國營東路農場地處海南省東北部文昌市境內，位於文城西郊。地理坐標在東經110°36′46″?110°47′42″，北緯19°39′10″?19°52′22″之間，場區西連紅明農場，北至抱羅鎮，東臨寶芳水庫，南鄰新橋河，總面積33.77平方公里。距文昌市24公里，距海口市50多公里，離美蘭機場僅30多公里，構成本場獨特的區位優勢。
基本介紹
- 中文名稱：東路農場
- 行政區類別：農場
- 所屬地區：海南省文昌市
- 人口：4170人（2010年）
簡介,經營生產,機構設定,現狀,
簡介
農場的開發建設，可以追溯到1952年林一師轉業幹部、戰士，高等院校的工程技術人員，以及從各省支援邊疆建設的有志之士和本地民工一道結廬荒野、墾荒種膠的艱苦創業時期。1960年，海南農墾局將原東山農場和東昌農場位於文昌縣境內1952?1953年開發創建的東銀、蛟南、大昌三個作業區和香茅加工廠劃分出來，組建成為國營東路農場。
經營生產
農場地處瓊文地區，是著名的荔枝產區，發展荔枝產業得天獨厚。近年來，本場進一步轉變思想觀念，以市場為導向，大膽調整產業結構發展高效農業，培育新的經濟成長點。1992年從廣東東莞開始引種，目前已擁有投產荔枝面積7324畝，年總產鮮果220萬公斤，約占全省的五十分之一。荔枝已成為本場的支柱產業之一，成為特色的熱作農產品。 2002年6月通過國家工商總局註冊為“東妃”牌商標。 2003年1月被海南省農業廳確認為“無公害瓜果菜生產基地”，2004年10月通過國家農業部無公害農產品標誌認證， 2005年1月被海南省確認為省級知名品牌。2008年通過中國綠色食品發展中心認證，被認定為綠色食品A級標準。“東妃”牌荔枝在2007年第五屆中國（海口）荔枝龍眼交流定貨會，首次評選中獲“全國優勢荔枝龍眼品牌”稱號。本場的“東妃”牌荔枝遠銷省內外的海口、深圳、上海、杭州、南京等大城市，頗受顧客青睞。
機構設定
機構設定分為農場（社區）機關機構和基地分公司機關機構設定及管理人員配備
（一）、農場（社區）機關機構設定及管理人員配備。
根據總局劃定的農場類型歸屬而確定的機關內設機構個數、編制人數、中層幹部人數、一般幹部人數及工勤人員數、農場（社區）機關機構設定及管理人員、工勤人員配備如下表：
（二）、基地分公司機關機構設定和管理人員配備。
根據總局劃定的基地公司類型歸屬而確定的基地分公司機關內設機構個數、編制人數、中層幹部數，一般幹部數及工勤人員數，本場基地分公司機關機構設定及管理人員、工勤人員配備如下表：
現狀
近年來，該廠以市場為導向，以調整產業結構發展高效農業培育新的經濟成長點為中心，大力發展熱帶高效農業“妃子笑”荔枝，進一步轉變思想觀念，使經濟建設和社會各項事業得到了快速發展。
第一是大力發展基地農業。主要有7324畝荔枝，2300畝胡椒。
第二是農場以產業化、集團化、股份化為重點的各項改革順利推進，管理體制、人事制度改革取得較好進展。在管理體制方面由原來的隊、場二級管理、二級核算改為農場一級管理、一級核算，由農場核算中心統一管理。生產隊只配備1名幹部，裁減了人員，提高辦事效率。
在分配方面，農場本著讓利職工，確保膠工收入不低乾膠銷售收入24%的。在荔枝、胡椒生產上，採取前三年免交土地承包金。並多次調整上繳比例，最後為定額上繳。第三是打造“東妃”品牌，提升產品價值，我場“東妃”荔枝是1992年從廣東東莞引進的妃子笑荔枝，如今已發展為7324畝規模。在生產過程中堅持“五個統一”管理，即統一規劃、統一機耕、統一種苗、統一技術、統一銷售，嚴格執行無公害基地生產技術規程，積極做好商標註冊工作。2002年6月被國家工商總局註冊為“東妃”牌商標，2003年1月被海南省農業廳確認為“無公害瓜果菜生產基地”，2004年10月被國家農業部無公害農產品標誌認證。2005年1月被海南省確認為省級知名品牌，農場還通過舉辦新聞發布會，利用電視、報刊等媒體廣告為宣傳，參加全國荔枝促銷會、冬交會、招商會，進行產品宣傳，提高知名度。在銷售工作上，採取股份制銷聯合體的銷售方式，實施場辦、民營、直銷的辦法，使產品向大市場、大賣場邁進，提高產品的市場占有率、競爭力，提高產品的名牌效應。如今，荔枝已成為我場的支柱產業之一。第四社會各項事業協調發展，近年來，硬化了場部道路，全場有線電視覆蓋率100%，計生工作連續5年獲文昌市先進單位，場醫院1998年獲省衛生廳授予一級甲等醫院。
另外，經濟持續快速發展，勞均收入從2001年的6550元上升到2005年15984元，增長144%。自營經濟（含第二、三產業）總收入從2001年615萬上升到2005年1436萬元，增長133.4%。
今後，我場的主要工作目標為紮實推進“一三六”工作思路。就是“一個目標，三大戰略，六大行動”，一個目標即實現“三化、三增”目標。實行產業化、集團化、股份化，實現企業增效、職工增收，示範帶動作用增強目標。六大行動是：一是開展做精做強橡膠產業大行動。建設萬畝標準化橡膠生產基地；二是開展做精做優非膠產業大行動，建設1萬畝荔枝、龍眼、胡椒標準化生產基地。現有荔枝、龍眼7700畝，胡椒2300畝，不斷加強標準化基地建設。另外，建設3000畝魚塘、瓜菜標準化生產基地。場十二隊現有魚塘2844畝，瓜菜250畝，要藉助省海洋漁業廳在文昌養殖羅非魚的有利條件，做好養殖工作。三是開展企業管理、幹部人事管理大行動。四是開展改路、改水、改房、改環境、改果園灌溉大行動。五是開展幹部黨員扶貧幫困大行動。六是開展創建社會主義新農場大行動。
實施三大戰略，促進產業升級。我場對支柱產業荔枝做大做強，即實施科技戰略促高產、品牌戰略播聲譽、管理戰略增效益，使荔枝產業呈良好發展勢頭，成為職工致富的新興產業。
