東麗（TORAY）株式會社成立於1926年，總部位於日本東京。東麗集團是世界著名的以有機合成、高分子化學、生物化學為核心技術的高科技跨國企業，在全球19個國家和地區擁有200家附屬和相關企業，年銷售額超過120億美元。擁有雇員35000名。東麗公司是世界上最早從事反滲透膜技術開發的企業之一，早在二十世紀60年代就開始了膜技術的研究，從原材料的選用、制膜技術的開發以及膜元件構造的設計等，為這一技術在超純水。海水淡化等水處理領域的套用發展做出了卓越的貢獻。現在東麗已經成為世界上少數的能同時提供醋酸纖維膜和聚醯胺複合膜的廠家；同時東麗公司也是世界上唯一一家具有RO、NF、UF、MF、纖維濾布系列膜技術研發與向市場提供全系列商業化膜產品的膜廠家。
基本介紹
- 中文名：東麗集團
- 全稱：東麗（TORAY）株式會社
- 成立於：1926年
- 總部：日本東京
- 年營業額：214億美元（2018年）
公司簡介,社長致辭,經營理念,長期經營展望,長期事業展望,事業構造展望,企業品牌,企業管理,公司管理,內部控制,研究技術發展,東麗產品,東麗中國,
公司簡介
東麗於1968年就開始了反滲透膜的研究開發，現在按不同用途生產RO、NF、UF、MF等各種水處理膜，成為一個可以開發並生產所有種類液體分離膜的綜合性膜製造廠家，這些膜已經廣泛套用於不同的領域。RO、NF膜產品的商標為ROMEMBRATM、UF、MF膜產品的商標為TORAYFILTM。東麗的膜產品事業，開始於半導體產業的超純水製造，現在以海水淡化、苦鹹水淡化為主。特別是在海水淡化領域，目前在世界各地已達到累計54萬m3/d以上的使用業績。另外，在鍋爐給水、工業純水以及廢水處理與再利用的膜用途方面，東麗的各種膜產品包括抗有機物污染性能優異的低污染RO膜產品，受到海內外大規模水廠客戶的極大關注。
另外，被認為是二十一世紀污水處理技術革命的膜生物反應器(MBR)，東麗已經完成了該膜產品的技術開發，已開始投放於中國市場。
公司名稱：東麗株式會社
創立於：1926年1月
總裁及營運長：Akihiro Nikkaku
企業理念：我們通過創造新的價值，為社會做貢獻；
東麗株式會社（Toray industries）成立於1926，總部位於日本東京；
東麗集團是一家以有機合成化工、高分子化學和生物化學為核心技術的世界領先的綜合性高科技企業；
在全球20個國家和地區設有138家企業；
擁有雇員37,924名；
實收資本
（截至到2010年6月30日 ）：147.873億日元
員工人數
（截至到2010年3月31日）：
總公司： 6,915
日本國內分公司：10,339
海外分公司：20,682
總計： 37,936
合併淨銷售額：1,3596億日元（2010/03）
合併營運收入：401億日元（2010/03）
主要業務：
製造、加工以及銷售下列產品：
纖維和織物
塑膠和化學品
（以下信息技術類產品中的薄膜產品與塑膠產品除外）
尼龍、ABS材料、PBT樹脂（聚對苯二甲酸丁二醇酯）、PPS薄膜以及其他樹脂與注塑產品聚烯烴薄膜；聚酯纖維、聚丙烯、PPS以及其他薄膜及加工薄膜產品；人造纖維與塑膠產品原材料；石膏；沸石催化劑；精細化學品，如藥物與農藥用原材料；獸醫類藥物。
IT相關產品
用於信息及電信類產品的薄膜和塑膠產品；電子電路與半導體材料；LCD彩色過濾器及相關材料和設備；用於等離子顯示面板的材料；磁性記錄材料；石墨材料與相關設備。
碳纖維、碳纖維合成材料以及注塑產品。
環境和工程
綜合工程；公寓；工業機械設備；環境設備；水處理薄膜及相關設備；住房、建築以及土木工程套用材料。
