《機電設備管理(高等職業教育十二五精品課程建設規劃教材)》由余鋒主編，本書共十章，內容包括：設備資產管理、設備的使用與維護、設備潤滑管理、設備的狀態管理、設備的修理、備件管理、動力設備與能源管理、設備的改造與更新、國際設備管理的新模式等內容。 《機電設備管理(高等職業教育十二五精品課程建設規劃教材)》可作為高職高專機電設備維修與管理、機電一體化、機械設備與自動化、機械製造、數控等機電類專業的教材，也可作為從事設備管理與維修的工程技術人員的參考用書和企業設備管理與維修人員的培訓教材。
基本介紹
- 書名：機電設備管理
- 出版社：北京理工大學出版社
- 頁數：201頁
- 開本：16
- 品牌：北京理工大學出版社
- 作者：余鋒
- 出版日期：2013年2月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：7564072733, 9787564072735
內容簡介,圖書目錄,編輯推薦,目錄,
內容簡介
《機電設備管理(高等職業教育十二五精品課程建設規劃教材)》由余鋒主編，全書從全面生產維護管理的現代設備管理理念出發，結合作者多年從事企業設備管理的實踐與教學經驗，通過十章篇幅，系統介紹了設備資產管理、設備的使用與維護、設備潤滑管理、設備的狀態管理、設備的修理、備件管理、動力設備與能源管理、設備的改造與更新、國際設備管理的新模式等內容。每章後面都附有練習與思考。本書的編寫定位明確，內容完整、豐富，層次清楚，重點突出，讀者通過對本書的學習，可以從中了解現代企業開展設備管理工作的基本思路和方法。
圖書目錄
第一章 設備管理概述
第一節 設備與設備管理
一、設備
二、設備管理
第二節 設備管理的發展階段及趨勢
一、設備管理的發展階段
二、現代設備管理的趨勢
第三節 設備管理的任務及基本內容
一、設備管理的主要任務
二、設備管理的基本內容
第四節 設備管理的組織形式
一、設備管理組織機構設定的原則
二、設備管理組織機構的形式及特點
練習與思考
第二章 設備資產管理
第一節 固定資產的基本概念
一、固定資產的特徵
二、固定資產的確認條件
三、固定資產的分類與歸口分級管理
第二節 設備資產價值管理
一、固定資產的計價
二、固定資產折舊
第三節 設備資產實物管理
一、設備資產實物管理的主要職責
二、設備資產管理的基礎資料
三、設備資產的新增及異動管理
四、設備資產實物狀況管理
第四節 設備資產評估管理
一、設備資產評估的特點與要素
二、設備資產評估的原則與程式
三、設備資產的評估方法
練習與思考
第三章 設備的使用與維護
第一節 設備的技術狀態
一、設備技術狀態完好標準
二、完好設備的考核和完好率的計算
第二節 設備的使用管理
一、正確合理使用設備的前提
二、設備合理使用的主要措施
三、設備使用守則
四、設備操作規程和使用規程
五、使用設備崗位責任制
第三節 設備的維護管理
一、設備維護的“四項要求”
二、設備維護的類別及內容
三、精、大、稀、關鍵設備的使用維護要求
四、區域維修責任制
第四節 設備事故管理
一、設備事故的分類
二、設備事故的分析及處理
三、設備事故損失的計算
練習與思考
第四章 設備潤滑管理
第一節 摩擦與磨損
一、摩擦
二、磨損
第二節 潤滑材料與潤滑裝置
一、潤滑劑的分類與選用
二、潤滑材料的檢測
三、潤滑裝置
第三節 設備的潤滑管理
一、設備潤滑管理的目的和任務
二、設備潤滑管理的組織和制度
三、設備潤滑圖表
四、潤滑的防漏與治漏
練習與思考
第五章 設備狀態監測與故障診斷
第一節 設備的狀態監測
一、設備狀態監測的種類
二、設備狀態監測工作的開展
第二節 設備的點檢
一、設備的點檢
二、設備點檢制
第三節 設備的故障診斷
一、設備故障診斷技術的發展
二、設備診斷技術的含義與內容
三、設備故障診斷技術的分類
