母嬰紅利3.0：母嬰店精細化管理實戰手冊

內容簡介

隨著“全面二孩”政策的落地及消費升級趨勢的日益明顯，廣大母嬰店既面臨著難得的發展機遇，也遇到了生存與發展的難題：如何構建核心競爭力？如何實施精細化管理？如何提升成交率與客單價？

《母嬰紅利 3.0：母嬰店精細化管理實戰手冊》共分為八個部分，從門店管理精細化、促銷精細化、銷售精細化、導購精細化、會員管理精細化、服務精細化和創業精細化等方面詳細闡述了新零售時代母嬰店實施精細化管理的運營策略與實戰手法。同時，書中提供了若干行業案例，這些案例可以幫助母嬰從業者更好地理解精細化管理的實施要點。

《母嬰紅利 3.0：母嬰店精細化管理實戰手冊》適合廣大母嬰從業者，尤其是母嬰店管理者和導購員閱讀，也可作為想要進入母嬰行業的創業者和投資者的參考讀物。

圖書目錄

Part 1 精細化管理：讓母嬰店脫穎而出的制高點 // 1

第 1 章新母嬰：新一輪洗牌浪潮到來 // 3

01 新常態下的母嬰行業大變革 // 3

02 消費升級驅動的精細化管理 // 8

03 眾多母嬰店所面臨的痛點 // 11

04 母嬰店的模式創新路徑 // 13

第 2 章精細化管理：構建核心競爭優勢 // 17

01 母嬰企業精細化管理的實施路徑 // 17

02 實施精細化管理的保障措施 // 19

03 路徑一：管理決策的科學化 // 21

04 路徑二：企業定位的精準化 // 22

05 路徑三：員工管理的制度化 // 22

第 3 章精細化改革：打造新一代母嬰店 // 25

01 極致化：真正以顧客為中心 // 25

02 集客力：精準鎖定顧客需求 // 27

03 專業化：完善品類結構 // 29

04 流程化：建立快速回響機制 // 30

第 4 章精細化創新：打破固有經營思維 // 33

01 路徑一：創新門店經營模式 // 33

02 路徑二：創新員工績效考核方式 // 35

03 路徑三：創新母嬰服務項目 // 36

04 路徑四：創新情感行銷手法 // 38

【案例】良良：打造嬰幼兒寢具民族品牌 // 39

Part 2 門店管理精細化：母嬰店運營管理新範式 // 43

第 5 章激活個體：讓員工高效創造價值 // 45

01 激活店長：發揮店長的潛能 // 45

母嬰紅利3.0：母嬰店精細化管理實戰手冊

基本介紹

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