生命科學和其他業務
藥物及醫療產品；分析、物理評估及研究相關產品。
社長致辭
以“我們通過創造新的價值，為社會作貢獻”作為自己經營理念，東麗一直在努力開發並推出能夠改善全球環境和人類生活品質及安全性的新產品和新技術。企業道德、遵紀守法、安全以及環保一直是東麗高層管理者工作的重點。東麗致力於履行自己的社會責任。而社會責任是一個受到股東高度重視的集團公司應該盡到的責任。2006年4月，我們推出了一項長期願景計畫--“東麗21世紀創新”並希望能夠成為全球領先的先進材料製造商。我們希望通過創新使東麗開始新一輪的飛躍式發展。我們希望通過科學和技術實現充滿活力的發展並成長為一個全球性的集團公司。
在2010財年，我們將實施並完成於2009年4月推出的中期管理計畫“IT二期計畫（東麗創新第二階段）”。根據這項計畫，集團將通過提高成本競爭力等舉措來提高公司的利潤並採取一系列措施來對業務結構進行改革。與此同時，東麗還在實施一項以擴大經營規模為重點的發展戰略。這項發展戰略將從一個新的角度出發，比如消除阻礙未來經濟發展的掣肘，如環境、資源和能源等，同時繼續推動中國以及其他新興國家的經濟發展。雖然經濟環境繼續低迷，但東麗上下都在積極努力的開展各項經營業務，我們所付出的努力已經開始“開花結果”。
經營理念
用創新的理念、技術和產品為社會創造新的價值
公司宗旨
我們的客戶
利用高品質的產品和卓越的服務來為客戶創造新的價值
我們的員工
為員工提供在充滿挑戰的環境中實現自我成長的機會
我們的股東
用可靠、值得信賴的管理來回饋股東
社會
做一個負責任的企業公民，與社會密切聯繫並建立相互信任
公司指導原則
安全和環境
安全、事故預防與環境保護、確保員工、客戶以及當地社區的安全和健康、積極推進環保事業是我們工作的重中之重
道德與公正
通過公平公正，較高的道德水準和強烈的責任感以及透明公開的管理來贏得公眾的信任並滿足公眾的期望
以客戶為中心
為客戶提供新的價值觀和解決方案，共同與客戶實現可持續發展。
創新
實現各項業務的創新，致力於積極的發展和成長。
實地考察與積極主動
通過相互學習和不斷的自我提高來提升實地考察的能力和主動性，同時使公司經營的基礎更加穩固。
全球競爭
通過全球一流的質量標準和成本管理提高競爭力並在國際市場上獲得發展。
全球合併
通過內部協作以及與外部建立具有戰略意義的合作夥伴關係來實現全球範圍內的聯合與合作。
關注人力資源
為員工創造一個積極向上的工作環境，在員工和公司之間建立一種積極向上並充滿活力的關係。
長期經營展望
東麗集團今年迎來了創立後的第85周年，自創始期起，東麗就以“公司是因貢獻社會而具其存在的意義”這一思想為經營基本。其後，即使在開拓市場的道路上遇多番阻礙，東麗仍秉持其“經營理念”和“長期經營構想”發展前進。
1991年的制定的長期經營構想“AP-G2000”以Growth(成長)。Group Management（聯邦經營），Globalization（全球化）這三要點為中心構成。在1997經由改定後2002年所制定的長期經營構想“AP-NEW TORAY 21”，以及現實行中的“AP-Innovation TORAY 21”中都有沿襲其“AP-G2000”的基本路線。
在2006年4月制定的長期經營構想“AP-Innovation TORAY 21”中，將“Innovation by Chemistry”作為企業口號，並以Chemistry為核心，追求技術的變革，旨在成為“先端材料領域的世界頂級企業”。且不僅在技術革新中，在任何企業活動的領域中，高呼挑戰“Innovation（變革和創造）”。
