《正合管理會計學》是財務會計向管理會計轉型的讀本。書中從管理會計價值觀入手，通過對企業和企業成本的剖析，提出企業極限的概念，結合獨具匠心的正合魔方、M.I.E.模型，構建出一套企業管理會計方法論。書中介紹了面向業務的預算、項目化運營和量子化管理三個管理會計實務，為管理會計在實體經濟中運用提供可行的套用方案。本書適合於企業決策者與管理者及相關專業同仁使用借鑑，並可作為管理類本科生、MBA、研究生學習參考。
基本介紹
- 書名：正合管理會計學
- 作者：張孝林 / 徐輝
- ISBN：9787513652940
- 頁數：234
- 定價：68元
- 出版社：中國經濟出版社
- 出版時間：2018年8月
- 裝幀：平裝
- 開本：710mm×1000mm
基本信息,內容簡介,作者簡介,目錄,
基本信息
書名：正合管理會計學
正合管理會計學
正合管理會計學作者:張孝林 / 徐輝
出版社:中國經濟出版社
出版年:2018-8
頁數:234
定價:68:00元
裝幀:平裝
ISBN:9787513652940
內容簡介
正合管理會計學是以正合管理會計價值觀、正合管理會計方法論、正合管理會計BPU實務理論為核心的“三位一體”的管理會計理論體系框架。
“正合管理會計學中，“正””即價值觀，代表正氣、正身、正直、爭議、公正；“合”意指方法論，代表融合、集合、聯合、聚合、合作。
“正合”二字出自《孫子兵法·勢篇》：“凡戰者，以正合，以奇盛。故善出奇者，無窮如天地，不竭如江海”。其大意是：大凡用兵作戰，總是以正兵當敵，以奇兵取勝。所以，善於出其不意的人，其戰術變化，就像天地萬物那樣無窮無盡，像江河止水那樣通流不竭。
作者簡介
張孝林 現任大港油田公司採油一廠副廠長兼總會計師，高級會計師。1995年天津商學院管理會計本科經濟學士，現就讀四川大學經濟學博士，從事財務管理21年。
徐輝 出生於大慶油田的東北人，1995年天津理工學院機械製造專業畢業。IT行業20年，2001年或微軟認證ATC講師，從事項目管理並擔任項目項目經理12年，美國PMI項目管理協會認證項目經理。
目錄
序1
前言1
第1章緒論
1.1管理會計與管理會計學
1.2正合管理會計
1.3正合管理會計價值觀
第2章正合管理會計套用環境
2.1企業
2.1.1企業制度
2.1.2企業的分類
2.1.3企業的模式
2.1.4企業的經營導向
2.1.5企業的組織形式
2.2企業成本
2.2.1企業成本觀測
2.2.2會計成本的視角
2.2.3經濟成本的視角
2.3正合管理會計極限
2.3.1業務極限
2.3.2經濟極限
2.3.3管理極限
2.3.4發展極限
2.4事業環境因素
2.5組織過程資產
第3章正合管理會計方法論
3.1正合魔方（Exact Cube）
3.1.1規劃層
3.1.2執行層
3.1.3觀測層
3.2M.I.E.模型
3.2.1正合矩陣（EMA Matrix）
3.2.2三步法（ITTO）
3.2.3二模式（EMPIRE Mode）
3.3成熟度模型
3.3.1成熟度模型的特點
3.3.2成熟度模型的步驟
3.3.3成熟度模型的用途
第4章正合管理會計實務
4.1面向業務的預算管理
4.1.1面向業務的預算的概念
4.1.2面向業務的預算的導向
4.1.3面向業務的預算的主要特徵
4.1.4預算的全生命周期
4.1.5面向業務的預算的實踐
4.2項目化運營
4.2.1項目與運營
4.2.2項目管理
4.2.3項目化運營
4.3量子化管理
4.3.1量子與量子單元
4.3.2量子單元的劃分
4.3.3量子單元的經濟標尺
4.3.4量子化管理
第5章正合管理會計活動與案例
5.1管理會計活動的載體
5.1.1案件的分級
5.1.2案件的流程
5.2面向業務的預算管理案例
5.3項目化運營管理案例
5.4量子化管理案例
第6章正合管理會計修煉
6.1職業道德
6.2管理會計的職業能力體系
6.3管理會計的企業級實踐
參考文獻
附錄1管理會計基本指引
附錄2企業的業務模式
附錄3管理會計常用工具與技術
附錄4風險的分類
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前言1
第1章緒論
1.1管理會計與管理會計學
1.2正合管理會計
1.3正合管理會計價值觀
第2章正合管理會計套用環境
2.1企業
2.1.1企業制度
2.1.2企業的分類
2.1.3企業的模式
2.1.4企業的經營導向
2.1.5企業的組織形式
2.2企業成本
2.2.1企業成本觀測
2.2.2會計成本的視角
2.2.3經濟成本的視角
2.3正合管理會計極限
2.3.1業務極限
2.3.2經濟極限
2.3.3管理極限
2.3.4發展極限
2.4事業環境因素
2.5組織過程資產
第3章正合管理會計方法論
3.1正合魔方（Exact Cube）
3.1.1規劃層
3.1.2執行層
3.1.3觀測層
3.2M.I.E.模型
3.2.1正合矩陣（EMA Matrix）
3.2.2三步法（ITTO）
3.2.3二模式（EMPIRE Mode）
3.3成熟度模型
3.3.1成熟度模型的特點
3.3.2成熟度模型的步驟
3.3.3成熟度模型的用途
第4章正合管理會計實務
4.1面向業務的預算管理
4.1.1面向業務的預算的概念
4.1.2面向業務的預算的導向
4.1.3面向業務的預算的主要特徵
4.1.4預算的全生命周期
4.1.5面向業務的預算的實踐
4.2項目化運營
4.2.1項目與運營
4.2.2項目管理
4.2.3項目化運營
4.3量子化管理
4.3.1量子與量子單元
4.3.2量子單元的劃分
4.3.3量子單元的經濟標尺
4.3.4量子化管理
第5章正合管理會計活動與案例
5.1管理會計活動的載體
5.1.1案件的分級
5.1.2案件的流程
5.2面向業務的預算管理案例
5.3項目化運營管理案例
5.4量子化管理案例
第6章正合管理會計修煉
6.1職業道德
6.2管理會計的職業能力體系
6.3管理會計的企業級實踐
參考文獻
附錄1管理會計基本指引
附錄2企業的業務模式
附錄3管理會計常用工具與技術
附錄4風險的分類
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