楊常武

中文名：楊常武

國籍：中國

名族：漢

籍貫：四川榮縣

出生日期：1966年6月6日

職業：企業家、文化活動家、 社會活動家

目前職務：廣西家益點集團有限公司董事長

基本介紹

• 中文名：楊常武
• 別名：楊巴爾
• 國籍：中國
• 民族：漢
• 出生地：四川省榮縣
• 出生日期：1966年6月6日
• 職業：企業家、文化活動家、 社會活動家
• 職務：廣西家益點集團有限公司董事長

領導關懷

中央政治局委員、國家副主席李源潮。

中央政治局委員、國務院副總理劉延東。

和十一屆人大常委會副委員長王兆國在一起。

和中央政法委書記孟建柱在一起

十一屆人大副委員長陳至立。

十一屆全國人大副委員長長顧秀蓮。

和十一屆全國政協副主席張梅穎在一起

和鄧小平女兒、中國科協黨組書記鄧楠一起

與原全國婦聯原黨組書記、副主席黃晴宜一起

和全國婦聯黨組書記、副主席宋秀岩一起

獲得榮譽

●中國品牌建設十大傑出企業家

●中國十大品牌策劃人

●2010年中國食品安全貢獻獎

●2006年人口福利基金貢獻獎

●2010年亞洲品牌創新人物

●中國紅十字基金會慈善企業家

●中國農民工援助基金愛心大使

●2009年中國三農人物

●第六屆中國改革人物

●第七屆中國改革人物

●2006年中國經濟建設人物

●2007年中國市場競爭力品牌建設人物

●2007年中國三農經濟十大新聞人物

●2007年亞洲品牌創新人物

●2008年中國農村經濟人

●四川省第六屆創業之星

●四川省優秀民營企業家

●四川省第七屆創業之星

人物履歷

榮縣，人傑地靈，鐘靈毓秀，這裡是中國詩書之鄉。千年榮州，孕育了豐厚的文化底蘊；這片熱土，養育了勤勞智慧、敢於拼搏的榮縣兒女。在科研單位、國防哨所和高等院校，在機器轟鳴的車間廠礦，在祖國的大江南北，到處都有榮縣兒女拼搏的身影。出生在榮縣的楊常武，就是其中之一。在他的人生經歷中，有著傳奇的故事。

傳奇的童年

在四川盆地南部，榮縣通往樂山必經之地長山鎮，有一個正江伍家嘴村。村裡有位姓楊的大戶人家，在這裡居住了好幾代。楊家大院附近的風光更是奇特。院落面對烏龜山，背靠穿洞岩，右側老虎岩，左邊青龍山，屋前有個山灣塘，大旱之年也不乾。

1966年舊曆6月6日天色快要黎明之際，楊常武呱呱落地了。這個小生命給這個並不富裕的家庭帶來了無窮無盡的歡樂。

父親由於家庭出身的影響以及經濟條件的限制，唯讀了國中畢業。但他知道知識的極端重要，非常重視孩子的啟蒙教育，從小就教給楊常武的各方面知識，向他提出太陽為什麼早上從東方升起，為什麼黃昏時在西邊落下？為什麼月亮圓了又缺？為什麼晚上滿天星星？為什麼一年分四季？為什麼……可以說父親是他第一位啟蒙老師。

父親給他買了許多連環畫書，還講故事給他聽，然後再讓他說給父親聽，後來楊常武對語文有濃厚的興趣，這跟他童年時期所受的薰陶有很大關係。

在他國中畢業那年。榮縣川劇團到留佳鎮演出。這天他正好在朱家河親戚家耍，聽說留佳鎮演川劇，就象大旱盼到了甘霖，更何況榮縣川劇團在川南一帶頗有名氣。那天看戲的人山人海，盛況空前，許多人走十里山路來看。演的是民眾特別喜愛的《白蛇傳》。榮縣川劇團的吳艷梅演白蛇，吳澤生演青兒，楊鐵生主演許仙。看戲的時候他全身心都溶到戲裡去了。戲劇中起伏的情節，在他心裡激起了波瀾，他似乎找到了一種共鳴，一種寄託，一種希望，一種追求。他認識演員里有個叫榮國平的，是正江本地人，楊常武決定到舞台後面去找他，也許這就是他人生關鍵的一步。他從台下走上了後台，雖然是短短的幾步，卻影響了他後來的人生走向，這也許他是始未料及的……

