林孝發，海絲泛家居產業聯合會會長、九牧廚衛股份有限公司董事長。
林孝發致力於家居產業化的創新和實踐，不斷引領產業創新升級，創辦九牧廚衛二十多年來，主張為用戶提供“一站式VR體驗、一站式管家定製、一站式管家服務”的新型泛家居定製解決方案。
帶領九牧獲得 “中國質量獎提名獎”、“綠色設計國際貢獻獎”、“科技創新一等獎”、“中國智慧型廚衛領導者”，並擁有國家級企業技術中心、國家級工業設計中心。公司擁有超過2000人的研發設計團隊、16個實驗室，創立8個研究院、歐洲運營中心及北美運營中心。2018年9月成為鳥巢衛生潔具獨家供應商並簽約大國品牌。
因其在行業的特殊貢獻，林孝發被授予為全國五金製品標準化技術委員會廚衛五金分技術委員會主任和秘書長，並被評為“中國設計業十大傑出青年”，中國家居產業最具影響力人物，中國建材市場協會衛浴分會首屆會長。
基本介紹
- 中文名：林孝發
- 國籍：中國
- 民族：漢族
- 出生地：福建省
- 出生日期：1973年
- 職業：企業家
- 主要成就：掌舵九牧廚衛股份有限公司
人物簡介,社會職務,主要成就,人物經歷,研發花灑,建立自主品牌,創業創新,創新管理,榮譽成就,社會活動,為省領導介紹九牧產品,企業家觀點,
人物簡介
林孝發，男，漢族。1973年出生於福建省。九牧廚衛股份有限公司董事長，九牧廚衛掌舵人、創始人。
社會職務
中國建築衛生陶瓷協會理事會副會長；
全國五金製品標準化技術委員會廚衛五金分技術委員會主任、秘書長；
全國工業節水標準化技術委員會用水產品和器具用水效率分技術委員會副主任；
中國建材市場協會衛浴分會首屆會長。
南安市海絲泛家居產業聯合會會長。
中國陶瓷工業協會智慧型衛浴分會會長
主要成就
創立九牧廚衛股份有限公司
主導定製《水嘴用水效率限值及用水效率等級》、《地漏》、《衛生潔具淋浴用花灑》等一系列行業國家標準。
人物經歷
九十年代初期，中國的建材衛浴隨著改革開放悄悄興起。在市場經濟的大潮中，林孝發下定決心自主創業。
研發花灑
九牧以做礦山用採煤機除塵噴霧系統起家，當時國內衛浴都是用水龍頭噴淋，既浪費水也不方便。在做採煤機除塵系統大約一年後，受到啟發如果將噴淋系統用於民間衛浴領域，將會有大的市場前景。於是毅然轉入了衛浴行業，“洗煤”升級為“洗人”。 決定轉型之後，九牧率先研製開發出了國內第一個快開式水龍頭，一投放市場，便大受歡迎。
1995年，林孝發去歐洲考察市場，看到歐洲家用衛浴噴淋裝置的絕大多數都是“蓮蓬頭”，回國後，林孝發即帶領九牧成功研發了中國市場上第一個不一樣的家用噴淋裝置 ----“花灑”。
建立自主品牌
在那個年代，做OEM是不少沿海民營企業的選擇——既能得到技術輸入又有大把的訂單，而且利潤還不錯，但林孝發主張做自主品牌。“中國是一個開發中國家，是製造大國，以後也是一個創造大國，不可能沒有品牌。而且我們這個行業，當時連一個真正的本土品牌都沒有。”
他認為，產品品質是品牌的根基，也是品牌核心競爭力。研發技術出身的林孝發，對產品質量尤為重視與嚴苛。林孝發記得，1996年，九牧有一車水龍頭要從福建南安發到湖南去，在發貨之後才發現一處小瑕疵——水龍頭標誌上需要用一個鈕扣弄上去，但紐扣的牢固性達不到內部制定的標準。此時車輛已經行進到廈門，他們連忙派車追過去，把貨又拉回來。
福建省委書記尤權在十二屆全國人大四次會議福建代表團媒體開放會上肯定了九牧馬桶蓋的質量，並不比日本的差。
