《江山永續：從歷代王朝興衰看帝王管理之道》是2008年機械工業出版社出版的圖書，作者是周永亮。
基本介紹
- 書名：江山永續:從歷代王朝興衰看帝王管理之道
- 作者：周永亮
- ISBN：9787111251408, 7111251407
- 類別：管理
- 頁數：287頁
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2008年12月1日
- 裝幀：平裝
- 開本：16開，24 x 16.8 x 2 cm
- 叢書名：華章經管
作者簡介,內容簡介,媒體評論,目錄,
作者簡介
周永亮，博士，1995年畢業於北京大學國際關係學院，獲法學博士學位。著名管理諮詢專家、著名培訓導師、暢銷書作家。
現任國富經濟研究院執行院長，國富創新管理諮詢公司董事長，中國企業聯合會管理諮詢委員會執行委員，北京大學MBA管理諮詢協會高級顧問，擔任北京大學、清華大學、中國人民大學、上海交通大學、西安交通大學等高等院校企業家研修班和EMBA班特聘教授，擔任數家股份公司獨立董事以及多家企業和地方政府的高級顧問。英國蘭開斯特大學管理學院、曼徹斯特商學院中國管理髮展中心合作研究項目成員。
周博士是國際管理諮詢協會理事會（ICMCI）在中國的首批認證管理諮詢師，運用國際化理念提供本土化解決方案的資深諮詢顧問。因率領國富的執行力研究工程團隊，經過對中外企業執行問題長達5年多的深入研究，在中國率先形成了解決中國企業執行力問題的本土化教育工程，被媒體譽為“中國企業執行力研究第一人”；2004年被中國文化促進會等6機構聯合評選為“首屆中國十大諮詢師”；2005年被評選為“中國企業最具魅力的培訓師”；2006年網易TOP100品牌榜培訓師排名第一；2007年被授予“傑出管理專家”稱號。
周博士著作甚豐，其中《工作就是責任》出版不到一年，已銷售超過22萬冊，成為2008年度“培訓業第一暢銷書”。《我是職業人：職業人10項行為準則》、《中國企業前沿問題報告》、《華立突破》、《溫州資本》、《理念方太》、《名牌競爭戰略》等深受企業界及其他讀者歡迎，尤其是其主持撰寫的“執行力三部曲”——《本土化執行力模式》、《GF06：組織執行力6項實務》和《中國企業的執行問題》等系列書籍開闢了本土化執行力研究的先河，深受企業界歡迎。
內容簡介
《江山永續:從歷代王朝興衰看帝王管理之道》主要內容：如果說西方的管理精髓主要體現於大型企業的持續發展歷史中，那么中國的管理精髓一定是展示在歷代主要王朝的長壽過程中，展示在中華文明的繁衍持續過程中。真正的中國管理高手是王朝的某些統治者，他們才是中國管理的主要實踐者，甚至是理論的原始創造者。如何構建王朝並使之持續，也就是我們今天說的基業長青，以往的王朝統治者已經用他們的成功和失敗，為我們提供了豐富的借鑑。《江山永續:從歷代王朝興衰看帝王管理之道》從古今中外管理實踐者的管理思維對比出發，摒棄了空洞的說教，結合現代企業管理者的翔實案例，總結神秘領導力的核心策略，是展示王朝持續生命活力的典型之作和集大成者。
媒體評論
中國古代政府的管理體制和方法一定有許多可供今天的企業管理者學習和借鑑的地方，我們不能只從國外引進管理知識，我們必須發掘中國古人的管理智慧；不僅要洋為中用，而且要古為今用，推陳出新。
——北京大學光華管理學院院長 張維迎
幾千年來，中國文官組織的成效得失，頗可從歷史紀錄中勾勒其輪廓。可謂是史學專業對管理學專業的他山之石，或可為管理學界的專家學者提供另一觀察的角度。
——著名歷史學家 許倬雲
每一個希望自己企業江山永續的企業家，都應該讀讀這本書！
——廣東格蘭仕集團董事長兼總裁 梁慶德
目錄
推薦序一 民營企業也需要“江山永續”（梁慶德）
推薦序二 帝王管理是中國歷史的珍貴遺產（王小甫）
引子
第1章 關注持續
周文王的使命與始皇帝的欲望 1
渭河之濱的對話：如何擁有天下 2
始皇帝問計韓非：如何治理天下 3
劉邦與張良的南宮對話：如何讓天下持續 6
唐太宗與魏徵的思維碰撞：天下安定如水與舟 8
清康熙帝的和諧對話：融合天下各種力量 11
同途而殊歸：李自成與洪秀全關注了什麼 13
王朝管理天條：
真正關注了什麼，才能得到什麼 18
第2章 三件大事
王朝持續的帝王首略 25
帝師·帝王·賊人 27
社會豐裕：長壽王朝帝王的第一件大事 32
利益平衡：長壽王朝帝王的第二件大事 37
權力安全：長壽王朝帝王的第三件大事 45
似是而非：
對戰國時代的誤讀和三國思維的誤區 54
第3章 合理權威
王朝管理的五個思維支柱 59
帝王，靠什麼獲得人心 61
思維支柱一：管理的核心是人性而不是事務 70
思維支柱二：管理的原則是治理而不是無為 75
思維支柱三：管理的依據是利弊而不是是非 82
思維支柱四：管理的前提是合一而不是多元 90
思維支柱五：管理的關鍵是合理而不是威權 98
第4章 非儒非法
王朝管理的七大手段 103
第一管理手段：關鍵人員利益分享 104
第二管理手段：專業官僚治理政務 108
第三管理手段：單一首長，集體議政 113
第四管理手段：外儒內法，多元並蓄 117
第五管理手段：權力制衡，察舉下情 121
第六管理手段：賞罰威權不出二門 125
第七管理手段：治少不治多，治人不治事 130
第5章 成敗核心
長短帝王的管理功夫比較 139
周武王與秦始皇：天下打下來不一定坐得穩 140
漢高祖與曹操：用人與用才的根本區別 147
第6章 帝國正道
盛衰君主的管理功夫比較 155
唐太宗與漢武帝：以文御武還是以武御文 156
趙匡胤與王莽：
策略造就成功者，也造就失敗者 167
第7章 政治真諦
成敗帝王的領導能力比拼 181
忽必烈與康熙：
整合還是排斥決定了王朝成敗 181
明崇禎與清雍正：
真假勤政的區別決定了真假效果 190
精力依次處理棘手問題……
第8章 相似更遠
真假帝王的管理功夫比較 201
朱元璋與李自成：
戰略家的戰略與機會主義者的邏輯 201
漢光武與劉玄德：大仁德與小仁德的分寸 214
第9章 王道智慧
王朝興衰的五大管理核心
管理核心一：天下即是人心 224
管理核心二：欲望失控是一切衰亡之源 230
管理核心三：
權力與利益失衡是管理失控之樞紐 238
管理核心四：
王朝持續之道既要平衡，更要增長 244
管理核心五：繼承人選擇是王朝持續的關鍵 250
第10章 領袖若水
王朝長壽的四項管理鐵則 259
管理鐵則一：
治才而不是用人是王朝治理的核心 260
管理鐵則二：
寬容適度的精神化管理決定王朝的底蘊 267
管理鐵則三：
必要的綏靖是王朝持續的生存策略 271
管理鐵則四：王朝持續在於對生命力的理解 276
後記 283
參考文獻 285
