辦學歷史
武安市實驗中學是於1996年由河北青泉企業集團公司投資興建、武安市教育局提供師資的一所全日制民辦公助性完全中學,2006年改成市直屬中學。
校園榮譽
2003.9獲高考質量優秀獎2003年中考四率綜合得分優秀獎2002.9中考一等獎2002年高考質量優秀獎
2001.9中考一等獎
1999.10國辦中學系列中考三率第一名
1999.9中考三率優秀獎
學校領導
校長:王許兵
書記:郝申良
副校長:石貺晨
副校長:路向軍
副校長:楊森
校長助理:賈彥祥
機構設定
初一年級部、初二年級部、初三年級部、教輔部
辦公室、教務處、政教處、科研處、安法處、總務處、後勤處、電教處、團委、黨辦室、女工處、宿管處
辦學條件
學校位於河北省邯鄲市武安市中山街。學校占地面積70餘畝,建築面積3.6萬平方米。現有在校生3300多人,教學班共52個,在編教職工258人,專任教師225人,平均年齡30歲。其中,特級教師2人,高級教師86人,中級教師112人。教學手段全面實現現代化,教師人手一台微機,教室全部裝備為多媒體教室。學校建有辦公樓、教學樓、實驗樓、電教樓、綜合科技樓、教師公寓樓(五棟)、學生公寓樓兩棟(可容納2000多學生住宿)、學生餐廳兩個(可容納2000多人就餐)、電子備課室(20間)、多功能會議室(兩個)、音樂室、美術室、圖書室(現藏圖書6萬冊)、學生機房(3個,180台微機)、舞蹈房等。
文化傳統
基本形成研究性學習、信息技術教育、藝體教育、德育管理、校園文化建設、校本課程開發等方面的特色。
校園環境
指導思想
學校中長遠發展規劃以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和的十六大精神為指導,以科學的發展觀為指針,以改革、創新、發展為主題,以“目標高、能實現,項目全、有重點,切實際、針對強”為原則,為學校的發展前景,規劃出一份宏偉藍圖,實現全面貫徹的教育方針,全面實施素質教育,全面提高教育質量的目標。
管理機制
繼續深化學校內部管理體制改革,完善全員聘用制、結構工資制和崗位責任制, 向管理要質量,向管理要效益,實現“按需設崗,精幹高效,全員聘任,專兼結合,按崗定酬”的改革目標。
德育工作
經過5年左右的努力,形成我校德育工作的特色,總結提煉出成熟的德育工作經驗。
1、德育科研:加強德育科研,力爭全國“十五”規劃課題——“整體構建學校德育工作實驗推廣與研究”順利結題並得到推廣;爭創“全國德育名校”。
2、班主任隊伍建設:在倡導“動之以情、曉之以理、導之以行、約之以規”的傳統經驗的同時,建設一支以“偏愛、厚愛、深愛”為情感基礎的,以“發現閃光點,找準結合點,激發共鳴點”為工作方法的具有強烈的事業心,崇高的使命感、責任感,樂於奉獻的班主任隊伍。
3、學生管理:以新頒布的《中小學生守則》和《中學生日常行為規範》為準則,進一步加強對學生的思想道德教育、革命傳統教育、紀律教育、法制教育、安全教育和環保教育,弘揚愛國主義、團隊精神、社會主義精神和民族精神,使學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。注重學生養成教育,規範學生行為,形成良好的班風、學風和校風,創造實驗中學學生“競爭、合作、求是、創新”的精神風貌。
4 、學生心理健康教育:建立心理健康教育機構,開展心理健康教育研究,加強學生心理輔導工作,健全心理健康檔案,形成全體教育工作者都關心學生心理健康的氛圍,促進學生身心全面發展。
