《槓桿說服力:52個滲透潛意識的心理影響法則》一書由[美]凱文·霍根所著,機械工業出版社出版發行。
基本介紹
- 書名:槓桿說服力:52個滲透潛意識的心理影響法則
- 作者: [美]凱文•霍根
- ISBN:9787111556145
- 出版社:機械工業出版社
基本信息,內容簡介,作者簡介,目錄,
基本信息
作者:[美]凱文·霍根(Kevin Hogan)
出版社:機械工業出版社
原作名:Invisible Influence:The Power to Persuade Anyone,Anytime,Anywhere
譯者:蔡文鋒
頁數:316
定價:39.00
裝幀:平裝
ISBN:9787111556145
出版社:機械工業出版社
原作名:Invisible Influence:The Power to Persuade Anyone,Anytime,Anywhere
譯者:蔡文鋒
頁數:316
定價:39.00
裝幀:平裝
ISBN:9787111556145
內容簡介
說服最難的部分在於:如何判斷他人的預期,撬動對方既定的認知,從而影響對方的決策。
說服是一種能力,任何人都可以習得,了解神經科學原理,看似微不足道的改變,都能幫助我們成功影響別人。
一支筆、一張照片、一本書或雜誌、一件外套、一個購物袋、一杯酒、一張名片、一張集點卡、一則八卦……周遭有太多看似微不足道的東西,都能在潛意識裡成功影響別人。
在對話中早點使用“問句”,讓對方覺得有掌控 權,並且讓你有機會了解對方的期待。
一張簡單的手寫便利貼,就能製造出有如魔力般的影響力。
不要下結論。對事物進行分析,引發對方的對比,讓其自己得出結論。
捕捉和對方的相同點,讓自己在別人眼中更有熟悉感。
利用“故事”來解釋讓人無感的統計數字
“如果……會怎么樣?”積極套用假設情境,是最有效的影響方式之一。
在可能的時候,打斷對方。每個人在談話的時候都有框架,打散框架,就可能造成改變。
生命中有很多時刻,
你需要說服某人答應你的要求。
那可能會決定你的薪水,
能否謀得一份工作,
會不會有另一半,
甚至是你人生的未來!
在這種時刻,要怎樣說、如何做、從何準備,
我們才能得到自己想要的答案,並且改變他人的決定。
說服沒有完美話術,
影響力只是合理利用心理科學。
數十個心理科學實驗,揭開大腦受影響的秘密。
52個改變潛意識的說服法則,
10個層層遞進的說服步驟。
說服是一種能力,
每個人都可以習得!
說服是一種能力,任何人都可以習得,了解神經科學原理,看似微不足道的改變,都能幫助我們成功影響別人。
一支筆、一張照片、一本書或雜誌、一件外套、一個購物袋、一杯酒、一張名片、一張集點卡、一則八卦……周遭有太多看似微不足道的東西,都能在潛意識裡成功影響別人。
在對話中早點使用“問句”,讓對方覺得有掌控 權,並且讓你有機會了解對方的期待。
一張簡單的手寫便利貼,就能製造出有如魔力般的影響力。
不要下結論。對事物進行分析,引發對方的對比,讓其自己得出結論。
捕捉和對方的相同點,讓自己在別人眼中更有熟悉感。
利用“故事”來解釋讓人無感的統計數字
“如果……會怎么樣?”積極套用假設情境,是最有效的影響方式之一。
在可能的時候,打斷對方。每個人在談話的時候都有框架,打散框架,就可能造成改變。
生命中有很多時刻,
你需要說服某人答應你的要求。
那可能會決定你的薪水,
能否謀得一份工作,
會不會有另一半,
甚至是你人生的未來!
在這種時刻,要怎樣說、如何做、從何準備,
我們才能得到自己想要的答案,並且改變他人的決定。
說服沒有完美話術,
影響力只是合理利用心理科學。
數十個心理科學實驗,揭開大腦受影響的秘密。
52個改變潛意識的說服法則,
10個層層遞進的說服步驟。
說服是一種能力,
每個人都可以習得!
