概況診斷

概況診斷是指從總的方面對企業經營管理的概貌和水平,進行大體和初步的診斷,以便發現問題,深入調查,求得改進。它是發現問題的過程,又是解決問題的先導。

基本介紹

  • 中文名:概況診斷
  • 對象:企業經營管理的概貌和水平
  • 方式:進行大體和初步的診斷
  • 領域:經濟
診斷內容,診斷種類,

診斷內容

概況診斷包含兩方面的內容:
第一是從企業整體上,定性地診斷經營管理方面的問題。如組織機構、領導水平、經營方針、內外環境以及經營實力等等。
第二是從各種統計報表資料,定量地診斷經營管理方面的問題。如主要技術經濟指標達到的水平,生產、銷售和資金等的潛力等等。

診斷種類

定性診斷,採用“聽取診斷”的辦法是由經營顧問和企業幹部民眾面談,占有資料,了解情況,加以分析作出判斷。定量診斷採用“報表分析”的辦法。由經營顧問從各種統計報表資料中,審查各項經營指標,進行分析判斷。

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