5、學生社會實踐活動:把社會實踐教育作為推進素質教育的重要環節和突破口,促進青少年學生在新的形勢下德、智、體、美、勞全面發展。開展全方位、多層次、多角度、多類型的社會實踐教育活動,積極開拓社會育人基地,形成網路,藉助社會力量,共塑美好心靈。
6、家長學校:形成比較完善的家長學校工作制度,建立比較完整的家校聯繫檔案,開展系統的家長學校教學活動,構建學校、家庭、社會三位一體的教育網路。
教學工作
1、教材改革
(1)完成新教材的實驗研究、經驗總結及成果推廣。
(2)課任教師學好新課標,領會新課標的實質,用新課標指導教學實踐活動,力爭教師有經驗成果在市級推廣。
(3)課任教師要結合本學科實際,選好用好地方課程,通過學習地方課程,使學生了解家鄉,進而激發學生熱愛家鄉,建設家鄉的感情。
(4)積極開發校本課程,爭取有2-3門課程在市註冊。
2、教學方法改革
(1)尊重學生的主體精神,愛護學生的自尊心,保護學生的自信心,引導學生形成良好的學習習慣,培養他們的創新精神和實踐能力。
(2)改進教學方法,注重學法的指導,以“學生主體地位,學生參與程度,師生合作狀態,生生互動探索,課堂和諧氛圍,創新能力培養”作為側重點,創設“會學樂學、和諧合作、師生互動、創新發展”的教學氛圍。
(3)提高現代設備使用效益,實現課堂教學手段和教學管理手段的現代化,提高教師運用現代教學手段指導學生的水平。
3、評價改革
(1)逐步構建促進教師專業化發展的教學評價體系。評價中不僅要關注教學結果,更要關注教學過程;不僅要關注工作態度,更要關注他們的工作實效;不僅要關注教學業績,還要關注師德規範;不僅要關注教學水平,更要關注教師在教學中所反映出來的教學理念、師生關係、合作精神及科研能力等,通過評價促進教師素質的全面發展。
(2)儘快建立能促進學生全面發展的學習評價體系。評價中不僅要關注學習結果,更要關注他們的學習過程;不僅要關注學生的學習水平,更要關注他們在學習活動中所表現出來情感、態度與價值觀,採用定量與定性相結合的方法,幫助學生認識自我,建立自信,實現評價目標多維化、評價方式多樣化、評價過程動態化、評價主體多元化。
4、教學質量:合格率、優秀率、及格率在全縣保持領先,個別學科達到省內先進水平。
5、中考成績令人驚喜:每年的中考成績,則是一所國中學校綜合校力的象徵和體現。我校在八度中考八連冠的情況下,中考爆出驚人之舉,超出了歷史上最高水平的一九九九年,創建了新的巔峰。真可謂“又是一年果滿枝,再繪一度滿堂彩”。
6、競賽:成績保持在全縣的領先地位,個別學科達到市同類學校第一梯隊水平。
教科研工作
按照“科研興校、實驗辦學、以點帶面、區域推進”的工作思路。力爭在3-5年內實現:
1、研究性學習向縱深發展,使之成為學校亮點和品牌,在現有基礎上,力爭在全國有一定影響。
2、教師全員參與教科研工作。能夠承擔5-7項省級以上的科研課題研究任務,並爭取有1-2項通過省市級專家鑑定,在省市推廣。
3、教師和學生全部能夠使用信息技術進行教和學,初步實現信息技術與學科教學的整合。
學術成就
1、學術著述:出版1本以上專著;在市級以上發表、交流、獲獎的論文、課件等平均每年20篇(個)以上。
2、學術榮譽:爭取3-5年內,有省級教學能手(或名師)2-3人,市級教學能手(或名師)9-12人,縣級教學能手(或名師)15-20名。
校外協作
1、與省內外1—2所學校建立合作、扶助關係,能夠在濟南市教育系統內形成比較強的輻射能力,發揮示範作用。
2、能夠開展校際間教育交流與合作。
辦學規模
1、保持每個年段16個班級、全校52個班級的辦學規模。
2、全校教職工220名左右,學生3500名左右。