柴寶成

柴寶成，漢族，1958年出生，天津津南人，大專文化，高級經濟師，現任天津寶成集團董事長，第九屆、第十屆、第十一屆全國政協委員；全國工商聯常委、全國光彩事業促進會理事、中國個體私營勞動者協會副會長、中國觀賞石協會副會長、天津市商會副會長、津南區政協副主席、天津市工商聯第十四屆執行委員會、津南區工商聯主席等職。

基本介紹

• 中文名：柴寶成
• 國籍：中國
• 民族：漢族
• 出生地：天津津南人
• 出生日期：1958年
• 主要成就：中國優秀民營企業家
  中國青年優秀環保企業家
  全國優秀青年星火企業家
  全國光彩之星
  第二屆中國優秀青年科技創業獎
• 職務：天津寶成集團董事長

個人簡介

柴寶成，漢族，1958年出生，天津津南人，大專文化，高級經濟師，現任天津寶成集團董事長，第九屆、第十屆、第十一屆全國政協委員；全國工商聯常委、全國光彩事業促進會理事、中國個體私營勞動者協會副會長、中國觀賞石協會副會長、天津市商會副會長、津南區政協副主席、津南區工商聯主席等職。1978年入伍，1981年轉業，1984年創建了津南區民用節能設備廠，在黨的富民政策鼓舞下，我大膽創業、艱苦創業，將企業發展成為一個大型集團公司，固定資產達21億元，先後被評為“優秀中國特色社會主義事業建設者”、“中國優秀民營企業家”、“中國青年優秀環保企業家”、“全國優秀青年星火企業家”、“全國傑出青年星火帶頭人”、“全國百名優秀退伍軍人企業家”、“第二屆中國優秀青年科技創業獎”、“全國光彩之星”、“全國光彩事業獎”、“天津市勞動模範”、“天津市十面紅旗”、“天津市十大傑出青年”等30餘個榮譽稱號。與此同時，還先後受到胡錦濤、江澤民、吳邦國、賈慶林、李鵬、李瑞環、劉華清、王光英等黨和國家領導人的親切接見，個人檔案首批入選天津市檔案館。

柴寶成

人物歷程

1983年以民用採暖爐起步。 1983年柴寶成開始研究和試製民用採暖爐，經過幾年努力，研究成功了TN型、BD型和AN型高效節能民用採暖爐，在1990年全國民用採暖爐的評比中被評為全國四大名牌之一，獲“國家七五攻關成果獎”並被載入“中國名特優產品大辭典”。

1984年，創辦了“津南民用節能設備廠”，當年生產了200台採暖爐並全部售出。

1984年創辦寶成集團。

1992年，柴寶成總結了企業發展經驗，提出“以科技為導向，以質量做保證，是企業發展的兩在法寶”的科教興大略方針，先後開發了高科技的LD型立式單編燒消我用鍋爐，WCW（L）型臥式快裝熱水鍋爐，LSG立式橫水管蒸鍋爐，CDZL型承壓熱水鍋爐，BWB型、LSS型自動燃油鍋爐等.

1994年被評為全國優秀民營企業家和中國青年環保企業家。

2007年集團產值突破30億元。其位於天津的“東方寶成奇石園”占地500畝，目前是世界上最大的人造靈璧石天然石林。正在投資興建的"中國北石林風景區",占地2.5平方公里,投資者60個億.

柴寶成先後被評為“全國優秀民營企業家”、天津市十大傑出青年”、“天津市勞動模範”、、天津市政協委員、天津市工商聯執行委員、天津市科技新星、天津市星火帶頭人、國家青年科技標兵、、全國改革英才。

1999年10月份被評為全國優秀民營企業家和中國青年環保企業家，被邀請赴京參加國慶觀禮，受到黨和國家領導人親切接見。兼任第九屆、第十屆，十一屆全國政協委員、全國工商聯常委、天津市工商聯會長、津南區政協副主席等社會職務。