出任“海絲泛家居產業聯合會會長”
2016年6月,海絲泛家居產業聯盟成立,家居、建材、家電、安防等泛家居行業企業加入聯盟。九牧廚衛股份有限公司董事長林孝發當選第一屆理事會會長。
2017年5月，林孝發作為海絲泛家居產業聯合會會長參與“一帶一路”國際合作高峰論壇。他表示，此次參會就是要將中國的全新個性家居消費概念帶到‘一帶一路’國家，將中國的生活與‘一帶一路’國家分享，讓‘一帶一路’國家享受到中國家居的品質。
創業創新
林孝發在接受《中外管理》採訪說。，經過二十多年的精耕細作和勵精圖治，林孝髮帶領九牧廚衛從福建走向世界，從家庭作坊發展為亞洲最大廚衛生產基地之一，國內第一家實現衛生陶瓷、智慧型廚衛、整體衛浴、廚衛家具、廚衛五金、晾衣架等所有產品線自主研發生產的廚衛企業。
創新管理
在九牧，能人居上。早在1996年，林孝發便將湖南紡織廠的總工程師請到了自己的陣營，負責生產技術開發和管理。如今，來自TOTO、科勒、海爾的職業經理人也陸續加盟，擔任副總裁及總工程師等。林孝發為這些嶄新的人才不但準備了股份激勵， 而且給出職業規劃，“我告訴他們，來到我們這個企業，你以後能怎么樣體現你人生的價值。”林孝發在管理上的創新開放，也讓九牧更加兼容並蓄，領跑行業。九牧不僅與國內湖南大學、景德鎮陶瓷學院、清華大學等多個高校在設計、材料多方面合作，更與世界知名設計公司義大利喬治亞羅合作，跨界打造的極具汽車設計概念的智慧型衛浴產品。
榮譽成就
2018年4月，當選福建省勞動模範
2017年1月，當選2016中國家居產業十大領袖人物
2016年6月，當選海絲泛家居產業聯合會會長
2016年3月，當選中國建材市場協會衛浴分會首屆會長
2015年，入選國家級科技創新創業人才
2015年7月，當選中國陶瓷工業協會智慧型衛浴分會會長
2012年5月，入選“光華龍騰設計創新獎——中國設計業十大傑出青年”
2010年1月，任全國五金製品標準化技術委員會廚衛五金分技術委員會主任、秘書長。
社會活動
在林孝發的帶領下，九牧將社會責任提高到新的高度，納入企業核心價值觀。
2018年7月，《壯闊東方潮 奮進新時代——慶祝改革開放40年》特別報導團走進九牧，林孝發向記者介紹產品，解讀晉江經驗。
2018年，“新時代·新平台·新機遇”——“一帶一路”大型網路主題活動助力福建產業走出去積極布局海外市場，林孝發告訴記者，“截止目前，九牧已經與印度尼西亞、卡達、阿聯等11個“一帶一路”沿線國家建立了深度合作關係，並在泰國、緬甸、高棉、越南、菲律賓、蒙古、阿聯、約旦開設“海外展廳”，為當地用戶帶去更加健康、智慧型的廚衛生活。
2018年2月，壹基金與九牧廁所革命公益行動合作，雙方致力推動農村旱廁改造及學校衛生條件改善，促進兒童健康成長。林孝發表示，九牧依靠領先的創新科技和高性價比產品，推動中國的廁所環境邁向新階段。
2017年9月，作為中方工商界代表出席金磚國家工商論壇開幕式；8月，作為泉州企業家代表受邀出席金磚國家治國理政研討會；5月，出席“一帶一路”國際合作高峰論壇，參與“增進民心相通”平行主題會議；同時，作為中國實業領袖代表，參與央視“為中國實業代言”特別活動，與曹德旺、董明珠一起《對話》，為中國實業代言。
