東風汽車緊固件有限公司

東風汽車緊固件有限公司是一家為一百餘種車型提供各類汽車用緊固件、專用件、彈簧、管接件的公司。

公司簡介

東風汽車緊固件有限公司（原二汽標準件廠），坐落在武當山北麓，漢水之濱的新興汽車城－湖北省十堰市，是中國緊固件行業中規模最大的企業之一，現有員工二千八百餘人，公司占地面積三十二萬平方米，工業建築面積近九萬平方米，擁有現代化高效率的生產設備及先進的檢測、試驗設備二千餘台，固定資產原值近二億元，產品銷售率、資金稅率、全員勞動生產率等各項指標均居行業前列。

為了滿足國內外市場的需求，公司積極學習借鑑國內、國外的先進技術和經驗，在上海浦東地區投資2.8億元建立了二個合資公司拓寬了產品系列，使產品向高強度、高精度、異性化、組合化方向發展，產品質量國內領先，1997年通過了ISO9002質量體系認證。

公司以雄厚的實力、先進的技術、科學的管理、上乘的服務信譽，為東風系列（中、重、輕、轎、微等）一百餘種車型提供各類汽車用緊固件、專用件、彈簧、管接件近四千個品種，產品暢銷國內，遠銷歐美、東南亞地區，亦可根據國內外用戶的特定標準和要求生產、開發其他相關產品。

產銷實力

2010年12 月2日，東風汽車緊固件有限公司日經營管控通報數據顯示，2010年1-11月份，東風緊固件公司本部累計實現銷售收入4.62億元，同比增加60%，完成年度必達目標的105%，東風緊固件全年銷售收入將挑戰5億元目標。

進入四季度，東風緊固件市場定單和產銷量逐月攀升，並呈現出銷售大於出產的良好態勢。在製造入庫保需求方面，新構建的大製造管控模式作用凸現，各方面資源得以更有效的發揮，提高了管理效率，實現了均衡出產和入庫。2010年11月份日均入庫產值保持在175萬元的歷史高位，當月入庫產值完成率達100.9%。在市場行銷方面，通過最佳化庫存結構，強化與客戶信息溝通，提高需求計畫準確率，全力以赴確保市場客戶需求，2010年11月份實現銷售收入5037萬元，完成目標的119.9%。

東風緊固件激情跨越5個億

截至2010年12月22日，東風緊固件有限公司2010年已實現銷售收入5.1億元，同比增長58.06%，提前完成2010年銷售收入實現5個億的挑戰目標。當日下午，東風緊固件公司在廠區舉行激情跨越5個億，實現歷史新突破慶典儀式。

東風汽車零部件（集團）有限公司總經理翁運忠、副總經理肖精華、肖大友、夏曉川等出席慶典儀式。東風緊固件公司總經理雷鄂輝介紹，2010年緊固件公司全體員工緊緊圍繞整合、增效的工作主題，搶抓機遇，乘勢而上，通過強化運營管控，最佳化業務流程，深化結構調整，實施攀登者計畫，推進大製造管理模式，開展質量年活動等舉措，實現了銷售收入5億元、單月產出5000萬元、乘用車緊固件戰略項目獲得東風有限批准等三個歷史性突破，具有里程碑意義。

質量目標

2011年1月4日，東風緊固件有限公司舉行總經理一號令發布會。一號令對重大批量質量事故、自工程不良、後工程不良、一次交檢合格率均設定了明確的指標和要求。

2010年，東風緊固件有限公司銷售收入首次突破5億元，實現了事業發展的歷史新突破。為進一步鞏固和擴大來之不易的經營成果，東風緊固件公司在新年上班第一天以總經理一號令的形式，著力解決2011年質量難題。

為落實質量目標，東風緊固件公司重點抓好十個方面的工作：加強材料、特殊工藝生產等特控項目管理，杜絕重大批量質量事故；嚴肅檢查紀律，杜絕違反相關規章制度；嚴肅工藝紀律，杜絕違反工藝紀律；嚴肅生產紀律，杜絕違規指揮生產；強化供應商管理；強化質量自主管理；強化用戶至上的意識；強化職能部門對現場的服務；強化新品開發流程管理；強化質量改進和改善活動。同時，制定了獎懲措施，凡因質量責任造成客戶重大投訴或公司重大損失的，對相關責任人予以降級或辭退處理，責任單位中層管理人員予以降職或免職。所屬各單位全力配合，深入開展質量改進和改善活動，確保改善項目按期達成，確保2011年質量目標的實現。