榮登新財富勞斯萊斯富人榜。

2017年6月30日，在天津市工商業聯合會（商會）第十四次代表大會當選為天津市工商聯第十四屆執行委員會副主席：

主研項目

企業是以製造鍋爐、壓力容器、海水淡化設備為主的企業，對於產品我們有兩個最重要的要求：一是節能環保，要保障煙塵、二氧化硫排放濃度達到國家標準；二是安全。對此，把為客戶提供節能環保、安全可靠的產品，作為積極投身於建設資源節約型、環境友好型社會的有力措施和誠信經營的出發點及落腳點。因此，這些年來，我始終堅持以科技為先導，以質量為生命，以滿足社會發展和需要為己任，不斷加大科研投入，高度注重產品的研發，帶領技術人員先後開發燃煤、燃氣等鍋爐新產品52個系列，656個品種，其中有49個科研項目獲國家專利，8個項目獲國家重點新產品獎，產品暢銷國內外市場，市場銷售份額連續六年全國第一，企業員工發展到2000多人，年產值突破12億元，迎來了鍋爐、壓力容器更加節能、環保、安全可靠的春天，集團公司成為全國鍋爐環保骨幹企業和天津市高新技術企業。

積極參政

連任三屆的全國政協委員，先後向“兩會”遞交提案260多件，被媒體譽為“提案狀元”。提案涉及社會主義新農村建設問題、濱海新區建設問題等方面，其中《建議大學生當村官》、《強化村級組織換屆選舉》、《全面提升天津濱海新區戰略部署》、《進一步促進非公有制經濟健康發展》、《完善保護農民工利益法規》、《建設資源節約型、環境友好型社會》等提案，先後在《人民日報》、《經濟日報》、《國土資源報》、《中國建設報》、《中華工商時報》、《天津日報》、《今晚報》等60多家報刊發表，人民網、新華網等百餘家大型網站轉載。有的提案還加了評論，引起各級領導和社會各界的廣泛關注，並收到了良好的社會效益。

人物事跡

1981年，柴寶成懷揣著夢想告別軍旅，回到家鄉天津市津南區雙橋河鎮東泥沽村白手起家開始創業，他一步一個台階，把津南民用節能設備廠發展成為固定資產達37億元，集科研、設計、製造、安裝、金融、旅遊、服務為一體的現代化高新技術企業集團。憑藉著獨特的眼光、非凡的魄力、勇往直前的精神，他演繹了一名普通退伍軍人到商界梟雄的成功“蛻變”，他現擔任第九至十一屆全國政協委員、全國工商聯常委、中華職業教育社常務理事、中國個體私營勞動者協會副會長、中國光彩事業促進會理事等社會職務。同時也為自己贏得了中國優秀民營企業家、中國青年優秀環保企業家、全國百名優秀退伍軍人、首屆優秀中國特色社會主義事業建設者、全國勞動模範、全國光彩事業獎、全國光彩之星等多項榮譽稱號。

磨練與提升

1978年初冬，柴寶成躊躇滿志地踏上了從軍之路，在蘭州軍區空軍直屬油庫當上了特種文化兵，成為部隊的一名材料員。柴寶成白天工作，虛心向老兵請教；夜裡捨不得睡覺，他就偷偷拿著字典跑到倉庫里，比對著物品自學說明書上的漢字。一本嶄新的新華字典幾個月就讓他翻得缺了角卷了邊。他把各種物資的名稱、性能都認真記在小卡片上，吃飯、上廁所都要掏出來看看。半年之後，柴寶成硬是把四萬多種材料的規格、性能和使用方法記得滾瓜爛熟，而且還練就了在摸黑情況下熟練、準確發貨的本領。當他在蘭州軍區崗位練兵中，為自己和所在部隊贏得榮譽時，他深深地體會到：只要認準了，就沒有翻不過去的山，只要肯吃苦，就能有收穫。於是，在軍營中柴寶成更是如魚得水，任何事情都不會輕言放棄。他在技術上精益求精，軍事訓練也從不願落在別人後面，他還學會了看圖紙和編預算。當軍旅生涯成為柴寶成的過去，軍營給予他的戰勝困難、戰勝自我的勇氣卻成為他一生用之不竭的最大財富。

