江南大學學生會人力培訓部

江南大學學生會人力培訓部作為江南大學學生會九大直屬中心之一，是管理學生會組織人事編制與人才培養的職能部門，中心本著“嚴謹、廉潔、公正、務實”的工作理念，銳意進取，踏實肯乾，成為了學生會不可或缺的職能部門。

部門簡介

江南大學學生會人力培訓部作為江南大學學生會九大直屬中心之一，主要負責學生會成員能力培養、制度編寫、考核評優等工作。依據學生會人才培養需要建立完備細緻的培訓計畫，開展實用多樣的培訓，提高學生會成員的工作能力；負責學生會相關制度的制定，推動學生會整體發展；整合各家校級組織的成員資料，進行學生組織內部的考核工作；同時負責學生會官微“校會說大咖”欄目的統籌等。

中心文化：

突出“嚴謹與溫情共存，批評與關心同在”的良好工作氛圍，在保持高效工作狀態的同時，令每一個組規人擁有歸屬感和榮譽感。

主要職能

1.江南大學各大校級學生會組織的人事管理工作

江南大學學生會人力培訓部負責對各大校級組織的人事編制、人事調動等工作進行管理，主要包含“編制管理”、“二次招新”、“幹事與幹部評優”、“幹部選拔”等工作。為了更好地配置學生會的人力資源，組織規劃中心遵循秩序性與科學性原則，對各組織成員進行人員編排並建立相應的幹事檔案，其各項信息都會計入該檔案以便進行任期評選評優、幹部遴選等工作時參考。同時，為培養素質全面的複合型人才，組織規劃中心會安排各大校級組織內部部門與部門之間進行崗位輪換或從各學院學生分會吸納人才加入到學生會的工作中，使學生幹部開拓視野、積累人脈資源、發現自己真正的興趣與能力所在、鍛鍊多方的能力經驗，同時也促進各中心之間文化交流，從而形成學生會內部各中心共同進步的良好氛圍。

2.內容豐富的培訓

書本上的內容已經遠遠無法滿足現代的大學生對知識技能的渴求，組織規劃中心經過不斷探索與研究，建立了一套完備的培訓體系，根據不同時期學生會的狀況開展有針對性的培訓，提高學生會幹部的基本素養；同時，為豐富學生會成員的課餘生活，提高大家各方面的才能，人力培訓部會邀請一些在某方面有一技之長的人，開展內容豐富、形式新穎的培訓，讓大家在和主講人的互動中更好地學習。

3.院校學生組織交流

掛職幹部是指院校兩級學生幹部通過統一選拔的方式，到各校級組織擔任相應職務進行鍛鍊的交流方式。江南大學學生會組織規劃中心負責統一安排掛職幹部選拔工作，一方面是為了加強院校兩級組織間的交流，提高學生會組織的工作效率，加大學生會組織的影響力，另一方面同時於幹部自身能夠開拓視野、積累人脈資源、鍛鍊多方的能力經驗。學生會組織將從各個學院學生會分會中選拔出一批幹部進入各學生會組織的相關部門擔任掛職副主任，參與相應部門的日常工作。

4.儲備幹部選拔

江南大學學生會人力培訓部負責統一安排儲備幹部選拔工作，是在大一學年結束後，由學生會組織各部門會在大一幹事中選拔出一批儲備幹部隊伍，作為學生會組織換屆後新一批中層幹部的候選人。本項工作為認真貫徹學委會關於選拔任用優秀學生幹部的精神，建立科學規範的學生幹部選拔任用制度，形成富有生機與活力，有利於優秀人才脫穎而出的選人、用人機制，建立一支思想先進、能力突出、全心全意為同學們服務的學生幹部隊伍，進而提高學生會整體素質使學生會實現又快又好的發展。

5.“組規說大咖”微信平台推送

“組規說大咖”是江南大學組織規劃中心在學生會公眾微信平台推送的一檔特色欄目，我們會在每一期欄目中推送一位在某些方面很優秀的學長或學姐的個人資料和他們對一些問題的看法，讓大家從多方面了解學長學姐，學習他們在學習、工作、生活上總結的一些經驗，有助於幫助大家明確自己在班級、學生會的組織的定位，把握自己前進的方向。

內部結構

主任：劉佳旭

副主任：胡建濤、江暉、杜家玉

幹事培養部：

主要負責辦學生會內部的培訓，還有培訓反饋會；

人事考核部：負責江南大學學生會各中心的幹部、幹事的考核事項，比如優秀幹部、幹事的評選，幹事幹部考評，掛職副主任考核等等；

編制管理部：

整合各家校級組織的通訊錄、人員編制匯總、德育加分等等，還有負責組規在校會為新平台的特色欄目組規說大咖；

公文部：

經常和培訓部合作，在辦完培訓後寫出該次活動的通訊稿，有時中心的大事件也需要寫通訊稿進行後期宣傳。

中心成就

推出組織規劃中心四大寶典：

《江南大學學生會組織人事編制管理條例》《江南大學學生會組織架構白皮書》

《江南大學校級學生組織德育附加分管理辦法》

《江南大學學生會組織學生幹部遴選辦法》

組織活動：

1、組織學生會內部培訓；

2、組織掛職幹部工作；

3、組織校級學生會組織儲備幹部選拔工作；

未來展望：

雖然組織規劃中心現階段還存在些許不足，但我們將繼續秉承“嚴謹、廉潔、公正、務實”的工作理念，銳意進取，穩步前行，不斷完善中心內部思想建設與制度建設，以最快的速度發展為學生會的支柱力量，並為學生會的發展添磚加瓦。