他從此走向波瀾壯闊的藝海生涯，寫下了青年人少有的輝煌。

難忘的藝術時光

2008年央視七台春晚播出的農民工節目中，楊常武表演的“雙風貫耳”、“雪花蓋頂”、“鋼針穿喉”讓觀眾還記憶猶新。那台上一分鐘，便是楊常武難忘的藝術時光。

楊常武回憶說，年滿16年那年的某一天，河南省大型馬戲團到榮縣後山演出，這個馬戲團在全國馬戲團中是一流的，知名度很高，於是便興沖沖地去看演出。演出完之後，又找到團長邱家明攀談，主動介紹自己在新疆學過哪些功夫。這恐怕是他長到16歲，第一次自我推薦，這次推薦很成功，深得邱團長的垂青。邱團長握著楊常武的手說，小伙子，你有這么好的功夫，歡迎你到我們團來表演。

這個團演出的項目很多，有大型馬戲，有雜技、武術、氣功、硬氣功。楊常武最喜歡的是高空節目，那才刺激，才顯出男子漢的真功夫。他的到來給馬戲團增加了新的實力。學習了兩個月後，他果然出手不凡，在高空節目中表演空中飛人，鞦韆飛人，走鋼絲。這些節目難度大，有危險。俗話說：藝高人膽大，楊常武憑著過硬的本領，把高難度的拿手節目奉獻出來，所到之處，深受觀眾的喜愛，很多觀眾買門票，就是為了看他的驚險節目。

他的節目吸引來眾多的觀眾，有時一天要演上午、中午、晚上三場。團里收入大大增加，邱團長給他的工資是380元，在70年代末期，一般幹部頂多才拿100元左右的工資，這個數目在當時可算得上是高工資了。他隨團在犍為、樂山、丹稜、綿陽、洪雅等地演出。到了洪雅，團里特別在大型彩色廣告上突出“空中飛人，表演者楊常武”的廣告詞。當時許多人多年沒有見過這樣的精險節目。觀眾場場爆滿，盛況空前，成了這個團最輝煌的日子。楊常武在團里也就最受寵愛。眾人都把他看成台柱。團長特意把10來個國小員交給他教練，他在團里威望極高，可貴的是，他成名之後，表演依然十分認真，一絲不苟。

在綿陽演出，更是引起轟動效應。綿陽演出結束，團長為了團里的發展，讓楊常武和一名副團長到河南少林寺學習真功夫。楊常武在少林寺刻苦學習了半年，大有長進，終於成長為一名技藝超群的武功大師。武功大師是不能自封的，是要通過過硬的表演由觀眾認可的。

楊常武有哪些過硬的本領呢？在今天說起來也讓觀眾動魄驚心的。他的拿手傑作有“雙風貫耳”、“雪花蓋頂”、“鋼針穿喉”、“汽車過身”、“人走刀山”等等。何謂“雙風貫耳”，就是人倒睡在舞台的硬東西上，下面的耳朵邊墊一匹磚頭，上面的耳朵邊放四匹磚頭。然後由另一個力氣很大的人，舉起二錘，向上面的磚頭狠狠砸去。一錘下去，上四塊下一塊磚全都粉碎，而他卻安然無恙。

楊常武走在藝術的道路上，1982年成立了我縣第一家雜技團-榮縣雜技團；1994年春節，由巴爾策劃並主辦的《首屆榮山春節大型文藝晚會》在縣文化館銀河舞廳舉行，專題片“鬧新春”在四川電視台播放後，引起強烈反響；2008年策劃央視農民工春晚，在CCTV7播出，該晚會唱出了農民工的心聲，在社會取得了極大的反響；2012年1月擔任全國農民工春晚策劃，在中央電視台第7頻道播出，晚會邀請光頭李進、張帝、潘長江等文藝界明星助陣演出。