四、設備診斷過程及基本技術
五、設備診斷工作的開展
第四節 設備的故障管理
一、設備故障的分類
二、設備故障的分析方法
三、設備故障管理的程式
練習與思考
第六章 設備的修理
第一節 維修方式與修理類別
一、設備維修方式
二、修理類別
第二節 修理計畫的編制
一、編制設備修理計畫的依據
二、設備修理計畫的編制
三、設備修理計畫的變更、檢查與考核
第三節 修理計畫的實施
一、修前的準備工作
二、設備修理計畫的實施
三、設備修理計畫的考核
第四節 設備修理工作定額
一、設備修理複雜係數
二、修理工作量定額
三、修理停歇時間定額
四、設備修理費用定額
五、制定設備修理工作定額的方法
第五節 設備的委託修理
一、辦理設備委託修理的工作程式
二、設備委託修理契約的內容
三、執行契約中應注意事項
練習與思考
第七章 備件管理
第一節 概述
一、備件及備件管理
二、備件的分類
三、備件管理的目標、任務及工作內容
四、備件的編碼
第二節 備件的技術管理
一、備件的儲備原則
二、備件的儲備形式
三、備件的儲備定額
第三節 備件的計畫管理
一、備件計畫管理流程
二、備件計畫管理部門職責劃分
三、備件計畫的編制、實施與調整
四、備件質量異議的處理
第四節 備件的庫存管理
一、備件庫的建立
二、備件庫的管理
第五節 備件的經濟管理
一、備件資金的來源和占用範圍
二、備件資金的核算方法
三、備件經濟管理考核指標
四、降低備件庫存的常用措施
練習與思考
第八章 動力設備與能源管理
第一節 動力設備管理
一、動力設備管理概述
二、動力設備的運行管理
三、動力設備的經濟管理
第二節 能源管理
一、能源管理概述
二、能源管理
三、企業節能
練習與思考
第九章 設備的改造與更新
第一節 設備的磨損和壽命
一、設備的磨損
二、設備磨損的補償
三、設備壽命
第二節 設備的改造與更新
一、設備更新改造的意義
二、設備的改造
三、設備的更新
練習與思考
第十章 國際設備管理新模式簡介
第一節 從預知維修到狀態維修
第二節 以利用率為中心的維修
第三節 全面計畫質量維修
第四節 適應性維修
第五節 可靠性維修
第六節 可靠性為中心的維修及其廣泛套用
參考文獻
第一節 設備與設備管理
一、設備
二、設備管理
第二節 設備管理的發展階段及趨勢
一、設備管理的發展階段
二、現代設備管理的趨勢
第三節 設備管理的任務及基本內容
一、設備管理的主要任務
二、設備管理的基本內容
第四節 設備管理的組織形式
一、設備管理組織機構設定的原則
二、設備管理組織機構的形式及特點
練習與思考
第二章 設備資產管理
第一節 固定資產的基本概念
一、固定資產的特徵
二、固定資產的確認條件
三、固定資產的分類與歸口分級管理
第二節 設備資產價值管理
一、固定資產的計價
二、固定資產折舊
第三節 設備資產實物管理
一、設備資產實物管理的主要職責
二、設備資產管理的基礎資料
三、設備資產的新增及異動管理
四、設備資產實物狀況管理
第四節 設備資產評估管理
一、設備資產評估的特點與要素
二、設備資產評估的原則與程式
三、設備資產的評估方法
練習與思考
第三章 設備的使用與維護
第一節 設備的技術狀態
一、設備技術狀態完好標準
二、完好設備的考核和完好率的計算
第二節 設備的使用管理
一、正確合理使用設備的前提
二、設備合理使用的主要措施
三、設備使用守則
四、設備操作規程和使用規程
五、使用設備崗位責任制
第三節 設備的維護管理
一、設備維護的“四項要求”
二、設備維護的類別及內容
三、精、大、稀、關鍵設備的使用維護要求
四、區域維修責任制
第四節 設備事故管理
一、設備事故的分類
二、設備事故的分析及處理
三、設備事故損失的計算
練習與思考
第四章 設備潤滑管理
第一節 摩擦與磨損
一、摩擦
二、磨損
第二節 潤滑材料與潤滑裝置