此次，東麗集團成功克服了當下的經濟危機。為了回復到再度成長的軌道而啟動的新中期經營課題“AP-G 2013項目”，東麗對其進行研討的過程中，再次核實了“AP-Innovation TORAY 21”的基本路線，立足於變化的經營環境和該項目能帶來的新展望上，重新審視長期經營構想，實行修訂。
在新的長期經營構想“AP-Growth TORAY 2020”中，旨在定位於今後10年間，不斷堅持“AP-Innovation TORAY 21”基本路線。此期間也是大量新興國的經濟勇追先進國家的時期，東麗致力於進一步推進全球化事業的擴大同時，在關注性日益提高的解決地球環境問題和資源・能源問題中加大力度擴大可貢獻事業（革新創造事業），故此才能有效地獲取事業機會，實現以“持續擴大收益的企業集團”的目標。進一步說，通過如上新構想，對於企業的發展和環境的保護・和諧都會產生積極的作用，向處於有利地位的高價值企業集團而發展。基於此，將“我們通過創造新的價值，為社會作貢獻”的企業理念通過實踐“Innovation（變革和創造）得以具現化。這就是長期經營構想“AP-Growth TORAY 2020”,是東麗集團為了實現跨越性的飛越和發展的制定的經營活動的統一方針。
先進材料
全球領先的先進材料供應商
東麗將不斷通過創新技術開發出具有劃時代意義的新材料和新技術，從而繼續在全球先進材料領域保持領先地位。
充滿活力的發展
成為一家通過創新實現可持續發展的企業
東麗順應社會和經濟環境的變化，通過創新和創造來實現企業結構改革，從而實現可持續發展。
全球擴張
一家通過內部協作和外部合作來實現全球化發展的企業
東麗集團通過內部協同合作以及與外部建立合作夥伴關係來實現可持續的全球化發展。
科技創新
一家憑藉化學進行技術創新的全球領先企業
東麗集團是一家在有機合成化學、分子化學、生物科技以及納米技術領域進行技術創新的全球領先企業。
品質
一家在價格和品質方面處於全球前列的全球領先企業
東麗集團一直在努力研製全球最好的生產技術。無論是站在價格的角度，還是品質的角度，東麗集團都是全球領先的企業集團。
穩固的經營結構
一家即使是在動盪多變的經濟環境中也能保持公司經營結構穩定的企業集團
東麗一直在不斷鞏固和加強自身的經營管理結構，因此即使經濟環境動盪多變，東麗仍然能夠保持穩定。
以客戶為中心
一家客戶至上並能夠快速積極的提供解決方案的企業集團
東麗集團通過為客戶及時提供能夠滿足其需要的解決方案實現與客戶共同成長。東麗集團致力於培養員工以客戶為中心的服務意識。
充滿活力
擁有充滿活力，思想開明的企業文化，能夠積極應對各種挑戰
東麗集團的企業文化是積極向上的。在東麗，員工能夠積極應對各種挑戰並能夠通過自己的努力和付出創造價值。
安全與環境保護
將安全、事故預防以及環境保護作為自己工作的重中之重，積極的承擔起保護環境的責任
東麗集團一直將安全、事故防範以及環境保護作為自己的頭等大事，同時努力確保員工、客戶以及當地社區的安全。此外，東麗還通過積極開發各種環保產品和可再循環技術來承擔起保護環境的責任。
公司社會責任
東麗是一家尊重企業社會責任，積極履行社會職責並努力回饋社會的企業
東麗集團深知社會責任的意義。企業社會責任包括良好的公司管理、管理透明、企業道德以及遵守法律法規。東麗集團將承擔起所有的社會責任，為社會貢獻自己的一份力量。
長期事業展望
作為集團共通的課題，以4個重點領域為中心（環境・水・能源、情報・通信・電子、汽車・飛機、生命科學），力圖擴大先端材料事業和解決地球環境問題、資源・能源問題做出可能貢獻的事業的同時，推進著根據以下區分的戰略性各事業。而且，纖維、塑膠・化成品事業一直是處於支撐著本社平穩收益的位置，我們將其稱為“基礎事業”，後有改名為“基幹事業”，區分認定其為關係著本社的穩定事業的擴大。且將過去的“戰略性培育事業”的稱呼改名為“重點培育・擴大事業”，將其定位於重點發展之時也推進事業的擴大。
