業精神，強化了穩定性、可靠性、實力性，深化了內部管理的嚴謹、認真與規範，表達了銀行的信誠永遠，創造卓越的經營理念。
改革發展
按照現代金融企業管理體制的要求，吳江農村商業銀行初步建立了股東大會、董事會、監事會和經營層相互制衡、三位一體的公司治理模式、機構體系和業務網路。目前，吳江農村商業銀行內設辦公室、組織人事勞動部、財務會計部、計畫信貸部、審計稽核部、科技信息部、安全保衛部、風險管理部、市場拓展部、投資業務部、國際業務部、銀行卡業務部等12個部門，下轄75個分支機構。在編員工702人，其中大專學歷以上的472人，占67.24%。現有股東1656個，其中法人股東111個，自然人股東1545個，股本總額33075萬元。
近年來，吳江農村商業銀行緊緊抓住改革機遇，牢牢把握髮展主題，在服務“三農”和支持地方經濟發展的同時，自身業務也得到了快速發展，綜合實力顯著增強。截至2006年12月底，全行總資產230億元，資本充足率為9.76 %，核心資本充足率為9.65 %；本外幣存款餘額181.71億元，信貸總量150.07億元，存貸總量均居全市首位，在蘇州農商銀行系統位居第二，在全省農村合作金融系統名列第三。2006年12月，垂虹卡捆綁發行的“吳江市民卡”正式面世。並首次入選由權威雜誌《中國金融》評出的以所有者權益為指標的“2005年中國最大50家商業銀行”，位居第40位。
面對金融行業日新月異的發展需要，吳江農村商業銀行將秉承50多年的優良傳統，加之新型的現代企業制度和經營理念，以趕超一流的精神，立足本地，放眼同業，堅持服務至上，實現分元化經營和市場化經營，堅持科技興行和人才興行，努力打造資本充足、內控嚴密、運行安全、服務和效益良好的現代化股份制商業銀行。