一、潤滑劑的分類與選用
二、潤滑材料的檢測
三、潤滑裝置
第三節 設備的潤滑管理
一、設備潤滑管理的目的和任務
二、設備潤滑管理的組織和制度
三、設備潤滑圖表
四、潤滑的防漏與治漏
練習與思考
第五章 設備狀態監測與故障診斷
第一節 設備的狀態監測
一、設備狀態監測的種類
二、設備狀態監測工作的開展
第二節 設備的點檢
一、設備的點檢
二、設備點檢制
第三節 設備的故障診斷
一、設備故障診斷技術的發展
二、設備診斷技術的含義與內容
三、設備故障診斷技術的分類
四、設備診斷過程及基本技術
五、設備診斷工作的開展
第四節 設備的故障管理
一、設備故障的分類
二、設備故障的分析方法
三、設備故障管理的程式
練習與思考
第六章 設備的修理
第一節 維修方式與修理類別
一、設備維修方式
二、修理類別
第二節 修理計畫的編制
一、編制設備修理計畫的依據
二、設備修理計畫的編制
三、設備修理計畫的變更、檢查與考核
第三節 修理計畫的實施
一、修前的準備工作
二、設備修理計畫的實施
三、設備修理計畫的考核
第四節 設備修理工作定額
一、設備修理複雜係數
二、修理工作量定額
三、修理停歇時間定額
四、設備修理費用定額
五、制定設備修理工作定額的方法
第五節 設備的委託修理
一、辦理設備委託修理的工作程式
二、設備委託修理契約的內容
三、執行契約中應注意事項
練習與思考
第七章 備件管理
第一節 概述
一、備件及備件管理
二、備件的分類
三、備件管理的目標、任務及工作內容
四、備件的編碼
第二節 備件的技術管理
一、備件的儲備原則
二、備件的儲備形式
三、備件的儲備定額
第三節 備件的計畫管理
一、備件計畫管理流程
二、備件計畫管理部門職責劃分
三、備件計畫的編制、實施與調整
四、備件質量異議的處理
第四節 備件的庫存管理
一、備件庫的建立
二、備件庫的管理
第五節 備件的經濟管理
一、備件資金的來源和占用範圍
二、備件資金的核算方法
三、備件經濟管理考核指標
四、降低備件庫存的常用措施
練習與思考
第八章 動力設備與能源管理
第一節 動力設備管理
一、動力設備管理概述
二、動力設備的運行管理
三、動力設備的經濟管理
第二節 能源管理
一、能源管理概述
二、能源管理
三、企業節能
練習與思考
第九章 設備的改造與更新
第一節 設備的磨損和壽命
一、設備的磨損
二、設備磨損的補償
三、設備壽命
第二節 設備的改造與更新
一、設備更新改造的意義
二、設備的改造
三、設備的更新
練習與思考
第十章 國際設備管理新模式簡介
第一節 從預知維修到狀態維修
第二節 以利用率為中心的維修
第三節 全面計畫質量維修
第四節 適應性維修
第五節 可靠性維修
第六節 可靠性為中心的維修及其廣泛套用
參考文獻
編輯推薦
《機電設備管理》可作為高等院校機電一體化、機械設備與自動化、機械製造、數控等機電類專業的教材，也可作為從事設備管理與維修的工程技術人員的參考用書和企業設備管理與維修人員的培訓教材。
目錄
第一章設備管理概述
第一節設備與設備管理
一、設備
二、設備管理
第二節設備管理的發展階段及趨勢
一、設備管理的發展階段
二、現代設備管理的趨勢
第三節設備管理的任務及基本內容
一、設備管理的主要任務
二、設備管理的基本內容
第四節設備管理的組織形式
一、設備管理組織機構設定的原則
二、設備管理組織機構的形式及特點
練習與思考
第二章設備資產管理
第一節固定資產的基本概念
一、固定資產的特徵
二、固定資產的確認條件
三、固定資產的分類與歸口分級管理
第二節設備資產價值管理
一、固定資產的計價
二、固定資產折舊
第三節設備資產實物管理
一、設備資產實物管理的主要職責
二、設備資產管理的基礎資料
三、設備資產的新增及異動管理
四、設備資產實物狀況管理
第四節設備資產評估管理
一、設備資產評估的特點與要素
二、設備資產評估的原則與程式
