水滸商學院(圖書)

圖書信息

版　次：1

字　數：166000

印刷時間：2006-7-1

紙　張：膠版紙

在當今的市場經濟時代，梁山好漢在創建梁山過程中所表現出來的大智大勇對於企業領導者的經營管理同樣具有極其重要的借鑑意義。為此，我們編寫了本書。

此書從現代企業經營管理的角度出發，精選《水滸傳》中的經典片斷，挖掘其中蘊涵的商戰智慧，同時佐以大量的商戰實例具體說明、活學活用，充分體現了《水滸傳》在現代商場上的實用價值。

此書共分六章，分別從組織、人才、戰略、管理、經營、行銷方面展開闡述。章下分節，每節分《水滸傳》原典、事由淺析和商學講義三部分。

此書語言簡明扼要、深入淺出、論證引經據典、觸類旁通，既有古典韻味，又富當代氣息。娓娓道來，令您提醐灌頂，不禁拍案叫絕，是一部不可多得的企業經營寶典。

一、搭建一個優良的領導班子

1. 七星聚義：尋找忘志同道合者共同組建班予

2. 吳用智賺玉麒麟：好獵頭引進好人才

3. 宋公明梁山入伙：領導之間要搞好協調

4. 王倫刁難林沖：領導者要有容人之量

二、人才是企業的根本

1. 宋江不殺設羽箭：千軍易得，一將難求

2. 吳用使進適偷甲：不拘一格，用人所長

3. 十兩銀予買一鐵牛：英雄也要上下打點

4. 宋公明義釋雙槍將：以情服人，留住人才

5. 青面獸北京比武：相馬不如賽馬

6. 以出力多寡排座次：業績決定晉升

7. 湯隆賺塗寧上山：解決員工的後顧之憂

三、從小作坊到托拉斯的戰略變革

1. 三山聚義：取合重組，不斷壯大