江振強,男,1973年1月出生,大專學歷,寧夏夏進乳業集團股份有限公司設備部部長。他對原有設備進行革新改造,達到了生產250mL灌裝奶的預期目標,為企業節省技改資金90萬元。2000年,他成功安裝調試了4條法國百利設備,為公司14條滅菌生產線全部採用國產超高溫設備奠定了堅實的基礎,節約固定資產投資3220萬元。他是夏進的“星火科技帶頭人”,先後榮獲“第三屆全國優秀設備工作者”、“全國輕工行業勞動模範”等榮譽稱號。
基本介紹
- 中文名:江振強
- 國籍:中國
- 民族:漢族
- 出生日期:1973年1月
- 性別:男
- 政治面貌:民眾
初到夏進,成長曆程,
初到夏進
江振強是土生土長的寧夏人。從事機械維修是他兒時的理想,這也促使了他上大學時專業的選擇—電氣自動化控制。1996年7月,大學畢業的江振強回到家鄉吳忠市金積鎮。上大學的三年中,家鄉有了一家規模不小的企業——夏進乳業。他很快應聘到夏進乳業,成為企業一名電工。進廠後,他跟隨有經驗的老師傅學到了許多書本中難以獲得的實際操作技能。挑戰也隨之而來。江振強進廠不久便感受到了兩難:一是設備資料多為英文;二是實際工作中遇到的問題遠比理論複雜。三年的大學理論與實際存在著巨大的反差,一時竟無用武之地了。江振強沒有放棄。在配電室工作一年後,他被調到瓶裝車間。瓶裝奶改造項目的承攬顛覆了他最初的理想。
成長曆程
江振強在夏進乳業的13年裡,從最初的跟隨師傅學習,到獨立作業,再到帶領團隊,累計完成大大小小數十項技改和創新,已成為企業的中堅力量。他還利用業餘時間自學與機械類相關的邊緣學科,長期查閱英文字典,翻閱資料,從初步了解到滲透、掌握,隨著知識的積累和技能的提升,各種設備配件的優劣均無法瞞過他的眼睛,這使得夏進乳業進口設備的維修和配件的更換不再依賴外國技術。13年裡,他還先後對企業的兩台巴氏殺菌機、生產設備的冷卻水回收再利用、鍋爐節煤、供暖系統等多項企業生產環節進行技術改造,每年為企業節約費用1000多萬元;2009年6月,他大膽提出了企業收奶系統、13條無菌生產線以及倉儲系統的改造方案,通過改造,每年可降低生產費用近500萬元;進入2010年,企業瓶裝奶生產車間的生產線調整又在進行中,江振強依然身先士卒,親力親為。