三、設備資產的評估方法
練習與思考
第三章設備的使用與維護
第一節設備的技術狀態
一、設備技術狀態完好標準
二、完好設備的考核和完好率的計算
第二節設備的使用管理
一、正確合理使用設備的前提
二、設備合理使用的主要措施
三、設備使用守則
四、設備操作規程和使用規程
五、使用設備崗位責任制
第三節設備的維護管理
一、設備維護的“四項要求”
二、設備維護的類別及內容
三、精、大、稀、關鍵設備的使用維護要求
四、區域維修責任制
第四節設備事故管理
一、設備事故的分類
二、設備事故的分析及處理
三、設備事故損失的計算
練習與思考
第四章設備潤滑管理
第一節摩擦與磨損
一、摩擦
二、磨損
第二節潤滑材料與潤滑裝置
一、潤滑劑的分類與選用
二、潤滑材料的檢測
三、潤滑裝置
第三節設備的潤滑管理
一、設備潤滑管理的目的和任務
二、設備潤滑管理的組織和制度
三、設備潤滑圖表
四、潤滑的防漏與治漏
練習與思考
第五章設備狀態監測與故障診斷
第一節設備的狀態監測
一、設備狀態監測的種類
二、設備狀態監測工作的開展
第二節設備的點檢
一、設備的點檢
二、設備點檢制
第三節設備的故障診斷
一、設備故障診斷技術的發展
二、設備診斷技術的含義與內容
三、設備故障診斷技術的分類
四、設備診斷過程及基本技術
五、設備診斷工作的開展
第四節設備的故障管理
一、設備故障的分類
二、設備故障的分析方法
三、設備故障管理的程式
練習與思考
第六章設備的修理
第一節維修方式與修理類別
一、設備維修方式
二、修理類別
第二節修理計畫的編制
一、編制設備修理計畫的依據
二、設備修理計畫的編制
三、設備修理計畫的變更、檢查與考核
第三節修理計畫的實施
一、修前的準備工作
二、設備修理計畫的實施
三、設備修理計畫的考核
第四節設備修理工作定額
一、設備修理複雜係數
二、修理工作量定額
三、修理停歇時間定額
四、設備修理費用定額
五、制定設備修理工作定額的方法
第五節設備的委託修理
一、辦理設備委託修理的工作程式
二、設備委託修理契約的內容
三、執行契約中應注意事項
練習與思考
第七章備件管理
第一節概述
一、備件及備件管理
二、備件的分類
三、備件管理的目標、任務及工作內容
四、備件的編碼
第二節備件的技術管理
一、備件的儲備原則
二、備件的儲備形式
三、備件的儲備定額
第三節備件的計畫管理
一、備件計畫管理流程
二、備件計畫管理部門職責劃分
三、備件計畫的編制、實施與調整
四、備件質量異議的處理
第四節備件的庫存管理
一、備件庫的建立
二、備件庫的管理
第五節備件的經濟管理
一、備件資金的來源和占用範圍
二、備件資金的核算方法
三、備件經濟管理考核指標
四、降低備件庫存的常用措施
練習與思考
第八章動力設備與能源管理
第一節動力設備管理
一、動力設備管理概述
二、動力設備的運行管理
三、動力設備的經濟管理
第二節能源管理
一、能源管理概述
二、能源管理
三、企業節能
練習與思考
第九章設備的改造與更新
第一節設備的磨損和壽命
一、設備的磨損
二、設備磨損的補償
三、設備壽命
第二節設備的改造與更新
一、設備更新改造的意義
二、設備的改造
三、設備的更新
練習與思考
第十章國際設備管理新模式簡介
第一節從預知維修到狀態維修
第二節以利用率為中心的維修
第三節全面計畫質量維修
第四節適應性維修
第五節可靠性維修
第六節可靠性為中心的維修及其廣泛套用
參考文獻
第一節設備與設備管理
一、設備
二、設備管理
第二節設備管理的發展階段及趨勢
一、設備管理的發展階段
二、現代設備管理的趨勢
第三節設備管理的任務及基本內容
一、設備管理的主要任務
二、設備管理的基本內容
第四節設備管理的組織形式
一、設備管理組織機構設定的原則
二、設備管理組織機構的形式及特點
練習與思考
第二章設備資產管理
第一節固定資產的基本概念
