《殺死行銷——打造企業IP新策略》是一本2020年04月8日由中國人民大學出版社出版的圖書，作者是【美】喬·普利茲，羅伯特·羅斯。
基本介紹
- 中文名：殺死行銷——打造企業IP新策略
- 作者：【美】喬•普利茲（Joe Pulizzi） 羅伯特•羅斯（Robert Rose）
- 譯者：孫慶磊 朱振奎
- 出版時間：2020年4月8日
- 出版社：中國人民大學出版社
- 頁數：268 頁
- ISBN：978730027881
- 定價：69 元
- 開本：32 開
- 裝幀：精裝
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內容簡介
《殺死行銷》是一本數字經濟時代打造企業IP的實用指南。本書中，兩位世界一流行銷專家用大量世界頂級公司的例子來展示：對於組織來說，如何把花錢的行銷部門變成賺錢的利潤中心。書中詳盡介紹了如何把媒體業務持續融入傳統行銷工作中，如何牢牢吸引和留住客群等內容。內容行銷之父喬·普利茲認為，把全部或部分行銷業務變成媒體業務，這就是“殺死行銷”的真諦，而“殺死行銷”才能挽救行銷，在數字經濟時代打造出一流的企業IP。
作者介紹
喬·普利茲
美國內容行銷協會創始人。他早在2001年就提出並使用“內容行銷”一詞，被譽為“內容行銷之父”。他創建的美國內容行銷協會，幫助企業創建一流內容行銷資源，是美國成長最快的私營企業之一。他也是內容理事會約翰·考德威爾終身成就獎的獲得者。每年9月，超過半數的《財富》500強企業高管都會出席他舉辦的“內容行銷世界大會”。
羅伯特·羅斯
目 錄
第一章 殺死傳統行銷
我們是如何走到這一步的？
原創內容：忠誠度策略
內容：行銷策略
內容：行銷戰略
內容：商業戰略
內容：商業模式
殺死傳統行銷
第二章 回歸客群
行銷“問題”
對行銷投資的衡量
新的行銷問題
有沒有更好的方法呢？
回歸客群
新的行銷準則
第三章 自媒體行銷
內容商業模式
媒體品牌還是產品品牌？
相同的商業模式
解構迪士尼
更好的行銷模式
僅有內容還不夠
建立商業模式，而不僅僅是業務支持
第四章 收入模型
案例：內容行銷協會
媒體行銷收入模型
第五章 行銷媒體的成本節約模型
新的行銷媒體成本節約模型
客群：戰略儲蓄賬戶
第六章 殺死傳統行銷的第一步
行銷對客戶的變化反應遲鈍的問題
模式轉變的三個核心要素
用創建內容體驗的方式重新設計行銷
第七章 單一媒體商業模式
一種簡化的方法
創建業務清單
單一商業模式
單一媒體戰略
你取得收入的最好機會
訂閱者的層次結構
第八章 今天：一切的開始
最小可行性客群
你的核心冬粉群
先建立商業模式，再實現多樣化
開展計畫要像經營電視台
買入的兩種方法
自建還是收購？
公司估值和更好地利用現金
如果你想大步向前，請不要淺嘗輒止
可能發生的最糟糕的事是什麼？
第九章 現在怎么辦：轉型中學到的經驗
美國鞋業銷售網站Zappos
施耐德電氣
健身品牌LIFE TIME FITNESS
恪守公司價值觀和保持靈活性
第十章 行銷的未來
跳出我們自己的行銷方式
業務轉型案例
讓我數一下一共有幾種方式
無法移動的目標遇上不可阻擋的力量
開啟停止清單
萬一我們錯了呢？
致謝
