機遇變現

主要內容

《機遇變現》以清晰的邏輯、可視化工具、豐富的案例研究，打造了一個務實的、強大有效的創新戰略藍圖，其中的五大步驟可以引導企業一步步突破創新瓶頸，設計出可最小化風險並能快速驗證的全新增長戰略，讓企業少走彎路，成功地找到下一個增長點，開創新的事業。

通過閱讀本書，你將掌握企業增長、創新或轉型的方法：

·全新的增長和戰略創新思維觀念；

·幫助企業改變心態和做法的商業設計思維原則；

·新的案例研究和企業增長戰略的成功案例；

·基於嚴謹的學術研究和務實經驗的戰略創新框架；

·可快速用於業務中的可視化技術、模板、工具和方法論。

馬克·斯紐卡斯

杜雅克企業發展公司合伙人。他擁有曼徹斯特大學商學院的工商管理博士（DBA）學位，曾在薩爾斯堡大學商學院進修培訓與組織發展課程。

帕克爾·李

科技、娛樂和體育行銷行業的行家，Compass52 公司總裁。

馬特·莫拉斯基

獲獎創意總監、商業設計顧問和視覺思維者，輕鬆跨越了商業和創意世界。