《榮譽·責任·夢想：PICC遼寧省分公司管理哲學研究》是2015年9月1日經濟管理出版社出版的圖書，作者是孫新波。
基本介紹
- 中文名：榮譽·責任·夢想：PICC遼寧省分公司管理哲學研究
- 作者：孫新波
- 出版社：經濟管理出版社
- ISBN：9787509637630
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
孫新波編著的《榮譽責任夢想(PICC遼寧省分公司管理哲學研究)》首先從遼寧人保公司的發展史切入，介紹公司從誕生、發展到站在歷史新起點等的幾個重要階段。其次，分別從公司的文化、領袖、團隊、組織、激勵、戰略和創新七個方面闡述公司的經營方法和管理哲學思想，並由此構建出本書的基本模型——蜜蜂哲學之蜂巢模型。*後，圍繞蜜蜂哲學構建出公司的企業生態系統。本書以蜜蜂比喻遼寧人保人，以蜂巢比喻遼寧人保公司，結合蜜蜂所具備的高尚品質，道出蜜蜂哲學，詮釋企業及其員工應具備的素質和能力，有助於企業和員工點燃工作激情，對其一步一步走向卓越具有一定的激勵和引導作用。
圖書目錄
緒論
第一章 走進遼寧人保
第一節 遼寧第一“險”
第二節 “5·12”——站在歷史的新起點
第二章 文化
第一節 先利他後利己，利他才能利己
第二節 公司利益是第一利益，員工利益是*大利益
第三節 今天不能給明天挖坑
第四節 風雨同行，至愛至誠
第五節 篤守誠信，勇擔責任
第六節 人民保險，服務人民
第七節 榮譽、責任、夢想
第三章 領袖
第一節 思想的行者
第二節 國企也要具備網際網路思維
第三節 做別人看不到的事，算別人算不清的賬，管別人管不了的事
第四節 獲取信息，轉變心智，活出生命意義
第五節 授人以魚，不如授人以漁
第六節 企業文化就是一把手工程
第七節 工匠之心
第四章 團隊
第一節 做自己的管理者
第二節 目標導向必須明確
第三節 以情動人，以法束人
第四節 不要自掃門前雪，要合作
第五節 不怕渠道多，就怕速度慢，就怕信息傳遞不到位
第六節 宣洩也是生產力
第七節 團隊是魚，內外部支持是水
第五章 組織
第一節 要“網”，不要“層”
第二節 耗散結構
第三節 一個標準，一把尺子
第四節 決不可安於現狀
第五節 讓聽見炮聲和看見火光的人做決策
第六節 分公司也要講究治理
第七節 寧左勿右，寧嚴勿寬
第六章 激勵
第一節 榮譽是一種無“薪”激勵
第二節 品德勝於能力
第三節 用一個人要看他能做什麼
第四節 為明天儲備競爭力
第五節 “青蘋果”理論——敢用年輕人
第六節 公司為你想到的是你自己沒想到的
第七節 “721”法則
第七章 戰略
第一節 企無遠慮，必有近憂
第二節 學習力，決定競爭力
第三節 1％的細節 優勢，決定100％的效益
第四節 用制度管人，用制度管事，用制度管心
第五節 集約管理，一箭雙鵰
第六節 一種不可或缺的資源
第七節 向管理要效益
第八章 創新
第一節 在穩健經營中創新
第二節 用腳走不通的路，用心走
第三節 專業事專人做
第四節 產品創新是公司的本職工作
第五節 客戶永遠是*重要的人
第六節 誰能預見未來，誰就能主宰未來
第七節 為保險插上科技的翅膀
第九章 企業生態系統
第一節 蜜蜂哲學，生存智慧
第二節 自然之態，發展之本
第三節 相與為一，共生之道
後記
跋