基幹事業（纖維、塑膠・化成品）
以發展地區・領域為中心企圖擴大積極事業・擴大收益，支持整個集團今後紮實的事業擴展。
戰略性事業擴展（信息通信材料・機器、碳纖維複合材料）
強化信息通信、汽車・飛機、新能源等的成長領域對應能力，在經營資源的重點投入上，通過實行包含M&A，聯合事業的的措施，來實行戰略地積極地擴大事業，成為橫跨中長期的擴大收益的牽引事業。
重點培育・事業擴大（生命科學、環境・工程技術）
為了逐漸地將信息通訊・機器、碳纖維複合材料作為擴大收益的支柱，經營資源的傾斜分配的基礎上，包含M&A和聯合事業，發展・擴大。
事業構造展望
為了向持續擴大收益的企業集團轉變，東麗遵循以下的戰略推進事業構造的改革。
事業收益的擴大將“基幹事業”作為東麗集團收益擴大的牽引車，穩定擴大收益的同時，因重點投入經營資源等舉措大幅度強化“戰略性事業擴大”的收益能力。
全球性事業擴大（在發展地區擴大事業）為了在開發中國家・區域為本集團的成長最大限度地獲取事業機遇，在各事業部分推進全球性事業的擴大。欲面向開發中國家・區域，提高利益額比率的34%~50%。
擴大綠色革新事業（在發展領域中擴大事業）對於今後日益需求提高的地球環境問題和資源・能源問題，推進可解決問題的商品和技術開發。相關事業的營業額將會在2020年最有達到1兆日元。
2010年度* | 2015年左右 | 2020年左右 | ||
營業額 | 15,300 | 20,000 | 30,000 | |
基幹事業 | 9,450（62%） | 11,000（55%） | 15,000(50%) | |
戰略性擴大、重點發展・擴大事業 | 5,850（38%） | 9,000（45%） | 15,000(50%) | |
面向日本、歐洲、北美 | 10,100（66%） | 11,000（55%） | 15,000(50%) | |
開發中國家開發中國家・地區 | 5,200(34%) | 9,000（45%） | 15,000(50%) | |
綠色革命事業 | 3,700 | 6,000 | 10,000 | |
營業利益 | 960 | 1,800 | 3,000 | |
營業利益率 | 6.30% | 9% | 10% | |
ROA | 約6% | 9% | 10% | |
ROE | 約9% | 12% | 13% | |
*預測 | ||||
企業品牌
公司標語的深刻含義
2006年是東麗集團成立80周年。東麗集團在不斷調整自我以適應這個瞬息萬變的世界的同時，堅信如要實現可持續發展，使管理基礎更加穩固以及通過不斷創新來推動公司發展是越來越必不可少的重要條件。
我們採取新舉措、制定新計畫以及大刀闊斧的制定各項政策的目的就是要靠“創新”來推動公司充滿活力的發展與可持續增長。這些宏圖偉略都被納入到於2006 年4月推出的新長期願景規劃--“東麗21世紀創新願景（AP-Innovation TORAY 21）”中。該計畫將“化學推動創新”作為東麗的公司標語並希望通過以化學為主導的技術創新使東麗在十年之內成為全球頂尖的先進材料製造企業。
東麗集團的企業宗旨是“用創新的理念、技術和產品為社會創造新的價值”，將“創新”運用於實踐體現了集團的企業宗旨。因此，我們將勇於面對技術創新以及集團各方各面的創新所帶來的挑戰。
公司標識