2016年9月15日，颱風“莫蘭蒂”正面襲擊福建，董事長林孝發向南安市慈善總會捐資100萬元，用於南安災後重建，幫助災區民眾儘快渡過難關、早日恢復生產、共建美好家園。
2015年，倡導發起尋找老軍人公益活動，聯合閩西長汀縣民政局，在閩西長汀紅色革命根據地為老英雄免費提供智慧型馬桶蓋等先進的衛浴產品，改善他們的衛浴環境，關愛老年健康。
2013年11月，九牧廚衛援助雅安災後重建；7月，愛心發起“關注留守兒童 聚愛同一個家”活動；6月，隆重舉行“同呼吸 共奮鬥”6.5世界環境日環保活動。
2011年3月，與世界自然基金會（WWF）和“地球一小時”全球推廣大使李冰冰女士聯合發起“2011地球一小時”環保活動，倡導節能環保新理念；1月，通過中華救助基金會支助舟曲50名因土石流災害而成為孤兒的小學生。
2010年8月，攜手聯合國環境規劃署親善大使李冰冰共同倡導環保低碳健康生活；5月，冠名上海世博會“中日韓紅十字公益晚會”； 九牧聯合中國少年兒童基金會啟動“花朵、甘露，為了明天”公益行動，向西南乾旱地區希望國小捐獻10口水窖，倡導珍惜水資源，關注地球環保。
從2011年開始，關注全國小學生“健康飲用水”，免費為全國國小更換銹鐵水龍頭。林孝發在公益、環保、愛心、慈善、社會責任方面的理念及行動努力也鑄就九牧“中國環境標誌產品”、“中國最具社會責任感大獎”等榮譽。
為省領導介紹九牧產品
3月23日至24日，福建省委書記尤權深入泉州市泉港、鯉城、南安和泉州經濟開發區等地，了解當前經濟運行態勢和民營企業發展情況。其中的一站，就是南安九牧廚衛。
九牧董事長林孝發見到“九牧史上最強代言人”，那是相當激動：“感謝尤書記在兩會上為我們點讚！”
林孝發重點展示的是第五代智慧型化馬桶，它集合了35項國家專利和幾十項企業核心技術：嵌入HiFi的超高音質音箱；電解除菌技術，讓沖洗用的自來水，乾淨到可以直接飲用（林孝發真的當場喝了一杯……）；可以量血壓、測體重、查膚質，保持身體數據；用語音輸入命令，就可以控制各種全部功能。
企業家觀點
1、品牌是以品為先導，以牌為延伸，產品的精工品質和高品質的服務是打造品牌的基礎和核心。
2、品牌的培育就像養小孩，需要用心呵護。小孩在成長過程中要經歷爬、學走路、學說話，很多過程。品牌實際上也是這樣，品牌的影響力是靠消費者的滿意度與忠誠度組成的，品牌是對客戶的承諾。
3、創業無止境，創新無極限。對九牧來說，創新是全價值鏈、全過程、全要素的系統工作，管理和制度創新是基礎、產品和製造創新是核心、品牌和行銷創新是靈魂。
4、創新是一種姿態，更是一種能力，但更需要制度保證，否則就非常容易流於形式，就像許多企業掛在牆上的標語一樣，僅僅是一種口號式的存在。
5、問題本身就是財富，把問題點拿出來研究，問題解決了，就是創造了價值。
6、社會責任排第一，消費者的價值排第二，員工利益排第三，最後才是股東利益，這就是九牧的價值觀。
7、目標決定方向，思路決定出路。
8、在陽光燦爛的日子裡修路，才能在風雨中前行。
9、我就是我，我們都必須堅持自己的價值觀。認清自己，才能做好自己。
10、與員工工作並生活在一起並非刻意為之，而是我的一個習慣。只有這樣才能始終傾聽到他們真實的想法，像兄弟姊妹那樣相處，真正地融合成一家人。
11、面對困難時，最可怕的對手是自己。
12、做人一定要低調，做事一定要高調。做事要有責任心，要對社會、對企業、對家人負起責任，小的企業是個人的，而大的企業是社會的。