作者簡介
凱文·霍根(Kevin Hogan)心理學博士、美國著名公共演說家、最具影響力的說服大師。
從事人際溝通研究26年來,經常在CNN、福克斯、BBC等新聞欄目中傳授技巧。多年來,凱文同時為政界領袖和世界500強企業做過大量諮詢與演講,如波蘭政府領導、波音公司、微軟、星巴克、3M等。寫作了19本溝通、行銷和心理學方面的暢銷書,廣受各國讀者追捧。
目錄
目錄
致謝
第1章 主觀真實 / 1
人類總是按自己的認知來塑造他人。你的請求是被接受還是被拒絕,很大程度上取決於你的想像力。
第2章 認同的整合 / 22
致謝
第1章 主觀真實 / 1
人類總是按自己的認知來塑造他人。你的請求是被接受還是被拒絕,很大程度上取決於你的想像力。
第2章 認同的整合 / 22
人們會依據你表達出的特質,來決定和你建立一種什麼樣的關係。人們對你的認知,就是三個他們用來描述你的詞。
第3章 金·卡戴珊連線 / 47
縮寫、字母和聲音都和身份認同密切相關。它們會影響你對職業和居住地的選擇。
第4章 自我和他人 / 70
每個人的內心都有大量不同的聲音在不斷爭吵。在說服別人的過程中,如果你能理解並利用這一點,你將能在極大程度上掌控局勢。
第5章 你所信賴的自我 / 85
了解自我過程的人能更容易地控制自己的行為和言語,它會讓他人更加喜歡你,讓你變得更有影響力。
第6章 消除阻抗 / 94
一個能夠施加影響的人總是最先考慮情境,其次才是傳遞什麼樣的信息。
第7章 把握時機是一門學問 / 118
你向他人提出請求的時機,通常比提出請求的方式更加重要。它也遠比請求的內容重要。
52種技巧 / 139
01 搶占廣告牌 / 145
02 少即是多 / 148
03 損失厭惡 / 152
04 不可抗拒的個性化因素 / 155
05 準備好自己的照片 / 157
06 提出問題:獲得承諾的過程 / 159
第3章 金·卡戴珊連線 / 47
縮寫、字母和聲音都和身份認同密切相關。它們會影響你對職業和居住地的選擇。
第4章 自我和他人 / 70
每個人的內心都有大量不同的聲音在不斷爭吵。在說服別人的過程中,如果你能理解並利用這一點,你將能在極大程度上掌控局勢。
第5章 你所信賴的自我 / 85
了解自我過程的人能更容易地控制自己的行為和言語,它會讓他人更加喜歡你,讓你變得更有影響力。
第6章 消除阻抗 / 94
一個能夠施加影響的人總是最先考慮情境,其次才是傳遞什麼樣的信息。
第7章 把握時機是一門學問 / 118
你向他人提出請求的時機,通常比提出請求的方式更加重要。它也遠比請求的內容重要。
52種技巧 / 139
01 搶占廣告牌 / 145
02 少即是多 / 148
03 損失厭惡 / 152
04 不可抗拒的個性化因素 / 155
05 準備好自己的照片 / 157
06 提出問題:獲得承諾的過程 / 159
07 控制溝通的方向 / 162
08 我理解了嗎 / 165
09 重要的在後,次要的在前 / 169
10 信息之外的因素 / 171
11 如果其他方式都失敗了 / 173
12 金錢買不到的東西 / 175
13 注意力:談話中的當下 / 178
14 想像中的擁有感 / 180
15 難以拒絕的巧妙框架 / 182
16 對比性分析 / 184
17 給他們一杯咖啡 / 186
18 價值400萬美元的文胸 / 189
19 時刻待命的鏡像神經元 / 191
20 行為引力 / 194
21 故意不下結論 / 196
22 關於情緒的技巧 / 198
23 行為整合 / 200
24 讓別人幫個小忙:這使他們願意改變 / 202
25 第二個答案 / 206
26 假設式談話 / 208
27 轉換標籤 / 210
28 聆聽弦外之音 / 213
29 角色–反應–投射 / 215
30 讓對方控制方向 / 217
31 吸引對方進入你的世界 / 221
32 隱含的信息 / 224
33 精神力量 / 228
34 快速連線 / 230
35 使用便利貼 / 235
36 更加神奇的便利貼 / 237
37 有關肢體語言的七個建議 / 240
38 激發被認可的感覺 / 242
39 減少後悔情緒 / 244
40 “我買不起!” / 246
41 白紙黑字 / 248
42 選擇的順序 / 250
43 產生特定的情感組合 / 252
44 促進做出決定的戲劇性技術 / 256
08 我理解了嗎 / 165
09 重要的在後,次要的在前 / 169
10 信息之外的因素 / 171
11 如果其他方式都失敗了 / 173
12 金錢買不到的東西 / 175
13 注意力:談話中的當下 / 178
14 想像中的擁有感 / 180
15 難以拒絕的巧妙框架 / 182
16 對比性分析 / 184
17 給他們一杯咖啡 / 186
18 價值400萬美元的文胸 / 189
19 時刻待命的鏡像神經元 / 191
20 行為引力 / 194
21 故意不下結論 / 196
22 關於情緒的技巧 / 198
23 行為整合 / 200
24 讓別人幫個小忙:這使他們願意改變 / 202
25 第二個答案 / 206
26 假設式談話 / 208
27 轉換標籤 / 210
28 聆聽弦外之音 / 213
29 角色–反應–投射 / 215
30 讓對方控制方向 / 217
31 吸引對方進入你的世界 / 221
32 隱含的信息 / 224
33 精神力量 / 228
34 快速連線 / 230
35 使用便利貼 / 235
36 更加神奇的便利貼 / 237
37 有關肢體語言的七個建議 / 240
38 激發被認可的感覺 / 242
39 減少後悔情緒 / 244
40 “我買不起!” / 246
41 白紙黑字 / 248
42 選擇的順序 / 250
43 產生特定的情感組合 / 252
44 促進做出決定的戲劇性技術 / 256
45 打斷他們 / 259
46 奪回注意力 / 261
47 立即決定 / 263
48 引發不可抗拒的衝動 / 265
49 讓他們站起來走走 / 268
50 故事還是統計 / 271
51 理解對方,並提供多種選項 / 274
52 給予意義 / 276
10步影響法 / 278
01 確定並控制背景信息 / 280
02 確定想要的結果 / 282
03 身份認同與感同身受 / 284
04 消除對立和阻抗 / 285
05 消除預期中的後悔情緒 / 287
06 仔細設計提議的框架 / 289
07 提供解決方案 / 290
08 消除存在的各種阻礙 / 291
09 不斷請求,直到對方同意 / 292
10 事後確認 / 293
參考文獻 / 295
46 奪回注意力 / 261
47 立即決定 / 263
48 引發不可抗拒的衝動 / 265
49 讓他們站起來走走 / 268
50 故事還是統計 / 271
51 理解對方,並提供多種選項 / 274
52 給予意義 / 276
10步影響法 / 278
01 確定並控制背景信息 / 280
02 確定想要的結果 / 282
03 身份認同與感同身受 / 284
04 消除對立和阻抗 / 285
05 消除預期中的後悔情緒 / 287
06 仔細設計提議的框架 / 289
07 提供解決方案 / 290
08 消除存在的各種阻礙 / 291
09 不斷請求,直到對方同意 / 292
10 事後確認 / 293
參考文獻 / 295