公司標識東麗株式會社的標誌最早誕生於1986年，是為慶祝公司成立60周年而特別設計的。這個標誌代表著東麗株式會社以及東麗的員工、設施設備、產品以及理念。單引號代表著東麗對溝通的熱情和渴望。東麗十分重視員工之間以及公司與外部之間的溝通， 我們希望自己能夠成為社會的主導者。從誕生到現在，這個標誌已經伴隨東麗 20多年。東麗標誌呈現出一種深邃雅致的藍色， 它是嚴謹、精確以及時尚雅致的化身。這種藍色也被稱作是“充滿睿智的藍色”。
公司標識的演變歷程
1926年—1963年
Toyo Rayon有限責任公司成立於1926年，當時主要生產粘膠人造絲。當時公司的標誌是一個雙環圈內套著三個連鎖環。這個圖案代表著上天的恩賜、土地的養育以及人類的和諧。它也代表著TOYO這四個字母。公司成立後不久就經歷了經濟大蕭條、低迷的纖維紡織市場以及二戰後的混亂，但Toyo Rayon還是頑強的挺了過來。隨著日本經濟逐漸走向復甦並且在20世紀五、六十年代經歷了迅猛的增長，東麗也逐漸發展成為一個綜合性的人造纖維製造商。
1963年—1969年
二戰之後，公司開始普遍使用公司名稱的縮寫。在對兩個英語單詞Tore和Toray進行比較之後，集團最終決定將Toray作為公司正式的縮寫。公司的標誌也因此被重新設計。公司內外的股東一致同意將集團標誌設計成線軸的式樣。
1970年—1986年
Toyo Rayon有限責任公司在1970年1月1日重組後被正式命名為東麗株式會社。東麗在很早以前 就不再局限於原公司名稱所提到的人造絲業務。當時，東麗已經從一個綜合性的 人造纖維製造商發展成為一個從事各種化學業務，包括 塑膠製品、精細化學品以及製藥的綜合性化學公司。要想進一步向海外拓展， 就必須將“亞洲的東麗”變成全球性的東麗。因此，東麗採用新的公司名稱 以及標誌來凸顯公司未來的發展戰略。
1986年—至今
1986年是東麗成立60周年。60年是一個非常重要的分水嶺。東麗以此為契機在公司上下推出“新核心計畫”以實現新一輪的發展。繼日本於1985年9月簽署《廣場協定》後，日元匯率開始一路飆升。纖維紡織行業以及整個日本工業的結構都在這段時間裡經歷了翻天覆地的變化。東麗重點對各項業務進行重組、鞏固公司結構並通過擴大海外生產基地的業務（公司自20世紀60年代起就開始在海外設立生產基地）來實現海外擴張。“新核心計畫”以轉變員工觀念為重點。另外，為了迎合新推出的“公司形象”計畫，東麗採用了新的公司標識。由美國設計公司-五角設計聯盟的創始人科林﹒福布斯（Colin Forbes）所設計的標誌因其別具一格的創意和“彰顯睿智”的藍色而被東麗採納。選擇引號是因為在英語裡面，引號表示溝通和卓爾不凡。新的標誌預示著東麗集團致力於與公眾保持溝通以實現共同發展。它同時也象徵著公司期望在21世紀成為領先企業的遠大志向。
在慶祝公司成立80周年之際，東麗將“化學推動創新”作為公司新的標語並使其與公司標識一同出現。
企業管理
公司管理
基本政策
東麗集團的宗旨是“用創新的理念、技術和產品為社會創造新的價值。” 為了實現這一目標，東麗集團不斷加強公司管理。東麗集團將獲得股東和公眾的信任以及滿足社會需要作為自己的頭等要事。為了實現這一目標，東麗堅持公平公正、堅守道德水準、擁有強烈的責任感以及保持管理的透明。
考慮到東麗的基材被廣泛的套用於各行各業以及東麗集團的業務遍布全球各地，我們認為，從對股東負責的角度出發，董事應該對公司的情況了如指掌並且能夠迅速靈活的做出各種決策並完成各項職責。正是基於這樣的考慮，東麗沒有採用運營長官式的管理制度。東麗目前沒有任命任何外部董事。但是，東麗所有的高層管理者都十分清楚汲取和採納來自公司外部意見的重要性。因此，東麗不斷尋找能夠在集團內部肩負起重任並能夠創造價值的外部董事。