突破與創新

1984年，柴寶成創辦了津南民用節能設備廠，第一批產銷的200台取暖爐，因質量問題遭遇了退貨！員工們得知後，紛紛離開了廠子。柴寶成急壞了，他急中生智跑到天津大學找教授請教，找到了取暖爐設計上的問題，改良了爐子，度過了退貨危機。辦企業的第一道坎兒，不但沒絆住他，卻讓沒有絲毫經驗的柴寶成找到了用力的方向——提高產品質量。於是，為了解決技術上的難題，他一次次騎車幾十里地到市區科研院所求計問策；為了弄懂製造工藝，他挑燈夜戰，憑著自己國小四年級的文化底子，向流體力學、空氣動力學發起了一次次衝鋒！質量和信譽為柴寶成贏得了人生第一桶金，1991年，“寶成”牌採暖爐在全國爐具評比大賽中一舉奪魁。

在充分調研市場的基礎上，柴寶成果斷決策，在生產民用採暖爐的基礎上，向研製立式多用爐和常壓熱水鍋爐產品方向發展。1993年，固定資產1千多萬的天津寶成暖通設備有限公司成立。1996年，固定資產5千多萬的寶成集團成立，柴寶成從生產民用鍋爐轉向工業鍋爐，企業在他的帶領下步入了順風順水的快速發展期，先後開發出燃油、燃煤鍋爐等環保新產品60多個系列，656個品種，其中49個科研項目獲得國家專利，9項被國家評為節能環保重點產品，3項獲國家級重點新產品獎。寶成牌已經在全國鍋爐市場穩穩地占領了一席之地。

之後，柴寶成做了兩件令社會和家人都感震動的大事：一件是花巨資購買奇石建奇石園，一件是聘請職業經理人為集團總裁。聘請CEO掌管企業，實現了企業所有權與經營權的剝離，寶成集團從家族企業脫胎走上了現代企業制度的軌道，這無疑為其騰飛插上了翅膀。柴寶成把在軍營中做的夢變成了現實，他的成功得益於堅忍不拔的個性和永不服輸的軍魂精神和超越自我、執著追求的亮劍精神。這期間，有他在質量與技術上的突破與創新，管理和用人上的突破與創新，有企業突破與超越創造的輝煌，也有突破與超越自我的陣痛和彷徨……然而，無論怎樣，軍營里走出的柴寶成永遠不會停步，在創業之初，是黨員的支持和鼓勵，讓他在逆境中奮起，是黨員的示範帶頭作用，使企業一次次克服困難，走向發展與壯大。於是，在柴寶成的支持下，寶成集團在天津市率先建立了黨組織以及工會、共青團、婦委會、科協和民兵連，主動把自己和企業置於黨組織的領導和監督之下。1999年8月18日，《人民日報》專門以《私營企業“尋”黨記》為題進行了報導。

責任與擔當

柴寶成一直把扶貧助困、支援災區、支邊、支教等項公益事業當作自己義不容辭的責任，先後救助貧困戶200餘戶，安排退伍軍人、大學生、農民2000多人在企業就業。軍營的綠色情結始終吸引著柴寶成關注的目光。20多年來，他和企業先後向當地駐軍、軍屬及社會各界捐款捐物近2000餘萬元，企業作為天津市愛國主義教育基地、全國科普教育基地是武警指揮學院、南開大學等大專院校的教學實踐基地，每年免費接待參觀官兵達3萬餘人次。他始終視企業的員工為兄弟姐妹，先後投巨資興建了員工宿舍樓，解決了員工住房難的問題；給在崗員工上“五險”基礎上，每年為員工免費體檢1次，節日分發食油、夏季發放茶葉、毛巾、肥皂等福利品，讓員工時時處處感受到自己也是企業的主人。而這些舉措必然使寶成集團充滿不竭的活力。