一、固定資產的特徵
二、固定資產的確認條件
三、固定資產的分類與歸口分級管理
第二節設備資產價值管理
一、固定資產的計價
二、固定資產折舊
第三節設備資產實物管理
一、設備資產實物管理的主要職責
二、設備資產管理的基礎資料
三、設備資產的新增及異動管理
四、設備資產實物狀況管理
第四節設備資產評估管理
一、設備資產評估的特點與要素
二、設備資產評估的原則與程式
三、設備資產的評估方法
練習與思考
第三章設備的使用與維護
第一節設備的技術狀態
一、設備技術狀態完好標準
二、完好設備的考核和完好率的計算
第二節設備的使用管理
一、正確合理使用設備的前提
二、設備合理使用的主要措施
三、設備使用守則
四、設備操作規程和使用規程
五、使用設備崗位責任制
第三節設備的維護管理
一、設備維護的“四項要求”
二、設備維護的類別及內容
三、精、大、稀、關鍵設備的使用維護要求
四、區域維修責任制
第四節設備事故管理
一、設備事故的分類
二、設備事故的分析及處理
三、設備事故損失的計算
練習與思考
第四章設備潤滑管理
第一節摩擦與磨損
一、摩擦
二、磨損
第二節潤滑材料與潤滑裝置
一、潤滑劑的分類與選用
二、潤滑材料的檢測
三、潤滑裝置
第三節設備的潤滑管理
一、設備潤滑管理的目的和任務
二、設備潤滑管理的組織和制度
三、設備潤滑圖表
四、潤滑的防漏與治漏
練習與思考
第五章設備狀態監測與故障診斷
第一節設備的狀態監測
一、設備狀態監測的種類
二、設備狀態監測工作的開展
第二節設備的點檢
一、設備的點檢
二、設備點檢制
第三節設備的故障診斷
一、設備故障診斷技術的發展
二、設備診斷技術的含義與內容
三、設備故障診斷技術的分類
四、設備診斷過程及基本技術
五、設備診斷工作的開展
第四節設備的故障管理
一、設備故障的分類
二、設備故障的分析方法
三、設備故障管理的程式
練習與思考
第六章設備的修理
第一節維修方式與修理類別
一、設備維修方式
二、修理類別
第二節修理計畫的編制
一、編制設備修理計畫的依據
二、設備修理計畫的編制
三、設備修理計畫的變更、檢查與考核
第三節修理計畫的實施
一、修前的準備工作
二、設備修理計畫的實施
三、設備修理計畫的考核
第四節設備修理工作定額
一、設備修理複雜係數
二、修理工作量定額
三、修理停歇時間定額
四、設備修理費用定額
五、制定設備修理工作定額的方法
第五節設備的委託修理
一、辦理設備委託修理的工作程式
二、設備委託修理契約的內容
三、執行契約中應注意事項
練習與思考
第七章備件管理
第一節概述
一、備件及備件管理
二、備件的分類
三、備件管理的目標、任務及工作內容
四、備件的編碼
第二節備件的技術管理
一、備件的儲備原則
二、備件的儲備形式
三、備件的儲備定額
第三節備件的計畫管理
一、備件計畫管理流程
二、備件計畫管理部門職責劃分
三、備件計畫的編制、實施與調整
四、備件質量異議的處理
第四節備件的庫存管理
一、備件庫的建立
二、備件庫的管理
第五節備件的經濟管理
一、備件資金的來源和占用範圍
二、備件資金的核算方法
三、備件經濟管理考核指標
四、降低備件庫存的常用措施
練習與思考
第八章動力設備與能源管理
第一節動力設備管理
一、動力設備管理概述
二、動力設備的運行管理
三、動力設備的經濟管理
第二節能源管理
一、能源管理概述
二、能源管理
三、企業節能
練習與思考
第九章設備的改造與更新
第一節設備的磨損和壽命
一、設備的磨損
二、設備磨損的補償
三、設備壽命
第二節設備的改造與更新
一、設備更新改造的意義
二、設備的改造
三、設備的更新
練習與思考
第十章國際設備管理新模式簡介
第一節從預知維修到狀態維修
第二節以利用率為中心的維修
第三節全面計畫質量維修
第四節適應性維修
第五節可靠性維修
第六節可靠性為中心的維修及其廣泛套用
參考文獻