公司管理體系
截至2007年6月27日，東麗董事會擁有30名董事成員。每月召開一次的董事會議將就涉及《公司法》的重要事項作出決議。在董事會上，董事們進行工作匯報並交換意見。這將有助於董事之間相互監督是否履行並完成工作職責。為了確保決策能夠及時在董事會上作出，我們對各個部門最高管理者的職權進行限制並嚴格遵守相關的限制規定。另外，我們還設有討論政策事宜的常務委員會和討論政策實施情況的高級副總裁委員會。這兩個委員會將對董事會以及總裁做出的決定進行審議。我們還根據不同的管理領域設立了企業社會責任委員會（CSR）以及其他各類委員會，這些委員會會在決策制定以及實施階段發揮輔助作用。
截至2007年6月27日，集團總共有四名審議人員，其中兩名來自公司外部。審議人員的職責是加強管理監督。所有審議人員都會參加董事會議並會根據在集團季度審議會議上通過的政策和規劃對東麗位於全球的辦事處和工廠，包括子公司和關聯公司展開定期審查。審議人員也會與總裁、所有董事以及東麗各個部門的負責人舉行會談。此外，支持人員會在自己的職責範圍內為審議人員提供幫助，而審議部門也會在審議人員提出申請時為其提供支持。
內部控制
基本政策
東麗還設立了內部控制體系以確保所有的管理人員和員工都能夠在工作中按照公司的原則辦事。內控體系包括建立合適的體系框架，具體包括上述公司管理體系、各種規定和制度的制定、信息宣傳以及監督等。我們將經常檢查和改進這一體系框架，以確保所有的工作都能夠合法有效的完成。
主要活動
(1) 企業道德與合規性
企業道德與合規性與安全保障、事故預防以及環境保護具有同等的重要性。全體東麗人將在立場鮮明的執行長的積極領導下朝著這一目標努力。
集團合規性方面的工作主要由三大委員會負責：（1）企業道德委員會（由總裁兼執行長任主席，包括所有董事會成員和工會主席）。該委員會主要決定與企業道德和合規性相關的政策事務；（2）公司合規委員會，側重於公司高層與員工之間的直接溝通；（3）企業社會責任與合規委員會，負責各個分部、部門、辦公室以及工廠計畫的實施。
為了確保公司所有的管理者以及所有員工都能夠符合企業道德並遵守法律法規，東麗集團推出了企業道德與合規行為準則以及企業道德與合規指南。行為準則及指南被放入《企業道德與合規手冊》，目的是確保所有管理人員和員工都能夠熟悉並了解這些準則和指南。我們還建立了內部舉報系統，公司管理者和員工可以通過該系統對任何違反法律法規或公司條列的行為進行舉報。
(2) 風險管理
東麗的風險管理體系可以化解風險並防止危機出現。一旦出現重大緊急事故，東麗風險管理體系會迅速做出回響。東麗已經發現經營活動中潛在的風險並因此制定了相關的風險管理條例。
作為企業社會責任委員會的下屬部門，風險管理委員會的主要職責是在企業正常經營的情況下對風險進行管理。一旦出現危機，該委員會將聯合公司緊急事故總部以及現場緊急事故總部共同採取行動。
(3) 財務報告
根據日本《金融產品互換交易法》，從2008年4月開始，公司應提交內部控制體系報告和審計公司所出具的系統審結報告。為了應對新的規定，東麗內部控制部正在制定一個新的財務報告體系，這項工作將在2008年3月完成。新的體系將於2008年4月之後開始實施。
(4) 信息披露與管理
東麗集團將履行職責，即向所有的利益相關方披露信息並以公開透明的方式繼續開展各項業務。東麗集團將依照《信息披露原則》以獨立、公正的方式披露信息。經營數據會在每個季度的財務報告中披露，與公司有關的重大信息將通過各種渠道及時公布。這些渠道包括向東京證券交易所提交報告、向媒體進行通報以及在東麗網站發布信息。
