機構領導
陶詠椿 黨工委副書記、管委會主任
主持管委會全面工作,負責烏鎮國際旅遊區投資有限公司日常工作。
孫曉東黨工委委員、管委會副主任
協助書記、主任工作,負責黨務、綜合治理、安全生產等工作。分管綜合管理部。
陸亞琴 管委會副主任
協助主任工作,負責管委會機關事務、對外宣傳、市長電話、信訪、統計、對外聯絡、工會等工作。分管辦公室。
陳 堅 管委會主任助理
協助主任工作,負責規劃管理、基礎設施建設、項目推進等工作。分管規劃建設部。
內設科室
旅遊發展部
負責旅遊區總體形象設計、策劃、定位,組織對外宣傳;制定年度旅遊宣傳計畫,做好項目推廣和大型旅遊節慶策劃及實施工作;研究制定區內招商引資活動計畫,負責區內招商引資、項目洽談、商務接待工作;做好進區項目(經營戶)的前後服務工作和統計分析工作。
規劃建設部
負責烏鎮國際旅遊區內規劃管理、市政建設管理,擬定規劃調整方案,經有關部門批准後組織實施;負責景區周圍外招商引資、項目洽談、商務接待工作;編制生產建設性項目的可行性報告及論證,審批或審核進區項目;協同烏鎮鎮實施區內征遷、安置工作;負責烏鎮國際旅遊區工程項目的規劃放樣工作,承擔烏鎮國際旅遊區基礎設施工程建設任務。
綜合管理部
負責進區項目的管理,保障烏鎮國際旅遊區內各類經營戶依法自主經營,做好區內經營戶的前後道服務工作,做好進區項目的統計匯總上報;負責做好區域範圍內社會治安、環境整治、食品衛生安全等管理工作。
辦公室
主要負責起草烏鎮國際旅遊區的總體發展目標、工作計畫、總結等相關材料;協助管委會領導負責機關各部門件的綜合協調、監督、催辦和落實;負責人事勞動、統計、文書檔案、宣傳、信息及調研等工作;搞好對外聯絡、接待和會務工作;負責資金管理和各項工程預決算的審核;承擔烏鎮國際旅遊區的統一收費和資金結算工作。
下屬單位
桐鄉市烏鎮國際旅遊區物業管理有限公司
隨著烏鎮國際旅遊區建設的需要,大量的道路等基礎設施、農戶安置小區正在建設,而建成後的道路綠化、保潔、小區的物業管理都需要統一規範管理,為了使旅遊區的基礎設施、物業等方面在管理水平、服務質量及技術力量上更為規範,打造一個整潔、舒適、乾淨、安全的旅遊環境,經我委研究決定,擬成立桐鄉市烏鎮國際旅遊區物業管理有限公司。
一、公司名稱、性質、住所
公司名稱:桐鄉市烏鎮國際旅遊區物業管理有限公司
公司性質:有限責任公司
公司住所:烏鎮大橋西堍
二、公司經營範圍
經營範圍:物業管理、公共設施管理及維護
三、公司註冊資本
公司註冊資本為人民幣30萬元,一次性到位。出資人為桐鄉市烏鎮國際旅遊區投資建設有限公司。
四、公司組織機構
公司按《公司法》規定設立董事會及監事會。董事會由孫曉東、張常春、薛佩華組成,監事會由陸遠、王雪英、沈春平組成。由孫曉東任公司董事長,張常春任總經理,陸遠任監事會主席。
烏鎮旅遊股份有限公司
由政府相關部門注入資產作為抵押再向銀行貸款,滾動推進保護工程和旅遊項目開發,這樣的運作機制,事實證明是成功之舉。而“舉全市之力辦大事”的理念,特別是管理體制上由管委會主任同時兼任公司董事長,後又兼任新成立的桐鄉市旅遊局局長(市旅遊局建立後相當一段時間辦公地點設在烏鎮),進而又兼任烏鎮鎮黨委書記,這種集行政權和經營權於一體的身份及其領導機構,具有較強的協調力和控制力,在古鎮保護與開發的啟動和前期階段,作用尤為明顯。
而當古鎮保護與旅遊開發取得階段性成功之後,烏鎮又適時調整了管理和運作模式。探索所有權、管理權與經營權分離,烏鎮旅遊公司與管委會、鎮黨委、市旅遊局不再實行主要領導兼職,政府只對古鎮旅遊開發進行巨觀管理。
2007年初,烏鎮旅遊景區國內與著名旅遊運營商“中青旅”實施戰略合作。對烏鎮和“中青旅”來說,一個是充滿魅力的旅遊資源“內容商”,一個是有著遍布全國旅遊服務網路的“運營商”,兩者的聯姻,將會碰撞出怎樣的火花?業內人士分析,這會給烏鎮帶來更多的客源優勢,導入更加前沿的管理理念和行銷方式,進一步推進烏鎮旅遊的轉型升級,向觀光旅遊、休閒度假、商務會展相結合的綜合性國際級旅遊目的地“變身”。
2009年,烏鎮旅遊公司在成功引進國際戰略投資公司IDG的基礎上,於2010年完成了股份制改造,並以“烏鎮旅遊”名義向國家證券委提交了上市申請。
2010年7月,桐鄉市委、市政府出台《關於加快烏鎮旅遊開發建設,積極打造國際旅遊區的實施意見》;成立由市長領銜的“烏鎮國際旅遊區建設領導小組”;撤銷原“烏鎮古鎮保護與旅遊開發管理委員會”,建立“桐鄉市烏鎮國際旅遊區建設管理委員會”;確定了烏鎮旅遊發展新的目標定位及相關措施。由此,烏鎮古鎮保護與旅遊開發進入了新的發展階段。
地圖信息
地址:烏鎮大橋西堍