《步步為贏：三步創建強勢品牌》是2015年上海社會科學院出版社出版的圖書。
基本介紹
- 中文名：步步為贏：三步創建強勢品牌
- 作者：謝長海
- 出版社：上海社會科學院出版社
- 出版時間：2015年
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787552008357
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
何謂品牌？怎樣才能快速創建受消費者喜愛的品牌？
《步步為贏》不是一本生硬的品牌理論書，而是一本有溫度、有思想的前沿探索與思考的記錄，是一本中國本土企業多、快、好、省創建品牌的路徑指引。
品牌不僅是商標、知名度，還是產品與服務在消費者心中形成的情感，品牌屬於消費者。品牌創建要從理解消費者開始，企業的主觀臆斷只能是一相情願，顧客的購買決策取決於是否能夠與品牌表達出的各種目標、理念，乃至思想產生共鳴。而品牌表達的有效性源於對目標消費者的洞察和對商品自身的洞見。品牌的表達與成長還有賴於傳播與行銷，其奧妙在於如何遵循規律並與時俱進。本書提出“三步創建強勢品牌”模型，使品牌創建有具體路徑可循，不再虛無縹緲、無法著陸。“三步創建強勢品牌”模型已被眾多企業實踐證明效果顯著，非常適合本土中小型企業快速創建和提升品牌。希望這一模型能為更多的企業所了解和採納，為品牌加分。
圖書目錄
前言品牌的力量/1
上篇品牌：無法迴避的市場趨勢
章品牌為何？/3
節品牌為什麼存在/3
第二節什麼是品牌？/7
一、 什麼是品牌？/7
二、 品牌的特徵/9
第三節為什麼要創建品牌/10
一、 品牌對消費者的作用/11
二、 品牌對生產者的作用/11
三、 品牌體現企業生命力/13
四、 品牌代表著企業的競爭力/14
五、 品牌意味著客戶群/15
六、 品牌是一種重要的無形資產/15
七、 品牌是全球化的需要/16
第四節品牌創建是系統工程/16
一、 品牌的本質是產品品質/16
二、 品牌的支撐是服務/18
三、 品牌的形象是外在表現/18
四、 品牌的內涵是文化/19
五、 品牌的基礎是管理/20
六、 品牌的活力在於創新/20
第二章何為品牌？/21
節品牌建設的迷思/21
一、 小資金能不能做成大品牌？/21
二、 品牌是企業做大、做強後才考慮的事情嗎？/23
三、 只有快速消費品需要做品牌嗎？/24
四、 企業對企業（B2B）的行銷模式要不要做品牌？/25
五、 沒有核心技術與產品可以做品牌嗎？/27
六、 行業已有老大，我們還需要做品牌嗎？/28
七、 品牌與銷量一定要二選一嗎？/29
八、 做品牌關鍵在於大規模的廣告投入嗎？/31
九、 一個品牌好還是多個品牌好？/32
第二節品牌創建難在何處/34
一、 長期收益與短期收益的矛盾/34
二、 持續與一致/35
三、 創新傳播/36
第三節城鎮也需要品牌/37
一、 快速城鎮化必然導致城鎮品牌化/38
二、 品牌化是城鎮化從重“量”到重“質”的必然要求/38
三、 城鎮品牌化是城鎮間競爭的結果/39
四、 區域品牌化已經成為國際大趨勢/40
五、 何謂城鎮品牌/40
六、 城鎮品牌需要行銷/42
下篇三步創建強勢品牌
章品牌創建步：品牌基因規劃/47
節品牌理念/53
一、 品牌核心價值/53
二、 品牌定位/64
三、 品牌個性/73
四、 品牌願景/80
五、 品牌使命/83
六、 品牌口號/83
第二節品牌視覺系統/85
一、 品牌名稱/85
二、 標識與符號/89
三、 品牌視覺系統的設計原則/93
四、 視覺套用/94
五、 網路視覺套用/97
六、 視頻的視覺套用/99
七、 終端視覺套用/100
第二章品牌創建第二步：品牌成長/105
節行銷：品牌成長之體/105
一、 境界的行銷——品牌化行銷/105
二、 品牌化行銷的策略/108
三、 品牌化行銷的意義/109
四、 品牌化行銷的產品策略/110
五、 品牌化行銷的渠道策略/112
六、 品牌終端展示/118
七、 品牌化行銷的價格策略/120
第二節傳播：品牌成長之翼/126
一、 傳播與推廣是品牌塑造的主要途徑/128
二、 什麼是品牌整合推廣/128
三、 品牌整合推廣的含義/129
四、 品牌整合推廣的基本原則/130
五、 品牌整合推廣的基本方法/131
六、 品牌整合推廣的價值/133
七、 通過廣告創建品牌/136
第三節公關：品牌成長之器/143
一、 公共關係的含義/144
二、 公共關係與品牌創建/145
三、 公關塑造品牌的基本原則/146
四、 公關創建品牌的方式與途徑/148
五、 公關維護管理品牌的途徑和方式/151
六、 公關活動的策劃與執行/152
第四節第三方資源營造品牌成長的環境/154
一、 原產地或其他地理區域因素/154
二、 渠道/155
三、 品牌授權與特許經營/158
四、 名人背書/162
五、 贊助/165
六、 品牌聯合/169第三章品牌創建第三步：品牌管理/174
一、 品牌管理的目標/174
二、 品牌管理範疇/176
三、 品牌管理的績效評估/176
四、 品牌管理誤區/178
五、 誰來管理品牌/179
六、 品牌的信息管理/183
七、 品牌視覺管理/186
八、 品牌文化的管理/187
九、 品牌資產管理/189
十、 品牌的架構管理/194
十一、 品牌的延伸管理/201
十二、 品牌的危機管理/204
十三、 品牌管理的內外力量/209
參考文獻/210
作者簡介
上海龍新品牌管理機構董事長、浙江工商大學碩士生企業實務導師，品牌行銷實戰專家、高級培訓師。
兼具政府、企業、媒體多領域工作經驗，十多年市場運作、品牌行銷與管理經驗； 常年擔任多家企業、事業單位品牌管理顧問，了解多個行業的品牌運營規律，尤其對大健康產業品牌化行銷有獨特理解和實戰經驗；在專業刊物發表相關文章一百多篇。通過對現代品牌行銷管理理論的解構和重塑，結合中國企業實際，提出“三步創建強勢品牌”的品牌管理模型， 它被譽為“本土品牌創建的*路徑”。
擅長企業戰略構建、消費者行為研究、品牌形象策劃、整合行銷傳播、企業文化規劃、團隊執行力建設。曾服務品牌有皖北煤電集團、綠谷集團、民生銀行、北京侏羅紀水業、南京醫藥、上海三脈泉養生、安徽蓯蓉御酒、安徽( 淮北) 新型煤化工合成材料基地、創樂網等。