東麗擁有功能強大的重要文檔和信息（包括管理層制定決策時的會議記錄以及財務報告）存儲和管理系統。必要時，東麗會向外界披露此類信息。《保密信息管理條例》主要負責管理保密信息。該條列對信息負責人以及信息管理方法做出了明確的規定。東麗也採取了相關措施以防止集團外部的相關人員以非法手段獲取該類信息。東麗還推出《個人信息管理條例》以保護個人信息。
研究技術發展
自成立以來，東麗始終堅持著“研發是東麗走向未來的關鍵“的理念，秉持這一理念，公司一直致力於研究和技術發展（R&D），並將加強基礎技術研發作為一項重要的企業管理決策，與此同時東麗已著手新技術和技術領域的開發。東麗明確地將研發活動和企業發展活動區分開，並將重心放在基礎創新和探索研發之上。
研究與技術開發方針
先進材料引領高端行業
如今的21世紀是一個知識化的時代，由於日本的資源比較匱乏，所以日本企業更要不斷的提高和改進技術，以在國際舞台上獲得更大更廣的發展空間。
東麗集團以生產人造纖維起家，現在已經逐漸成長為一個開發和生產各類纖維和材料的集團。我們的目標是成為全球領先的先進材料製造企業。
在科技領域，人們對“更深入、更創新”這樣的說法並不陌生。“更深入、更創新”是指新的發現來自於更深入的探索。這句話的含義是指要不斷深入研究和開發領域。我們只有不斷改善材料的質量和功能才能夠創造出全新的材料。要想實現這一目標，我們必須遠離固步自封。我們必須要真正了解社會的需求並真正理解技術的價值。只有這樣我們才能夠真正實現創新，才能夠從社會、技術以及經濟的角度創造價值。
創造技術革新
自公司成立以來，東麗就把重點放在開發聚合物化學、有機合成化學以及生物科技。除了在這些核心技術領域不斷的研究和探索外，東麗也將業務領域從纖維和紡織品擴大至薄膜產品、精細化學品以及塑膠樹脂。東麗集團將繼續涉足新的業務領域，比如電子信息類產品、碳纖維與合成材料、藥物與醫療產品以及水處理薄膜和系統。近些年來，東麗還將納米技術納入自己的核心技術領域並為 不斷發展的市場推出許多先進的材料。我們的公司標語“化學推動創新”表示東麗憑藉四大核心技術進行創新並為社會創造價值。除了向市場提供最尖端的材料、納米材料、生物技術以及納米工藝技術，東麗還致力於在四大業務領域創造新價值，這四大業務領域為：信息/電信/電子產品；汽車/飛機；生命科學；環境/水資源/能源。
技術創新是指為我們如今所面臨的許多社會和經濟問題提供卓越的解決方案。在絕大多數情況下，創新解決方案和具有吸引力的最終產品都離不開材料領域新的突破。我們相信，沒有創新材料，也就沒有創新的解決方案和產品。
我們利用各種技術創造出的尖端材料對實現環境保護以及創造一個安全的生活環境具有非常重要的意義。東麗集團致力於通過提供先進的材料為社會創造新的價值。
東麗的技術領域
核心技術
自成立第一天起，東麗集團就一直牢記“不斷的研究和技術進步是東麗打造未來的基礎。”東麗一直在不斷提升自身的基礎性研究和技術開發能力，不斷加大在這兩方面的投入，積極開發新技術並不斷擴大技術的範圍。
自1926年成立以來，以生產人造絲起家的東麗集團開始逐步生產三大人造纖維（即尼龍、聚酯纖維和丙烯酸）、性能卓越的薄膜、工程塑膠樹脂、碳纖維合成材料、信息技術類產品、高性能薄膜產品、醫藥及醫療產品等各種基礎材料和產品。去年是東麗株式會社成立八十周年，東麗株式會社以此為契機，進一步加大對研究和開發的投入力度，以確保東麗能在未來八十年里繼續向前發展。為了能夠成為全球領先的先進材料供應商，已經邁入21世紀的東麗集團以“有機合成化學”、“聚合物化學”、“生物技術”以及“納米技術”等新的核心技術為主導並已經開始走上一條以這些核心技術為依託的創新之路。
