“五化”工程:
教學現代化
幾年來,學校累計投資800多萬元建起了校園網路系統,配備有各專業相匹配的實習實驗室,設備總值達1500多萬元,購置了500台計算機,使目前全校計算機總量達到800多台,並率先在邯鄲市的
職業學校中實現了教師每人一台計算機進行備課和製作教學課件,實現了教育教學管理手段的現代化。學校規模逐年擴大,每年新建一棟樓,加大軟硬體建設力度,實現了滾動發展。
管理科學化
校長集體領導下的“七部競爭機制”、“三級管理模式”是學校管理的一大特色。教研組、班級為一級管理;七個教學部(計算機部、財會部、農林部、綜合部、機電部、裝備製造部、戲曲藝術部)為二級管理;教務處、教科室、政教處、辦公室為三級管理。每一級管理都有一套完整的管理制度、目標體系和考核辦法。全校上下形成了六部競爭、科室競爭、人人競爭的良好態勢。
後勤社會化
一是學校餐廳實行公司化經營,
公開招標承包,每年上繳13萬元。僅此一項學校每年可節省開資近10萬元,加上公司向學校上繳的,每年可增收23萬元。二是學生宿舍也實行劃片承包管理,實行全封閉、軍事化管理模式。三是引進民營機制與合作辦學。學校正與哈慈集團洽談學校後勤社會化開發投資項目,北大方正IT學院也擬將在學校建立IT分院。
學校產業化
依託專業辦產業,根據專業特點,利用師資技術人才和設備優勢,所有主幹專業都創立了對應的
產教結合機構。如計算機專業的三鼎電腦商貿公司;農林牧專業的農林牧科技開發公司;財會專業的
清化工貿實習基地;機械汽修專業的汽修廠和彈簧廠等等。這些實體,不但為學生提供了實驗實習場所,而且創造了較好的經濟效益。同時,專業實驗室和實訓基地也都實行了專業承包,學校包辦連年虧空轉為現在每年要向學校上繳利潤。
專業市場化
學校大力加強了農林牧等“農”字號專業建設,堅定為“三農”服務的辦學方向,把學校辦成了“農村人力資源開發中心”。為配合
武安市委、市政府提出的“二龍十星”計畫和建設生態型強市的目標,學校與有關單位聯建了6個大規模的農林牧實習基地,進一步完善了“學校+基地+農戶”的辦學模式。1992年至今,共培養農林牧專業畢業生3500多人,為農村經濟發展培養了急需人才。學校還充分利用本校農林牧專業師資設備和場地優勢,開辦各種類型的培訓班,承擔了十多個當地農業科技項目的研究開發和技術推廣工作,真正把學校辦成了農業技術培訓推廣中心和扶貧開發服務的中心。隨著武安市委、市政府確立了建設“工業強市、生態強市、
中等城市、優秀旅遊城市”的宏偉目標,學校瞄準當地經濟發展機遇,及時合理地調整和最佳化專業結構。一是隨著冶金企業的迅猛發展,及時創辦了冶金專業,並與當地17家大型鋼鐵企業簽訂了聯合辦學協定,實行定單招生,學生畢業後直接到企業就業,全市有17家鋼鐵企業現已成為該校冶金專業學生的實習就業基地。同時,又積極與高校聯合辦學,藉助高校的優質教學資源開展實習實訓,進一步提高了冶金專業的辦學層次和培養質量。二是開發旅遊專業。把當地的旅遊風景區全部開闢為旅遊專業學生的實灰和就業基地。三是適時開發社會急需專業。針對當地經濟結構調整過程中商貿、服務、旅遊業等等三產業快速發展的實際需要,開發了市場行銷、財會電算化、餐飲服務等新專業,及時滿足了經濟和社會發展對新型人才的需求。學校把原戲曲班改革成為
戲曲藝術部,形成七部鼎立之勢。學校大力支持武安戲曲文化,支持
中國文化遺產。戲曲藝術部大量招收學員,從小培養學員刻苦學習文化知識,紮實打造基礎。戲曲藝術部還多次下鄉或在城鎮中表演,深受廣大人民的喜愛。
暢通的就業渠道
學校把打通就業渠道作為一項興校戰略來抓。設立了就業指導處,專門負責學生實習、職業指導和就業安置工作。就業指導處立足武安,面向省內外,在與用人單位保持緊密聯繫、努力開闢多種形式就業渠道的同時,積極對畢業生進行就業指導,提供信息服務和職業推薦,建立畢業生推薦就業檔案,每年都舉辦各種形式的供需見面會,讓學生、家長、用人單位面對面地雙向選擇。通過不懈地努力,該校已經同當地及省內外多家企業建立了常年用人聯繫,實行定單招生、定向培養,學生畢業後由企業負責安排就業,從而實現學校與企業的“雙贏”。同時與企業合作,在企業建立實習就業基地,不僅彌補了學校辦學經費的不足,實現了資源共享,強化了學生合作技能,也為學生的就業和創業奠定了堅實的基礎。
學校發展狀況
與此同時,學校還積極與市人事勞動和社會保障局合作,掛牌成立了“武安市職業技術人才就業指導中心”,每年請與學校建立合作關係的用人單位在本校舉辦就業洽談會,立足本校、面向社會廣泛開展職業指導和就業推薦,建立並完善了本校的就業網路,也為農村勞動力轉移和城鎮下崗再就業提供了就業信息,架設了溝通渠道。由於該校畢業生素質好,動手能力強,100%取得了
職業資格證書,深受用不著單位青睞,已經成為當地用人單位爭搶的“香餑餑”。
學校緊緊圍繞
武安市委、市政府提出的建設“工業立市、生態強市、中等城市、優秀旅遊城市”的目標,堅持職教辦學為“三農”服務、為企業服務、為打造鋼鐵武安和構建
晉冀魯豫四省交界
縣域經濟“第一強”服務、為學生就業和可持續發展服務。大力實施“一、三、五”辦學新思路,即堅定一個目標,那就是爭創全國一流的國家級示範性職教中心;實施三大戰略:質量立校戰略、就業興校戰略、特色強校戰略;推進五化進程:教學現代化、管理科學化、專業市場化、辦學多元化、服務社會化。堅持以就業為導向,以服務為宗旨,以質量求生存,以需求定規模,以特色創優勢,以創新促發展,積極探索校校合作、校企合作、訂單培養、工學結合等靈活多樣的辦學模式。隨著學校辦學規模的急劇擴大,市委、市政府、市教育局又把河北省邯鄲市武安第九中學整體劃拔給職教中心,作為職教中心的北校區。以職教中心為核心,組建職教集團,打造職教航母,開闢就業金光道,構建升學立交橋,成功闖出一條具有
武安特色的職教辦學之路。