艱辛的創業路---四川巴爾農牧集團的崛起

18歲，花樣年華。而這時的楊常武，卻走上了艱辛的創業路。他通過大量的市場調查，乾起了飼料行業，武功、雜技那些心愛的藝術，只好暫時放在一旁了。

1986年，楊常武正式轉行。他那原先在雜技舞台上上下翻飛的身影，出現在了農業創業的大潮中。選擇了，就不後悔。要乾就要乾出一番大事業來，過去的一切，不是我失敗了，而是還沒有成功。正是這個信念，支撐著他，激勵著他，不斷前進，不斷創新……

但對於一個飼料行業的門外漢來說，這又何嘗不是一項極其艱巨的任務？楊常武從頭學習，在實踐中摸索學習積累經驗。他先後在幾個廠擔任過經營廠長、銷售科長。但任職時間都不超過三個月。1988年，楊常武開始獨立進行飼料經營，在榮縣設立了5家連鎖銷售點。從簡陽一家飼料廠購進“四月肥”飼料，該如何進行行銷？楊常武左思右想，在飼料門市上打出了“四月不出肥廠家包賠”的飼料廣告，門市一下子火爆起來……別人甚是不懂，怎么我每天起早貪黑，就是沒有楊常武的生意好？

1990年，經過深思熟慮，楊常武承包了榮縣旭州畜牧公司畜禽預混料廠，更名為星星飼料廠。

1991年，楊常武自建新廠，取名為“巴爾飼料藥物添加劑廠”，開始了企業實效經營的探索與實踐，巴爾巴肉精等科技產品、給飼糧輸液等科學理念、舉辦養豬技術培訓班、文藝宣傳活動……，通過“揚常避武”式的初步想法和做法，巴爾巴心巴意為農，巴爾產品供不應求，巴爾品牌的名聲是越做越響。巴爾以“文”化產業，以文“興”產業的獨特做法成為業內一枝奇葩。

1999年，在楊常武先生的帶領下，巴爾已經成為市縣級骨幹工業企業。並在自貢建立了巴爾生物科技公司。2001年，楊常武整體收購了原榮達化工總廠，組建起“四川巴爾農牧集團”。楊常武審時度勢，重新定位巴爾的企業文化理念，導入CI系統，並在自貢舉辦了規模空前的“心連心”大型演唱會。

2005年，巴爾動物藥業公司投資3600萬元建設GMP現代化生產基地，為把產品儘快推向市場，楊常武又策劃了中國西部畜牧業區域經濟發展戰略高層論壇，把企業合作平台擴展到北京，與國內外眾多知名院校聯姻組成巴爾專家顧問團，共同推動企業和現代農業發展。

2006年，巴爾承辦四川省第四屆飼料工業博覽會，隆重推出了新一代添加劑產品……在企業的發展里程中，楊常武不斷注入生機與活力，巴爾在激烈的市場競爭中，彰顯出旺盛的生命力。

截至2009年，巴爾集團總註冊資本4293萬元，總資產2.33億元，淨資產7382萬元，占地面積3.3萬㎡，廠房面積1萬㎡，旗下擁有五家飼料獸藥子公司、一家廣告公司、研究所，18家行銷分公司、27家辦事處，先後整體收購了國營自貢市榮達化工總廠、自貢市天福食品廠，並在北京、成都設立了集團辦事處。巴爾式文化經營，通過主辦、承辦、贊助上百場次公益文化活動，鼎力從精神上、物質上改善農村生活品質，巴心巴意唱出農民心聲；巴爾式創新經營，與行業各組織建立了廣泛有效的合作關係，得到眾多權威專家的全面認可，贏得了地方政府的全面認同，成為政府的重點支持對象，扛起了地方經濟的一面大旗，榮膺中國馳名商標、中國民營企業500強、中國著名暢銷品牌、中國十佳放心品牌、全國質量信得過產品、四川省著名商標等各項殊榮。

多才的品牌策劃人

兒時刻苦習武的楊常武，把一種不屈不撓、堅忍不拔的精神感染每一個人，企業實現了一個又一個新的突破；少年的他，用愛心呵護藝術團里的弟妹的仁愛精神，延伸到企業以人為本的人力資源建設中，雖地處相對偏遠的小城鎮，卻匯集了一大批品牌、行銷、生產技術、企業管理專業人才；年少時的江湖義氣，化為企業“巴心巴意為農”的誠信經營理念，助推企業、品牌贏得市場，贏得用戶。秉承傳統、打破常規的他，致力於用獨具個性的企業文化打造一個具有凝聚力、戰鬥力和創造力的學習型團隊，在企業發展中澆鑄起的巴爾文化，是一種精神的支撐，一種理念的發展，一種形象的代言，一種追求的境界，一種特色的品位，支撐著企業發展。

