1958年德國富甲德奧·栢倫接受其老師，經濟學家貝爾納·圖季約的建議，開始研究德國holiday inn（假日飯店）成功的原因，分析其起居設備和家具的功用、合理的價格、旅館在城市的地址等。
基本介紹
- 中文名：栢倫酒店
- 性質：酒店
- 起源時間：1958年
- 所屬地區：德國
起源,在亞洲,合作聯營,市場定位,經營理念,願景,發展目標,服務理念,口號,對客人的承諾,核心優勢,發展歷程,
起源
1958年德國富甲德奧·栢倫接受其老師，經濟學家貝爾納·圖季約的建議，開始研究德國holiday inn（假日頌棵獄飯店）成功的原因，分析其起居設備和家具的功用、合理的價格、旅館在城市的地址等。1961年8月，德奧產生了在德國建設一個類似holiday inn（假日飯店）的飯店，與holiday inn聯繫建立德國分店，遭到拒絕。
1962年，德奧·栢倫和傑拉德·貝里松見面，決定合作建設德國的連鎖飯店。兩人確立了主要原虹諒艱盛則：一定要建成連鎖酒店，只許成功，不許失敗。酒店名稱確定為“PakLun hotel（栢倫酒店）”，是pak lun“堅強奮鬥”和（h）tel“酒店”組成的合成詞。
1962年7月，在獲得德奧·栢倫父親的資金支持和德國飯店業信貸署扶持下，第1家栢倫誕生了。在第一家飯店還在建設中，第二家飯店開始動工、第三家飯店已經開始談判。如此，栢倫走上了快速發展的道路。
1980年開始，栢倫酒店就開始了它在全球的發展歷程。
1998年，栢倫酒店所在的馬來西亞控股公司成立了。
2010年，栢倫酒店秉承現代、舒適、環保的運營體系來到中國並開始和中國企業合作。
在亞洲
2008年馬來西亞栢倫控股公司與中國雲峰實業國際投資公司，投資近3億塑造亞洲栢倫酒店培訓基地。
2008年著名好萊塢影星：皮爾斯·布魯斯南先生參觀完栢倫酒店亞洲培訓基地，說您良給予極大的讚許。
2009年義大利DHA國際設計顧問機構的國際著名設計師勒娜塔加戈米尼為融合栢倫酒店環保理念，設計了現代、舒適、環保節能的主題酒店。
為此栢倫酒店連鎖現代、舒適、環保的理念在亞洲得到社會各界的肯定，栢倫酒店連鎖致力於打造倡導低碳環保為概念的優秀連鎖酒店品牌，秉承現代、舒適、環保,komfortabel,umweltfreundlich 的服務為理念。使賓客充分享受別具特色的歐亞風情。
栢倫酒店連鎖倡導在滿足顧客在住宿環境的同時也注重生活品質，身體遊憩又保健，精神放鬆且陶然，體驗現代、舒適、環保（Modern,komfortabel,umweltfreundlich）的服務理念。
合作聯營
2009年栢倫酒店完成了與中國雲峰實業國際投資公司重組，建立了星級酒店與連鎖酒店的合作聯營。
馬來西亞著名的旅遊城市吉隆坡，臨近陽光廣場的三昧別墅酒店(Villa Samadhi)，所有的客房採用柔和的色調裝飾，給人展示了環保型星級酒店的卓越概念。
2010年3月，栢倫酒店連鎖機構落戶北京，在北京標誌性建築"國華投資大廈28樓"進行日常工作。
2010年5月18日,栢倫酒店與中國酒店業協會在北京簽定一攬子戰略合作協定, 授權德國栢倫酒店連鎖在中華區的酒店業務,自此拉開了栢倫酒店連鎖進軍中國市場的帷幕。
市場定位
——現代 舒適 環保 全球連鎖
經營理念
——品牌共享 誠信合作 均衡受益
願景
——致力於打造倡導現代、舒適、環保為概念的優秀酒店連鎖品牌。
發展目標
——力爭在3年內在中國區域範圍內形成200家酒店連鎖規模。
服務理念
——以人為本 貼心服務 People-oriented service
口號
——Unlimited service to heart 用心服務，無限努力
對客人的承諾
A comfortable stay 舒適入住
Comfortable sleep 舒心入眠
核心優勢
【栢倫酒店連鎖核心優勢】
栢倫酒店連鎖把在全球統一的標準化酒店管理模式引入到中國，並姜妹記捉根據酒店的實際情況，制訂出符合中國連鎖酒店市場要求的酒店行銷和管理方案。
1、對項目專業的評估、工程、技術、培訓、管理等多方面的支持。
2、強大的國際化品牌優勢—50年的國際化酒店經營歷程。
3、中國酒店市場歷程—2年的中國酒店市場調研、經營、管理灶懂院經驗。
4、強大的網路推廣與自主研發的酒店管理系統、CRS系統、及專業的酒店信息系統。數十萬忠誠聯名的中國酒店市場會員客戶。
