比而特

比而特企業機構，經營主體是動漫卡通時尚品，產品有包袋、服飾、精品等，是一家集研發、設計、生產、品牌銷售為一體的實業公司。

基本介紹

• 中文名：比而特企業機構
• 經營主體：動漫卡通時尚品
• 產品：包袋、服飾、精品
• 定義：實業公司
• 創立時期：1999年08月12日
• 文化：抄送文化

企業機構

廣州比而特服飾有限公司(品牌行銷、管理中心)東莞比而特實業有限公司(產品中心)、比而特（香港）國際有限公司(海外業務中心)

企業使命

讓目標消費者體驗快速創造流行的喜悅，讓國際時尚高端品造福於一般大眾

企業戰略目標

提高中國民族卡通品牌地位，做知名品牌

企業發展歷程

●1999年08月12日 比而特企業在東莞茶山誕生（東莞市比而特實業有限公司）；

●1999年09月09日 “貝妮”（Bani Rabbit ） 品牌圖案誕生；

●2000年06月12日 在東莞設立皮具製造工廠；

●2000年08月 啟動國內內銷市場；

●2002年11月 廣州比而特公司成立（廣州比而特皮具有限公司）；

●2007年 啟動批發經營轉型為特許品牌專賣經營；

●2008年3月 “廣州比而特皮具有限公司”更名為“廣州比而特服飾有限公司；

● 2007年---2009年 品牌升級轉型。

2011年12月，搬入東莞市東城區同沙科技園冬俊大廈路口進入，宇威公司旁邊。

比而特企業是國內卡通品牌(少女服飾精品)中國市場的領先者，旗下“貝妮”(Bani Rabbit)是國內最具競爭力的品牌之一。企業現有員工800餘人，在東莞擁有自己的生產基地，廣州比而特總公司有十餘年的卡通服飾行銷經驗、配備了完整的品牌行銷體系，在同行業創造了銷售奇蹟。

自2007年品牌轉型以來，公司採取特許經營形式迅速在全國開設了300餘家專櫃、專賣店，在廣州、深圳、佛山開設三十餘家直營店，進入全國各大商場。

以“提升中國卡通品牌地位，打造中國卡通知名品牌”為己任，並專注於動漫文化創意產業來推動企業持續發展，以該理念貫徹企業的經營理念“快速、靈活、創新”。

目前企業擁有一支超過四十餘人強大而專業的動漫創意與設計團隊，適時同步掌握美國、日本、歐洲、香港等動漫時尚聖地的潮流趨勢。為實現目標，我們最大限度的將公司資源、品牌優勢轉化為經濟效益，通過不斷的產業鏈整合使企業和品牌不斷發展壯大。

責任，成就未來！

在未來的道路上，比而特人將一如既往的用激情、創造、誠信、實力去打造一個中國民族的、國際的知名卡通品牌。

企業商業模式

品牌模式（單品牌，多品類運作）

始終嘴角上揚的貝妮，以清純可愛的形象受到廣大年輕女孩的青睞，以本質的卡通流行元素為主導，以簡約時尚為領先，倡導一種開心快樂，富有甜蜜色彩的感性生活。

我們設計師將可愛的貝妮形象滲透到現實生活中去：這隻卡通小兔子被印在包袋、錢夾、化妝包、拉桿箱、服裝、鞋帽、眼鏡及多種精品商品上，並行銷全國各地，為青春一族的女孩子們帶來了快樂和滿足她們美麗裝扮的願望。

貝妮未來的方向是打造少女生活館，讓女孩們想擁有的美麗裝扮在貝妮生活館裡都能找到，讓貝妮時刻與你相伴！

行銷模式(快、時尚、多款少量)

1、一流形象、二流產品、三流價格

貝妮品牌始終堅持“一流形象、二流產品、三流價格”的核心價值觀，以“讓目標消費者體驗快速創造流行的喜悅，使國際高端時尚品造福於一般大眾”為企業使命，讓目標消費者在形象一流的店鋪里用一般的價格買到國際高端時尚品，為消費者帶去一份欣喜與滿足。

2、快、時尚

貝妮品牌始終以“快、時尚”為指導，以“流行、時尚”為核心，並圍繞這一核心強調同步快速掌握流行，並強調快速設計、快速生產、快速出貨、快速更新，以最快的速度來滿足市場的需求， 並保證與流行同步，持續開發新款式、新品類；

3、多款少量

針對包袋服飾行業大部分採取訂貨制的現狀，貝妮推出全新的“首批配貨，再配自由下單”政策，將加盟商的庫存風險最小化

同時採取快速、少量、多款保證與流行同步，持續開發新款式、新品類；利用快速推出新產品來減少存貨風險及折扣促銷成本，從根本上解決企業庫存風險。

企業體制結構模式（組織架構垂直化、扁平化）

企業以“打造高效產業鏈”為指導，不斷的最佳化組織結構，使企業組織架構垂直化、扁平化，提高管理效率的同時，使信息傳遞更快更完整，更好的服務於公司“快、準、狠”的行銷模式。

企業精神

熱愛競爭、永不放棄

追求卓越、積極改善

企業精神之細分：危機與狼性

1、今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好；

2、只有任務目標，完不成，沒藉口；

3、沒有完美的個人，只有完美的團隊；

4、盈利比規模重要，這是公司存在的基礎，也是公司管理的基本要求；

5、推行自我批判為中心的組織改造和最佳化活動。自我批判不是為批判而批判，也不是全面否定而批判，而是為最佳化和建設為批判；

企業核心價值

1.企業發展的根本是建立在隨時應變的執行能力；

2.成為行業中的快魚，而不是慢魚；

3.現金流第一，利潤第二；

4.不創造流行，只做快速掌握流行；

5.注重靈活性、適應性和便捷性；

6.一流的形象、二流的產品、三流的價格；

7.追求只做機械事，不做人手事；

8.低調做人，高調做事；

9.相信誰，審計誰，審計誰就相信誰；

10.沒有人不好，只有制度不好。

公司的溝通模式

抄送文化

只要是公司的員工，不論職位高低，對公司的任何地方有了意見和建議，都可以在第一時間把自己的觀點直接向上級反映。同時除了向上級反映，還可以把自己的觀點傳送（通過OA、E-MAIL、手機簡訊等）到所有你認為應該知道的人的信箱裡面，有必要的話你可以把對你觀點感興趣的人組織起來進行一個討論會，這些人可能包括公司的高層、同部門或不同部門的人。

企業塑造

誠信、透明、規範

價值倡導

· 不干涉員工的私生活，把公事和私事作好嚴格的區分。

· 不主張帶病上班，提倡健康豐盛的人生，強調工作與生活的平衡.