巴爾是農民工的巴爾，是服務三農的巴爾。長期以來，楊常武帶領巴爾人致力於做好兩件事情，一件是打造“三農”文化，一件是發展現代農牧。在發展中，巴爾以“巴心巴意為農”為企業宗旨，堅定不移實施“文化先行，品牌開路，科技保障，服務推動”的特色品牌文化戰略。在企業建設中，不僅僅局限於巴爾品牌的建設，而且還將巴爾的品牌模式與其他品牌文化活動相結合，走出了一條多元化的品牌融合道路。

2009年楊常武在北京中央美院參與策劃國際時裝周活動；

2010年3月參與中國邛崍白酒產業化發展戰略暨原酒投資項目行銷策劃，項目確立了邛崍在強手如林的白酒競爭環境下，選擇“原酒”為突破點，實現了與宜賓、瀘州的“三足鼎立”與“三分天下”。

2011年4月在北京策劃打造中國醒酒飲料罐頭“醒九果”，“醒九果”以打造中國100%天然健康飲品為宗旨，為五千年的中國餐桌文化“無酒不成席”不得不飲酒的人士帶來了福音。

2011年參與金波人民大會堂“向祖國敬禮”演唱會策劃。

2012年參與金波鳥巢演唱會策劃。

2011年12月參與四川成都民辦博物館聚集中心項目策劃，該項目占地2000多畝，總投資50億元，建成以博物館聚集中心為核心，以文博產業為支撐，以旅遊為特色，以川西傳統院落聚群為建築主體，涵蓋歷史、藝術、考古等類別，集文博展示展覽、研究鑑賞、學術交流、交易拍賣、產品開發、生產銷售和文化旅遊、休閒娛樂等功能為一體的綜合型文博產業園區和特色旅遊目的地。

2013年參與中央電視台農民工春晚策劃。

2013年策劃了中國榮縣2013年大佛文化旅遊節。

鳳凰涅槃---與農共舞

在物慾橫流的時代，一個人、一個企業、一個行業存在的理由，不是追求利潤的最大化，而是為社會作貢獻，為人類進步創造價值，這是楊常武時常掛在嘴邊的一句話。

在經濟活動主導社會發展的今天，任何企業都不是孤立存在的，以往那些僅僅以自身盈利為目的，不注重企業理念、企業責任、企業文化等良好品牌形象塑造的企業，雖然取得了短期盈利，卻損害了長期的品牌形象，這絕對是得不償失的舉動。楊常武認為，企業作為基本的社會單元和充滿活力的社會公民，必須堅持走品牌文化之路，與媒體、公眾、政府等相關利益團體共同努力，構築整個社會的和諧，這也是企業健康蓬勃發展的溫床。

21世紀是世界經濟與文化融合的時代，在現代市場經濟活動中，有兩隻看不見的手：一隻手是市場經濟，一隻手是文化。經濟和文化雙向推進，實現一體化，是世界性潮流。經濟現象的背後是文化力，可以這樣說，21世紀的競爭，將是文化的競爭。楊常武認為，打文化牌，不是譁眾取寵，而是文化間的動態交流；不是在短期利益上爭短長，而是在長遠未來獲得一個溝通的平台。

中國有古老的酒文化、茶文化，而一想到“三農”，就會聯想到“貧窮、落後、弱勢”等字眼，而一提到飼料獸藥行業，就會浮現“江湖游擊隊、唯利是圖”等不良形象，這些，都緣於行業沒有文化。楊常武認為，中國“三農”有理由有自己的文化，吾將上下求索，打造中國“三農”文化！