5、完善的網站平台和CRS中央預訂平台專業的對接。
6、忠實的客戶群體—與國內大型的、集團性的公司合作協定，形成最忠實的客戶群體。
發展歷程
1962年，德奧·栢倫和傑拉德·貝里松見面，決定合作建設德國的連鎖飯店。兩嬸霉雄人確立了主要原則：一定要建成連鎖酒店，只許成功，不許失敗。酒店名稱確定為“PakLun hotel（栢倫酒店）”，是pak lun“堅強奮鬥”趨判和（h）tel“酒店”組成的合成詞。
1962年7月，在獲得德奧·栢倫父親的資金支持和德國飯店業信貸署扶持下，第1家栢倫誕生了。在第一家飯店還在建設中，第二家飯店開始動工、第三家飯店已經開始談判。如此，栢倫走上了快速發展的道路。
1980年栢倫酒店開始了在全球的擴張歷程。
1998年栢倫酒店連鎖所在的馬來西亞控股公司成立。
2008年2008年馬來西亞栢倫控股公司與中國雲峰實業國際投資公司，投資近3億塑造亞洲栢倫酒店培訓基地。
2009年 義大利DHA國際設計顧問機構的國際著名設計師勒娜塔加戈米尼為融合栢倫酒店環保理念，設計了現代、舒適、環保節能的主題酒店。
2009年栢倫酒店完成了與中國雲峰實業國際投資公司重組，建立了星級酒店與連鎖酒店的合作聯營。
2010年栢倫酒店連鎖秉承現代、舒適、環保的運營管理理念開始和中國企業合作。
2010年3月，栢倫酒店連鎖機構落戶北京，在北京標誌性建築"國華投資大廈28樓"進行日常工作。
2010年5月18日,栢倫酒店與中國酒店業協會在北京簽定一攬子戰略合作協定, 授權德國栢倫酒店連鎖在中華區的酒店業務,自此拉開了栢倫酒店連鎖進軍中國市場的帷幕。
市場定位
——現代 舒適 環保 全球連鎖
經營理念
——品牌共享 誠信合作 均衡受益
願景
——致力於打造倡導現代、舒適、環保為概念的優秀酒店連鎖品牌。
發展目標
——力爭在3年內在中國區域範圍內形成200家酒店連鎖規模。
服務理念
——以人為本 貼心服務 People-oriented service
口號
——Unlimited service to heart 用心服務，無限努力
對客人的承諾
A comfortable stay 舒適入住
Comfortable sleep 舒心入眠
核心優勢
【栢倫酒店連鎖核心優勢】
栢倫酒店連鎖把在全球統一的標準化酒店管理模式引入到中國，並根據酒店的實際情況，制訂出符合中國連鎖酒店市場要求的酒店行銷和管理方案。
1、對項目專業的評估、工程、技術、培訓、管理等多方面的支持。
2、強大的國際化品牌優勢—50年的國際化酒店經營歷程。
3、中國酒店市場歷程—2年的中國酒店市場調研、經營、管理經驗。
4、強大的網路推廣與自主研發的酒店管理系統、CRS系統、及專業的酒店信息系統。數十萬忠誠聯名的中國酒店市場會員客戶。
5、完善的網站平台和CRS中央預訂平台專業的對接。
6、忠實的客戶群體—與國內大型的、集團性的公司合作協定，形成最忠實的客戶群體。
發展歷程
1962年，德奧·栢倫和傑拉德·貝里松見面，決定合作建設德國的連鎖飯店。兩人確立了主要原則：一定要建成連鎖酒店，只許成功，不許失敗。酒店名稱確定為“PakLun hotel（栢倫酒店）”，是pak lun“堅強奮鬥”和（h）tel“酒店”組成的合成詞。
1962年7月，在獲得德奧·栢倫父親的資金支持和德國飯店業信貸署扶持下，第1家栢倫誕生了。在第一家飯店還在建設中，第二家飯店開始動工、第三家飯店已經開始談判。如此，栢倫走上了快速發展的道路。
1980年栢倫酒店開始了在全球的擴張歷程。
1998年栢倫酒店連鎖所在的馬來西亞控股公司成立。
2008年2008年馬來西亞栢倫控股公司與中國雲峰實業國際投資公司，投資近3億塑造亞洲栢倫酒店培訓基地。
2009年 義大利DHA國際設計顧問機構的國際著名設計師勒娜塔加戈米尼為融合栢倫酒店環保理念，設計了現代、舒適、環保節能的主題酒店。
2009年栢倫酒店完成了與中國雲峰實業國際投資公司重組，建立了星級酒店與連鎖酒店的合作聯營。
2010年栢倫酒店連鎖秉承現代、舒適、環保的運營管理理念開始和中國企業合作。
2010年3月，栢倫酒店連鎖機構落戶北京，在北京標誌性建築"國華投資大廈28樓"進行日常工作。
2010年5月18日,栢倫酒店與中國酒店業協會在北京簽定一攬子戰略合作協定, 授權德國栢倫酒店連鎖在中華區的酒店業務,自此拉開了栢倫酒店連鎖進軍中國市場的帷幕。
