楊瑞榮 (Ray Yang) ，男，楊瑞榮從1994年起在中國對外貿易與經濟合作部（現商務部）任職，負責中國駐外國經濟商務機構的管理工作。後被調派至中國駐休斯敦總領事館任經濟商務副領事，負責中國與美國東南部地區八州的投資與貿易促進工作。在加入蘭馨亞洲之前，楊先生在全球最大的農產品貿易公司之一 路易達孚公司 (Louis Dreyfus Corporation) 任貿易主管一職，參與大宗農產品的現貨和期貨的分析及交易。
基本介紹
- 中文名：楊瑞榮
- 外文名：Ray Yang
- 國籍：中國
- 出生地：江西瑞金
人物經歷,經營公司,個人觀點,
人物經歷
蘭馨亞洲投資集團是一家專注於中國及亞洲地區的投資集團，在香港、上海、北京、廣州和美國舊金山等地設有辦公室，管理基金規模超過8億美金。蘭馨亞洲主要投資於擴張期私營企業並具有高進入門檻有增長潛力的消費產品及服務行業，同時蘭馨亞洲也在科技製造和服務業外包方面尋找投資機會。蘭馨亞洲是最早進入中國的一批國際投資基金之一，在中國已經有超過十年的投資歷史。蘭馨亞洲曾主導了對攜程旅遊網的前期投資並幫助攜程於2003年12月在納斯達克成功上市。蘭馨亞洲是中國最大的網上拍賣公司易趣網的第一輪投資者，易趣網在2003年6月以2.25億美元的價格賣給了美國電子海灣公司 (eBay)。也是中國最大的網上招聘公司之一的智聯招聘的前兩輪主投資方。
楊瑞榮：投資70%靠“運氣”
楊瑞榮
楊瑞榮蘭馨亞洲集團投資總監楊瑞榮，2008年9月上旬，對一個江西農業相關的環境工程項目產生了興趣，翻看他的履歷，楊瑞榮此前曾從事農產品期貨、現貨的分析和交易。
楊瑞榮說，蘭馨亞洲並沒有對被投項目行業所屬有特別要求。不過他表示，蘭馨亞洲現在主要考慮三個類別的項目——服務業、有較強品牌影響力的消費類企業、特殊製造業。
“高科技我們看不懂，這是我們的弱勢。”楊瑞榮說，而服務業等對於他和資本市場而言，都比較好理解。
從投資收益角度看，蘭馨亞洲投資的企業每年平均收益超過30%。最近一個成功退出的項目是東大正保遠程教育，蘭馨亞洲在2007年和2008年兩次注資該企業，共涉及金額約1400萬美元。至2008年7月30日東大正保在美國紐交所上市，蘭馨亞洲回報非常可觀。
能在國內近50家網路教育企業中成功上市，楊闡釋為：“70%是靠運氣，30%是靠我們對自己投資原則的堅持。”雖然過於謙虛，但他還是很認真的解釋：“行業里很多人都是這樣看待投資的。”
然而，一個項目的成功與否可能就是因為這30%的原則。因為很多投資機構在市場火爆的時候很容易失去自己的投資原則而隨波逐流。
經營公司
在蘭馨亞洲進入中國的14年過程中，分階段的戰略發展脈絡清晰，這也是蘭馨亞洲制勝的關鍵。
第一階段是與跨國公司合作投資中國。蘭馨亞洲的創始團隊1994年開始看好中國，作為財務投資人，其採取的策略是與有實力、資源和技術的跨國公司聯合起來，共同在中國投資項目。之所以如此，是因為當時國內欠缺完備的法律體系，很多中國企業主剛剛是泥腿上田做實業，管理經驗和規模都有限。
當時退出的辦法是將被投企業扶持長大後賣給跨國企業。拉法基石膏，特靈空調和其他項目都是如此退出的。“效果很好，風險較低。”楊瑞榮說。相反，在同一時期，國外貿然進入中國的一些投資者，在國內的投資往往竹籃打水一場空。
楊瑞榮(左)
楊瑞榮(左)四年之後的1998年，蘭馨亞洲進入第二階段，開始採取兩條腿走路的策略。一是仍然與跨國巨頭合作投資；二是投資國內的新民企。其時，正處於網際網路投資的高峰期。
當時，蘭馨亞洲對易趣、智聯、攜程等進行了投資。蘭馨亞洲在易趣發展高峰之時成功退出，出售給eBay。攜程從2003年上市以來一直是在納斯達克市場表現最好的中國公司之一。而智聯招聘也在最近獲得了澳大利亞最大的招聘網站SEEK 集團的巨額注資。對於這個時期取得的業績，楊瑞榮表示，“只能說，我們那個時候眼光準，運氣好。”
為什麼會看重智聯，而沒有投資中華英才網等其它同類企業。楊瑞榮解釋說，當時還是看中了智聯的團隊，而這也是投資易趣等其他公司時所看重的地方。
對於邁過了網際網路起落不定的檻，並獲得收益的歷史，楊瑞榮仍然表示，不敢說蘭馨亞洲比別人聰明，“70%是運氣，還有就是堅持了蘭馨亞洲的投資原則。”
從2004年開始，蘭馨亞洲意識到中國國內的消費增長將逐漸加快，開始轉投滿足國內消費需求增長的企業，其中也包括以滿足國內需求為主的特殊製造業，這是蘭馨亞洲進入中國的第三階段。這比2007年底，中國股市的分析師蜂擁關注消費升級類上市公司相比，早了三年。
個人觀點
“在投資回報率方面，我是最反對說，你對投資是什麼樣的定一個什麼目標或者最低的投資標準，因為從一個金融的角度來講，想要的回報率和真正得到的回報率之間其實有很大的差距，尤其在中國這樣一個經濟市場環境下，市場每天在變化。”
楊瑞榮
楊瑞榮“我們認為中國非常早期高科技的投資方面還缺乏很多方面的支持，很多必要的機構服務和必要的這種支持性的機構並不存在，所以作為一個創新的高科技企業來講，很難在中國土壤上完全自主智慧財產權，完全高科技的產業，起步還是很難。”
“假設說如果邵亦波他們沒有把易趣賣給eBay的話，可能會是一個完全不同的故事，但這個我也不能保證這個故事會是什麼樣？”
“我們經常在講，我們投一個公司，我希望我自己投資的這部分股票傳給我的孫子，傳給我的後代，這個價值是不斷增長的。”
“我們不會為了網際網路看網際網路公司，而是這個公司利用了網際網路很有效的達到它的客群、消費群體，建立一個很好的商業模式。”