2008年，是行業陣痛之年。“三聚氰胺事件”，三鹿、伊利、蒙牛、雅士利等多家企業捲入其中，這是中國製造的滑鐵盧，我國奶粉銷量下降九成以上，該事件禍殃池魚，導致國際市場質疑所有中國產品質量，在經濟緊縮期嚴重打擊了我國出口企業，這場信用危機需要十年以上的時間才能修復。大眾譁然，常武愕然：企業怎么了？行業怎么了？為什麼還會採取這種勝之不武的“武鬥”做法？是法律有缺陷，還是處罰過輕？是監管不力，還是行業自律意識差強人意？

改革開放，國人富了，但觀念卻窮了。在物慾橫流的時代，“成功”成了衡量一切的辭彙，而這一辭彙已經簡化成為了一個物質符號。為了“成功”，不擇手段。回望行業這幾年，瘦肉精、蘇丹紅、三聚氰胺、地溝油……觸目驚心，接連不斷。一個個辛辛苦苦立起來、剛剛贏得大眾信任的好牌子，為了追逐所謂的“成功”，付出了品牌失信、行業失信、社會失信的沉痛代價。在利益面前，我們忘掉了品牌的根本。“在中國農業轉型發展的關鍵時刻，在中國三農重塑品牌的危難關頭，我能做些什麼？”楊常武捫心自問。“是在一旁呼籲，還是親自參加這場戰役呢？苦心經營18年的巴爾，我怎捨得放下？”抉擇總是如此艱難。

民以食為天。一個國家如果吃的都不健康，還如何談國民素質？行業長此以往，中國人吃什麼？鑒於業內不講誠信、不守規則的“武鬥”依然存在，責任當頭的品牌揚常之道遭遇背棄，而自己苦心經營十餘載的巴爾因建設農村小康工程、發起農民工援助基金等聲名鵲起，斬獲中國馳名商標、中國民營企業500強等殊榮。思慮再三，楊常武決定發揮自己的特長參加戰鬥，畢生致力於建設中國現代農業、塑造中國三農品牌。

該如何為巴爾找一個好的婆家呢？楊常武自己心中有一個衡量標準——社會責任感。是以，諸多聞風而來的企業被拒之門外，卻不知何故。經過多方考證，憑著多年的了解和彼此的信任，楊常武先生將巴爾的接力棒交給了本土一家極具社會責任感的企業。

離開巴爾後，楊常武切實履行起中國林牧漁業經濟學會副會長、中國綠色產業聯盟會長的責任，用歷經20年實踐提煉的“揚常避武”非常品牌之道，弘揚中國鄉村文化、塑造三農品牌、建設特色現代有機農業。

2012年與恩師黃春元教授聯合百餘家企業、百餘名農業專家在北京成立了我國第一個有機生活俱樂部---春元有機成活俱樂部。

春元有機生活俱樂部成立大會。

2012年1月在重慶成立國富機構，機構以“國達興、富思源”為發展宗旨，立足中國國情，以中國傳統文化為基礎，機構擁有國內外政策經濟研究、金融、投資、品牌規劃、策劃、市場行銷、城市旅遊、景觀園林、鄉村旅遊、休閒農業投資規劃、公共關係、媒體運營等專業技術運營團隊。

2012年完成重慶巴南區美德集團有機農業產業鏈示範基地策劃，該項目占地5平方公里，總投資4億元，項目著眼循環經濟，示範推廣有機種養結合模式，生產有機農產品，專行銷售，通過“放心村”有機農產品品牌的打造，終端產品附加值的提高，實現飼料、獸藥產業、種植業、養殖業、旅遊業等相關產業價值鏈的升級與整合。使得農民、企業、市場、消費者實現多贏。

2012年3月完成四川巴中有機農業產業調研，完成了巴中通江、南江縣有機農業產業規劃。

再一次創業起航

2014年在廣西成立廣西家益點集團有限公司，公司以山茶油為核心產業，集團公司下設廣西家益點山茶油投資有限公司、廣西家益點山茶油農業有限公司、廣西家益點餐飲管理有限公司、貴州嘉益點酒業股份有限公司、廣西國富行銷策劃機構五家子公司。

家益點山茶油種植生產基地位於北緯25度世界黃金長壽帶源頭---中國凌雲縣。凌雲縣是中國首個“全國異地長壽養老養生基地”享有“山上水鄉、宜居天堂”的美譽。這裡光照豐富、空氣富氧、地磁強度佳，獨特的產地環境成就了家益點上乘有機山茶油品質。