楚瑪村

楚瑪村隸屬於雲南省紅河州紅河縣三村鄉三村行政村，屬於山區。位於三村鄉西南邊，距離依期洛村委會12公里，距離三村鄉37公里。國土面積有3平方公里，海拔1100米，年平均氣溫20℃，年降水量1500毫米，適宜種植稻穀、玉米等農作物。

基本介紹

• 中文名稱：楚瑪村
• 地理位置：三村鄉西南邊
• 占地面積：3平方公里
• 隸屬：紅河州紅河縣三村鄉三村行政村

村情概況

本村有耕地123.8畝，其中人均耕地0.97畝；有林地2874畝。全村轄1個村民小組，有農戶30戶，有鄉村人口130人，其中農業人口129人，勞動力81人，其中從事第一產業人數62人。該村的主要產業為種植業，主要銷售往省內。2008年 主產業全村銷售總收入7.5萬元，占農村經濟總收入23.8%。2008年全村經濟總收入31.5萬元，農民人均純收入1260元。該村屬於貧困村，農民收入主要以種植業為主。該村目前正在發展茶葉、芭蕉芋產業，計畫大力發展茶葉加工業。該村今後的發展思路和重點是：加強文化素質教育，提高科技文化水平;為茶葉產業、養殖業提供有力的科技支持，把茶葉產業發展成為本村的一大支柱產業；增強農民衛生意識，完善醫療條件；加強建設基礎設施，儘快為該村實現通電。引進科技，招商引資，搞好經濟發展，提高農民收入，到"十一五"期末，力爭使農民人均純收入由2006年的850元增加到2000元。

農村經濟

該村有耕地總面積123.8畝(其中：田9.8畝，地114畝)，人均耕地0.97畝，主要種植稻穀、玉米等作物；擁有林地2874畝；荒山荒地1462畝，其他面積40畝。該村的主要產業為種植業，主要銷售往省內。2008年 主產業全村銷售總收入7.5萬元，占農村經濟總收入23.8%。2008年農村經濟總收入31.5萬元，其中：種植業收入14.4萬元，占總收入的45.71%；畜牧業收入7.8萬元，占總收入的24.76%（其中，年內出欄肉豬35頭，肉牛1頭）；漁業收入0.18萬元，占總收入的0.57%；林業收入1.5萬元，占總收入的4.76%；第二、三產業收入0.7萬元，占總收入的2.22%。農民人均純收入1260元，農民收入以種植業為主。到2008年底，該村已簽定農業承包契約30份，農村土地承包面積143.8畝。已建立了農村公益事業建設"一事一議"制度，其中，一事一議籌資額1400元（人均10.77元），一事一議籌勞300個（勞均2.3個）。沒有集體收入，農村財務管理實行自行管理，定期開展村務公開，並成立了民主理財小組，主要以黑板報、會議等方式公開。

茶葉種植

基礎設施

該村截止2008年底，已實現通路、通電。有30戶飲用井水，有30戶還存在飲水困難或水質未達標（占農戶總數的100%）。該村尚未通電和有線電視；沒有通訊設備。該村到鄉的道路為土路；進村道路為土路路面；村內主幹道均為硬化(未硬化)的路面；距離最近的車站37公里，距離最近的集貿市場37公里。全村共擁有機車1輛。該村還沒有建設沼氣池。耕地有效灌溉面積為60畝，有效灌溉率為48.47%，其中有高穩產農田地面積60畝，人均高穩產農田地面積0.45畝。該村到2008年底，農戶住房都是土木結構住房。該村小學生就讀到崩哈國小和依期洛完小，中學生就讀到三村中學。該村距離村完小12公里，距離中學37公里。村民的醫療主要依靠鄉衛生院，距離鄉衛生院37公里。人畜混居的農戶30戶，占農戶總數的100%。該村目前存在的主要困難和問題是：1、教育水平不高，村民文化素質低，缺乏科技知識。2、沒有基本的醫療衛生和公共健身設施。3、茶葉產業發展缺乏有力的科技保障。4、電力、交通、通訊、水利等基礎設施跟不上經濟發展的需要。

村中民居

農村經濟

該村2010年農村經濟總收入43萬元，其中：種植業收入19萬元，占總收入的44.18%；畜牧業收入7.55萬元，占總收入的17.55%（其中，年內出欄肉豬35頭，肉牛1頭）；漁業收入1萬元，占總收入的2.32%；第二、三產業收入0.79萬元，占總收入的1.83%。農民人均純收入1260元，農民收入以種植業為主。

特色產業

該村的主要產業為種植業，主要銷售往省內。2010年 主產業全村銷售總收入9.5萬元，占農村經濟總收入22%。該村目前正在發展茶葉產業，計畫大力發展茶葉加工業

人口衛生

該村現有農戶31戶，共鄉村人口131人，其中男性83人，女性48人。其中農業人口131人，勞動力83人。該村都是哈尼族。

到2010年底，參加農村合作醫療131人，參合率100%；享受農村五保戶待遇3人。村民的醫療主要依靠鄉衛生院，距離鄉衛生院37公里。人畜混居的農戶30戶，占農戶總數的100%。

文化教育

該村小學生就讀到崩哈國小和依期洛完小，中學生就讀到三村中學。該村距離村完小12公里，距離中學37公里。目前該村義務教育在校學生9人，其中小學生7人，中學生2人。

村務公開

全村村務公開項目主要有收入支出、籌資籌勞情況等。主要以貼上公告、黑板報、會議等方式公開。

到2010年底，該村已簽定農業承包契約31份，農村土地承包面積150.6畝。已建立了農村公益事業建設"一事一議"制度，其中，一事一議籌資額5300元（人均40.45元），一事一議籌勞1300個（勞均9.92個）。沒有集體收入，農村財務管理實行自行管理，定期開展村務公開，並成立了民主理財小組，主要以黑板報、會議等方式公開。

基層組織

該村設黨支部1個，黨員總數5人，都為男黨員。

該村設有團支部1個，團員4人。

發展重點該村目前存在的主要困難和問題是：1、教育水平不高，村民文化素質低，缺乏科技知識。2、沒有基本的醫療衛生和公共健身設施。3、茶葉產業發展缺乏有力的科技保障。4、電力、交通、通訊、水利等基礎設施跟不上經濟發展的需要。

該村今後的發展思路和重點是：加強文化素質教育，提高科技文化水平;為茶葉產業、養殖業提供有力的科技支持，把茶葉產業發展成為本村的一大支柱產業；增強農民衛生意識，完善醫療條件；加強建設基礎設施，儘快為該村實現通電。引進科技，招商引資，搞好經濟發展，提高農民收入