東麗纖維研究所（中國）
東麗纖維研究所（中國）有限公司（TFRC）由日本東麗集團於2002年在江蘇省南通市國家級開發區創立。TFRC鄰接東麗集團的制絲、織染等關聯生產企業，旨在構築世界一流的集研究開發、生產技術於一體的高水平纖維研發中心。公司自成立以來，規模不斷擴大，逐步建立了從聚合物的分子設計與合成，到紡絲與高次加工及紡織品測試等一整套實驗設備和研發團隊，為開拓纖維新功能，創造纖維新價值奠定了技術基礎。
TFRC上海分公司坐落於上海閔行紫竹科學園區。以東麗集團掌握的高分子化學、有機合成、納米、生物等方面的核心技術為依託，致力於先端材料、先進加工技術及水處理技術的研究和開發。重點發展新能源材料、生物基高分子材料、電子信息材料和水處理膜材料的合成與加工技術。秉承東麗文化，努力創建國內外領先的新材料研發基地。
東麗產品
纖維&面料
塑膠&化成品
信息相關產品
東麗信息技術類相關產品主要套用於快速增長的市場領域，如半導體、電路材料、光線以及印刷素材等。 東麗的產品種類豐富多樣，包括平板電視顯示屏薄膜以及液晶彩色過濾器等。
碳素纖維複合材料
東麗碳纖維合成材料業務部提供套用於航空以及其他領域的PAN系碳纖維。 東麗已作為全球最大的碳纖維製造商，並將繼續發展和鞏固現有的領先地位。
環境&工程技術
東麗環境與工程業務部在水處理膜製造方面處於全球領先地位。 東麗產品能夠套用於反向滲透、海水去鹽化、環境設備以及建材建築等領域。
舒適生活&其他
東麗生命科學業務部包括製藥、藥物材料以及生物器材業務。 東麗還為分析、調查以及研究服務提供支持。
東麗中國
公司介紹
東麗（中國）投資有限公司是東麗集團在中國發展全球化戰略的重要基地。作為東麗在中國的地區總部，除了在纖維，塑膠等基礎產業外，也不斷擴展IT，汽車，環境等相關領域的事業活動。它的存在最大限度地發揮了更面向於中國市場的意識，創意，實行能力等優勢。
名 稱： 東麗(中國)投資有限公司 Toray Industries(China)Co.,Ltd. (TCH)
內 容： 投資管理中國事業
成立年月： 2002年7月
註冊資金： 1億美元
地 址： 上海市靜安區南京西路1601號 越洋廣場8樓
郵政編碼： 200040
大事記
60 年代：
大宗合成纖維貿易
70-80年代：
在日中兩國邦交正常化之前的“日中貿易協定白皮書”的年代裡，東麗應中國方面要求向上海石油化工總廠出口了聚酯纖維原料和聚合工廠的大型成套設備技術。對於當時的日本企業來說，此舉是非常需要勇氣和決斷的。以此為契機，至今為止，東麗共向中國出口了 60 多套成套設備技術。
90 年代：
隨著中國改革開放政策的持續深入和中國投資環境的不斷最佳化，東麗真正開始公司基礎產業的直接投資。公司在江蘇省南通市確立了占地 100 萬 ㎡ 的從滌綸聚合、制絲到織布、染色一體化的纖維事業基地。此外，東麗還與中國合成纖維的頂級企業——儀化集團公司合資開展了聚酯薄膜事業。同時，公司在華南地區設立了纖維、塑膠事業的加工基地，在上海設立了貿易公司。
21 世 紀：
東麗決定將上海作為事業發展的戰略基地，於 2002 年 7 月成立了東麗（中國）投資有限公司，在纖維、塑膠等基礎產業外，加速在 IT 、汽車、環境相關事業等新領域的活動。之後，該公司被認定為駐滬跨國公司地區總部。另外，東麗還在南通和上海分別建立了東麗纖維研究所（中國）有限公司及其分公司，建立以有機合成化學、高分子化學為中心的研究基地。
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