好友網路是Facebook的核心，在這個核心被內嵌到不計其數的網站上後，Facebook不僅通過不計其數的展示宣揚了自己的勢力，更獲得不計其數的行為信息和潛在的廣告分成.
這種姑且被稱為“核心繁殖”的思路在IT業也已經根深蒂固。本行業里最霸道的公司都是幹這個的。 放開來看，這種姑且被稱為“核心繁殖”的思路在IT業也已經根深蒂固。本行業里最霸道的公司都是幹這個的。
你一定已經很習慣這句廣告詞和其標誌了：intel inside.凡是有這個，就表示性能強大，沒這個，品質和速度就會等而下之。這是一個觀念。Intel為此砸了很多錢。凡是在其廣告裡展示這個標誌的PC廠商，都會從Intel那裡得到很大一部分廣告費用補貼。但當這個觀念在買家那裡一旦確立，Intel本身就成為了品質象徵。接下來，這塊金字招牌就讓Intel大發其財。
再來看看Google和Facebook的服務。
你應該在很多網站上都看到這個了：powered by google。這表示：本網站在使用。這占到Google總收入的一半。
過不了多久，你又會在網際網路上頻繁撞到這個：login with facebook account。這表示：本網站可以用Facebook的賬號和密碼登錄，登錄後，你可以看到facebook好友在這裡的行為，你的言行也會傳回facebook與好友分享。好友網路是Facebook的核心，在這個核心被內嵌到不計其數的網站上後，Facebook不僅通過不計其數的展示宣揚了自己的勢力，更獲得不計其數的行為信息和潛在的廣告分成，在不計其數的信息和行為的累加之後，唯我獨尊。
問題在於，Intel、Google、Facebook們做的事情都是程式設計師和工程師才能幹的。而媒體從業者更傾向於另一種核心繁殖的形態，也就是創意者們擅長的：諸如變形金剛和米老鼠這樣的精神和情緒的核心的構建，而不是CPU、算法、人際網路這樣的冷冰凍的技術核心的構建。
好訊息在於：我們正迎來一個創意者的春天。精神、情緒、文化核心的構建不僅需求越來越大，而且可以更加細分，空間也隨之更大。優秀的VC和創業者們正在把習慣於單打獨鬥的創意者們做的事情專業化、規模化、公司化。
案例1：喜羊羊和灰太狼在兒童市場奠定世俗化的輕鬆歡快的情緒核心後，開始把這一形象授權給玩具、服飾、餐具、牆紙、速食麵甚至是親子活動等不同的行業和產品。
案例2：網路遊戲《魔獸世界》在其數千萬玩家心目中具有無可替代的神秘的夢幻般的地位，每年以魔獸為主題的T恤、書籍、玩具等周邊產品會為其帶來數億的收入。最新的訊息稱，《魔獸世界》即將推出雜誌。
案例3：網路社區摩爾莊園在其千萬兒童和家長們心目中樹立了“媽媽放心，寶寶歡喜”的精神定位，開始將其小鼴鼠形象落戶到書籍、公仔、扭蛋玩具以及牛奶和學習機上。
