基本介紹
- 中文名：格凳自然村
- 面積：8.65 km
- 人口數量：151人
- 年降水量：1,000.70毫米
自然資源,基礎設施,農村經濟,特色產業,人口衛生,文化教育,村務公開,基層組織,發展重點,
自然資源
全村有耕地總面積193.00畝(其中：田3.00畝，地190.00畝)，人均耕地1.29畝，主要種植糧食等作物；
擁有林地11,130.00畝，其中經濟林果地120.00畝，人均經濟林果地0.80畝，主要種植花椒 核桃等經濟林果；
水面面積0.00畝，其中養殖面積0.00畝；草地1,125.00畝；
荒山荒地350.00畝，其他面積175.00畝。
基礎設施
該村截止2006年底，無路燈。全村有33戶通自來水，有17戶飲用井水，有17戶在冬春季節還存在飲水困難和水質未達標（占農戶總數的52%）。
有35戶通電，有34戶通有線電視，擁有電視機農戶34戶（分別占農戶總數的100%、97%和97%）；
安裝固定電話或擁有行動電話的農戶數24戶，其中擁有行動電話農戶數23戶（分別占總數的69%和66%）。
該村到鄉鎮道路為土路;進村道路為土路路面;村內主幹道均為硬化的路面；距離最近的車站0.50公里，距離最近的集貿市場17.00公里。全村共擁有汽車1輛，拖拉機 5輛，機車3輛。
全村建有沼氣池農戶0戶；裝有太陽能農戶1戶；建有小水窖0口；已完成“一池三改”（改廚、改廁、改廄）的農戶0戶。耕地有效灌溉面積為3.00畝，有效灌溉率為1.6%，其中有高穩產農田地面積0.00畝，人均高穩產農田地面積0.00 畝。
該村到2006年底，農戶住房以 之一結構住房為主，其中有0戶居住磚混結構住房；有2戶居住磚木結構住房；有33戶居住於土木結構住房。
農村經濟
該村2006年農村經濟總收入41.20萬元，其中：種植業收入12.00萬元，占總收入的 27.19%；畜牧業收入12.30萬元，占總收入的27.87%（其中，年內出欄肉豬65頭，肉牛9頭，肉羊58頭）；漁業收入0.00萬元，占總收入的 0%；
林業收入1.80萬元，占總收入的4.08%；第二、三產業收入1.80萬元，占總收入的4.08%；工資性收入2.93萬元，占總收入的6.64%。農民人均純收入2,140.00元，農民收入以種植 畜牧等為主。
全村外出務工收入2.93萬元，其中，常年外出務工人數29人（占勞動力的37%），在省內務工20人，到省外務工0人。
特色產業
該村的主要產業為種植業和養殖業縣內。2006年 主產業全村銷售總收入0.45萬元，占農村經濟總收入1%。該村目前正在發展白芸豆、中藥材種植及牛羊養殖等特色產業，計畫大力發展產業。擁有企業0個，其中縣級龍頭企業0個；專業合作組織0 個，其中，已登記註冊0個；參加農民專業合作組織的人數0人。
人口衛生
該村現有農戶35戶，共鄉村人口151人，其中男性76人，女性75人。其中農業人口150人，勞動力79人。該村以藏族為主(是藏族、納西族混居地)，其中族145人， 族3人，其他民族 0 人。
到2006年底，全村參加農村社會養老保險0人，占人口總數的0%；參加農村合作醫療145人，參合率98%；享受低保0人。
村民的醫療主要依靠村衛生所和鎮(鄉)衛生院， 距離村委會衛生所3.5公里，距離鎮衛生院17公里。該村建有公廁0個，建有(無)0個垃圾集中堆放場地， 否村內生活排水溝渠設施，人畜混居的農戶0戶，占農戶總數的 %。
文化教育
該村小學生就讀到格登國小完小，中學生就讀到塔城中學中學。
該村距離國小校0.20公里，距離中學16.00公里。
該村義務教育在校學生32 人，其中小學生17人，中學生15人。
該村建有文化活動室0個、圖書室0個、業餘文娛宣傳隊0個。
村務公開
該村到2006年底，已簽定農業承包契約34份，農村土地承包面積193.00畝，。已（無）是建立了農村公益事業建設“一事一議”制度，一事一議籌勞150個（勞均2個）。
年末集體總收入0.10萬元，有固定資產5.00萬元，年末集體有收益0.10萬元，農村財務管理實行自行管理，定期開展村務公開，並成立了民主理財小組，主要以 貼上公告、黑板報、會議等方式公開，公開的項目主要有救濟救災、支農資金及物資發放情況 。
基層組織
該村設黨小組1個，黨員總數9人，黨員中男黨員8 人，女黨員1人。
該村黨小組2005年被評為 先進基層黨小組。
發展重點
該村目前存在的主要困難和問題是：
存在主要問題和困難：
1 、農業基礎設施薄弱；2、村內無衛生路，人畜飲水困難；3、勞動者文化程度低，很難適宜新時期的發展要求。
該村今後的發展思路和重點是：
發展思路及發展產業：
發展特色立業白芸豆、畜牧業、藥材（天麻）種植。
1、大力發展支柱（特色）立業白芸豆種植，儘量提高科技含量，消滅“廣種薄收”的局面。
2、發展牛、羊畜牧業養殖。
3、人工栽培天麻，當歸等藥材；人工培養木耳等食用菌。
